기간제근로자 고용안정 가이드라인(제정) 정규직 전환 |
Ⅰ. 목적
현행 ｢기간제 및 단시간근로자 보호 등에 관한 법률｣에 따라 사용자는 2년의 범위 내에서 기간제근로자를 사용할 수 있고 2년을 초과하여 기간제근로자를 사용할 경우에는 기간의 정함이 없는 근로자로 간주하고 있다.
그러나, 상시·지속적 업무임에도 재정 사정·인력 운용 등의 이유로 2년 이내의 기간 동안 기간제근로자를 사용하다가 계약을 해지하는 관행으로 근로자들의 고용불안이 지속되고 있는 상황이다.
이에 기간제근로자의 사용과 관련하여 사업주가 준수하거나 노력해야 할 사항들을 제시함으로써, 기간제근로자의 고용불안을 개선하고 불합리한 차별을 방지하는 한편, 기업의 경쟁력을 높이고 이를 통해 우리 사회의 지속가능한 발전을 도모하고자 한다.
Ⅱ. 기본원칙
1. 상시·지속적 업무에 종사하고 있는 기간제근로자는 기간의 정함이 없는 근로자로 전환함을 원칙으로 하고, 이후 해당 업무에는 기간의 정함이 없는 근로자를 고용하는 관행이 정착되도록 노력한다.
2. 기간의 정함이 없는 근로자로 전환된 근로자에게는 기존 동종·유사 업무에 종사하는 기간의 정함이 없는 근로자와 비교하여 불합리한 차별이 없도록 한다.
3. 사용자는 기간제근로자를 사용할 때에는 업무의 지속성 등을 고려하여 근로계약기간을 합리적으로 설정하여야 하고, 기간제근로자에 대한 불합리한 차별이 없도록 하여야 하며, 직업능력개발 기회를 충분히 제공하여야 한다.
4. 사용자와 근로자 대표 등은 기간제근로자의 근로조건 개선 및 고용안정에 함께 노력한다.
Ⅲ. 기간제근로자의 고용안정을 위한 세부 내용
1. 기간의 정함이 없는 근로자로의 전환
□ 전환 대상 업무
o (전환 대상 업무) 기간의 정함이 없는 근로관계로의 전환 대상 업무는 상시·지속적 업무이며, 상시·지속적 업무는 연중 지속되는 업무로서 과거 2년 이상 지속되어 왔고, 향후에도 지속될 것으로 예상되는 업무를 말한다.
□ 전환 대상자 선정시 고려사항
o (전환 대상자) 전환 대상자는 원칙적으로 전환 평가·선정 시점에 상시·지속적 업무에 종사하는 기간제근로자이며,
* 근무기간이 2년 이내이거나 계약기간이 종료되기 전이라고 하더라도 상시·지속적 업무에 종사한다면 전환 대상자에 포함
- 현재 다른 업무에 종사한다고 하더라도 기간제로 근무하고 있는 근로자라면 전환 대상에 포함할 수 있다.
o (선정 기준) 사용자는 근무실적·직무수행 능력·직무수행 태도·근무기간 등을 합리적으로 고려하여 공정하고 객관적으로 전환 대상자를 선정하여야 한다.
□ 전환 방법 등 사전명확화 및 공지
o (전환 방법 등 마련 및 공지) 사용자는 전환 대상 업무, 전환 대상자 선정을 위한 합리적 기준 및 방법, 절차 등을 마련하고, 사업 또는 사업장 내 기간제근로자를 포함한 전체 근로자가 그 내용을 알 수 있도록 공지한다.
□ 전환 시 근로조건·복리후생의 합리적 결정
o (비교대상 근로자가 있는 경우) 기간의 정함이 없는 근로자로 전환된 근로자에게 적용되는 근로조건·복리후생 등은 단체협약, 취업규칙, 근로계약 등을 통해 당사자가 자율적으로 결정하여야 할 사항이나
- 전환된 근로자가 담당하게 되는 업무와 같거나 유사한 업무에 종사하는 기존의 기간의 정함이 없는 근로자가 있다면 그 근로자와 같은 근로조건 등을 적용하거나 그 근로자에 비해 불합리한 차별이 없도록 결정한다.
o (비교대상 근로자가 없는 경우) 동종․유사 업무에 종사하는 기간의 정함이 없는 근로자가 없을 경우, 전환된 근로자에 대해 적용되는 근로조건 또는 복리후생은
- 수행업무의 종류, 난이도, 책임도, 자격 등을 고려하여 유사한 수준의 업무를 수행하는 근로자의 근로조건과 비교할 때 불합리한 차별이 없도록 결정한다.
* 이때 ‘불합리한 차별이 없다’는 것은 임금 등에 차이가 없거나, 낮은 대우를 하는 경우라도 그 필요성이 인정되고, 그 정도·방법이 합리적인 범위 내라고 볼 수 있는 경우 등을 말함
□ 전환 시 기간제 근무기간 및 업무경력의 반영
o (기간제 근로기간 및 업무경력 반영) 사용자는 기간의 정함이 없는 근로자로 전환되는 근로자의 임금(퇴직급여 포함), 연차휴가, 승진․승급, 복리후생 수준 등을 결정함에 있어 기간제근로자의 근무기간 및 업무경력을 반영하는 등 합리적으로 산정한다.
2. 근로계약기간의 합리적 설정 및 갱신남용 금지
o (기간설정의 합리성) 사용자는 기간제 근로계약기간을 정함에 있어 업무의 지속성 등을 고려하여 합리적으로 설정하여야 하며,
- 근로계약기간을 불합리하게 단기간으로 설정하여 근로계약의 해지와 체결을 반복하여서는 아니 된다.
o (계약기간 설명) 사용자는 근로계약기간 설정 이유 등에 대하여 기간제근로자에게 충분히 설명하여야 한다.
o (갱신을 이유로 한 불합리한 처우 금지) 사용자는 기간제 근로계약 갱신을 이유로 근로조건의 저하 등 불합리한 처우를 강요하여서는 아니 된다.
3. 불합리한 차별 개선
□ 기간제근로자의 근로조건 결정 시 불합리한 차별 금지
o (비교대상 근로자가 있는 경우) 현행 기간제법에서와 같이 사용자는 기간제근로자임을 이유로 당해 사업 또는 사업장에서 동종·유사 업무에 종사하는 기간의 정함이 없는 근로자에 비하여 차별적 처우를 하여서는 아니 된다.
o (비교대상 근로자가 없는 경우) 동종·유사 업무에 종사하는 기간의 정함이 없는 근로자가 없는 경우에도 복리후생*에 있어서는 그 사업장의 다른 근로자에 비하여 불합리한 차별이 없도록 한다.
* 선택적 복지, 식대, 출장비, 통근버스, 식당, 체력단련장 이용 등
4. 직업능력개발
o (기간제근로자에 대한 직업능력개발 기회 제공) 사용자는 기간제근로자에게 직무수행에 필요한 지식, 태도, 기타 역량 강화를 위해 교육훈련 등 직업능력개발 기회를 충분히 제공하도록 노력하여야 한다.
o (전환된 근로자에 대한 직업능력개발 기회 동등제공) 기간의 정함이 없는 근로자로 전환된 근로자에 대해서도 기존 기간의 정함이 없는 근로자와 동등하게 교육훈련 등 직업능력개발 기회를 제공하여야 한다.
5. 고충처리
o (고충해소) 사용자 및 근로자 대표 등은 기간제근로자가 고용안정 등에 대해 고충을 제기할 수 있는 경로를 마련하고, 고충이 제기된 경우 이를 신속하고 적절하게 처리하여야 하며, 고충을 제기한 근로자에게 그 처리결과를 알려주어야 한다.
o (자유로운 고충제기 보장) 사용자는 기간제근로자가 고용안정 등에 대한 고충 또는 이의제기 등을 이유로 그 근로자에게 불리한 처우를 하지 아니한다.
6. 고용안정 등을 위한 노사 공동노력
o (기간제근로자의 고용안정을 위한 노사 간 소통과 협력) 사용자와 근로자 대표 등은 단체교섭․노사협의회 등에서 기간제근로자의 근로조건 개선과 고용안정을 위한 임금체계 합리화 등을 지속적으로 협의․강구한다. 이 경우 기간제근로자가 의견을 개진할 수 있는 기회를 보장한다.
<참고: 「기간제근로자 고용안정 가이드라인(제정)」 설명자료>
○ 기간제법에 따른 사용기간 제한 등 규제에도 불구하고 비정규직 규모 지속 증가
* 통계청 경활부가조사 자료: ’07년 5,703천명(35.9%) → ’09년 5,754천명(34.9%) → ’11년 5,995천명(34.2%) → ’13년 5,946천명(32.6%) → ’15년 6,271천명(32.5%)
- 교체사용 및 외주화 등으로 고용불안* 및 근로조건 격차** 여전
* 기간제 계약만료 시 10명 중 7명이 이직(계약종료 7 : 정규직 전환 1 : 계속고용 2)
** 임금수준을 단순 비교할 경우 정규직의 62.2%(’14년 고용형태별 근로실태조사), 성, 연령, 학력, 근속년수, 경력, 직종 등 인적특성에 따른 차이를 통제하더라도 비정규직의 시간당 임금총액은 정규직의 93.7%(’14년 고용형태별 근로실태조사)
○ 우리 경제와 사회통합에 부정적 영향을 미치는 노동시장 이중구조*의 주요 원인인 비정규직 문제를 해결하기 위해 기업의 자율적 고용구조 개선을 통한 상생고용 분위기 확산 필요
* (임금수준) △대기업･정규직(100 기준) △대기업･비정규직 64.2 △중소기업･정규직 52.3 △중소기업･비정규직 34.6
** (평균 근속기간) 대기업･정규직은 10년 2개월, 중소기업·비정규직은 4년 4개월
- 인건비 절감 목적의 비정규직 남용을 방지하고, 상시․지속적 업무에는 가급적 정규직을 사용하며, 불합리한 차별을 개선하도록 하는 동기 부여 및 사회적 책임 강화
○ ’13년 정규직 전환사례(금융업 등 6개사, 인사조직학회)에 대한 연구를 거쳐 관련 전문가를 중심으로 가이드라인안 마련 및 14.9월 노사단체 간담회 실시(각 2회)
○ ’14.12월 비정규직 종합대책(안)에 포함, ’15.5월 전문가 간담회 및 ’15.6월 전문가·노사단체·당사자 등 의견수렴
○ ’16.3월 노동시장 이중구조 해소를 통한 상생고용촉진 대책에 포함
￭ (정규직 전환 대상) 상시·지속적 업무* * 연중 지속되는 업무로서 과거 2년 이상 지속되어 왔고, 향후에도 지속될 것으로 예상되는 업무 ￭ (근로조건 등) 기존 무기계약직에 비하여 불합리한 차별이 없도록 하고, 기간제로서의 근무기간·업무경력 반영 ￭ (단기계약 반복갱신 금지) 근로계약기간의 합리적 설정, 계약기간 설정이유 설명 ￭ (차별금지) 비교대상 근로자가 없더라도 해당 사업장 모든 근로자에게 적용되는 각종 복리후생*에 있어 불합리한 차별이 없도록 노력 * 명절선물, 작업복, 식대, 출장비, 통근버스, 식당, 체력단련장 등 ￭ (기타) 직업능력개발 기회 제공, 근로조건 개선 및 고용안정 노력, 고충제기 경로 마련 등 |
<1> 기간의 정함이 없는 근로자로의 전환
ㅇ (대상 업무) 상시·지속적 업무*
* 연중 지속되는 업무로서 과거 2년 이상 지속되어 왔고, 향후에도 지속될 것으로 예상되는 업무
ㅇ (전환 대상자) 전환 평가·선정 시점에 상시·지속적 업무에 종사하는 기간제근로자*(현재 다른 업무에 종사하는 기간제근로자도 전환 대상에 포함)
* 근무기간이 2년 이내이거나 계약기간 종료 이전이라도 상시·지속 업무에 종사할 경우 전환 대상에 포함
ㅇ (전환방법 마련 및 공지) 전환 대상 업무, 대상자 선정을 위한 합리적 기준·절차 마련 및 공지
ㅇ (전환시 근로조건 등) ①비교대상 근로자 有 → 동종·유사 업무에 종사하는 기존 무기계약직 근로조건 적용 및 불합리한 차별 금지
- ②비교대상 근로자 無 → 수행업무의 종류, 난이도, 책임도, 자격 등을 고려, 유사수준 업무 수행 근로자에 비해 불합리한 차별 금지
ㅇ (경력 인정) 임금(퇴직급여 포함), 연차휴가, 승진·승급, 복리후생 수준 등 결정시 기간제근로자로서의 근무기간, 업무경험 등을 합리적으로 산정·반영
<2> 근로계약 기간의 합리적 설정 및 갱신 남용 금지(쪼개기 계약 방지)
ㅇ (기간설정) 업무 지속성 등을 고려하여 합리적으로 설정하고, 불합리한 단기계약 설정에 따른 근로계약 해지·체결 반복 금지
ㅇ (계약기간 설명) 계약기간 설정 이유 등에 대하여 근로자에게 설명 의무
ㅇ (갱신을 이유로 한 불합리한 처우 금지) 근로계약 갱신을 이유로 근로조건의 저하 등 불합리한 처우 강요 금지
<3> 불합리한 차별 개선
ㅇ (비교대상 근로자 有) 현행법*에 따라 적용
* 기간제근로자임을 이유로 당해 사업 또는 사업장에서 동종·유사 업무에 종사하는 기간의 정함이 없는 근로자에 비하여 차별적 처우를 하여서는 아니 된다.
ㅇ (비교대상 근로자 無) 동종·유사 업무 종사 무기계약근로자가 없더라도 복리후생*에 있어 그 사업장 다른 근로자에 비하여 불합리한 차별 금지
* 명절선물, 작업복, 기념품, 식대, 출장비, 통근버스, 식당, 체력단련장 이용 등
<4> 직업능력개발
ㅇ (기간제근로자) 직무수행에 필요한 지식, 태도, 기타 역량 강화를 위해 교육훈련 등 직업능력개발 기회가 충분히 제공되도록 노력
ㅇ (전환된 근로자) 기존 기간의 정함이 없는 근로자와 동등하게 기회 제공
<5> 고충 처리
ㅇ 고충 제기 경로 마련, 고충 제기 시 신속하고 적절한 처리 및 처리결과 통보, 고충·이의제기 등을 이유로 한 불리한 처우 금지
<6> 고용안정 등을 위한 노사 공동노력
ㅇ 단체교섭․노사협의회 등에서 기간제근로자의 근로조건 개선과 고용안정을 위한 임금체계 합리화 등 지속 협의, 기간제근로자 의견개진 기회 보장
○ 분야별 전문가들로 구성된「비정규직 고용안정·근로조건 개선 서포터즈*」를 중심으로 기간제근로자 다수 고용 사업장 대상 가이드라인 준수협약 체결 및 준수 지도, 이행상황 모니터링
* 대학교수 등 학계 전문가 35명(사내하도급 분과 23명, 기간제 분과 12명)으로 구성
- 지역 내 관심 제고 및 이행력 강화를 위해 지역노사민정협의회 활용
* 대상 사업장 발굴(지방관서) → 실태조사(서포터즈, 지방관서) → 준수협약 체결(서포터즈-지방관서-지역노사민정협의회-기업)
2. 근로감독 및 관련 지원제도와의 연계 강화 |
○ 사업장에서 가이드라인의 내용을 숙지하고 준수할 수 있도록 비정규직 근로감독(’16년) 시 가이드라인을 배포·이행 지도
* 금년도 사업장 감독 시 차별을 필수 점검하되, 법상 차별적 처우가 성립되는 경우가 아니더라도 가이드라인 내용에 따라 각종 복리후생 등이 차별없이 적용되도록 행정지도 예정
○ 사업장 실태조사 등을 토대로 가이드라인 준수를 독려하고, 정규직 전환 지원금·고용구조 개선컨설팅 및 차별없는 일터지원단 사업 등 행·재정적 지원과 연계
◇ 정규직 전환지원사업(고용센터): 6개월 이상 근무 중인 비정규직(기간제, 파견 등)을 정규직으로 전환하는 중소․중견기업에 인건비의 일부를 월 60만원 한도로 1년간 지원 ◇ 중소기업 고용구조개선 지원사업(노사발전재단): 비정규직 고용구조개선 무료 컨설팅(정규직전환 프로세스 설계, 임금체계 및 승진체계 개선, 교육체계 등 개선) ◇ 차별없는 일터지원단 운영사업(노사발전재단): 차별진단 및 개선지원 등 컨설팅 제공, 기업 및 근로자를 대상으로 차별예방 상담·교육·홍보 |
○ 지방관서에 가이드라인 설명자료 및 준수지도 시달: 16.4월
○ 비정규직 활용실태 관련 사업장 조사 및 가이드라인 준수협약체결 대상 사업장 발굴: 5~8월
○ 가이드라인 준수 협약체결 및 모범사례 발굴: 9~12월
○ 근로감독 및 관련 컨설팅 등 연계지원: 연중
แนวทางการจ้างงานระยะเวลาคงที่ (ถาวร)
ⅰ ความมุ่งหมาย
ตามที่ "พระราชบัญญัติแรงงานคงที่ระยะยาวและเป็นส่วนหนึ่งในเวลาที่มีการป้องกัน" ถ้าผู้ใช้ปัจจุบันเป็นที่ยอมรับว่าจะใช้สำหรับการงานคงที่ระยะยาวภายในสองปีและอื่น ๆ อีกกว่าสองปีสำหรับแรงงานคงที่ระยะยาวจะไม่ควบคุมคนงานระยะเวลา
แต่เคยเราทำงานต่อไปแม้จะมีสถานการณ์ที่จะดำเนินการต่อการปฏิบัติของความไม่มั่นคงในการทำงานสำหรับคนงานที่จะบอกเลิกสัญญาในขณะที่ใช้งานคงที่ระยะยาวไม่น้อยกว่าสองปีที่ผ่านมาด้วยเหตุผลเช่นเรื่องการเงินทรัพยากรมนุษย์การจัดการ
ในการเชื่อมต่อกับการใช้งานในระยะคงที่นายจ้างที่อยู่ในการปฏิบัติตามหรือโดยการให้พวกเขามีสิ่งที่จะต้องพยายามที่จะปรับปรุงความไม่มั่นคงของการจ้างแรงงานคงที่ระยะยาวและป้องกันการเลือกปฏิบัติที่ไม่สมควรขณะที่การเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันของ บริษัท ผ่านทางที่จะส่งเสริมการพัฒนาอย่างยั่งยืนของสังคมของเรา
ⅱ หลักการพื้นฐาน
1 เสมอคนงานคงที่ระยะยาวจะมีส่วนร่วมในการทำงานอย่างต่อเนื่องในหลักการก็แปลงเป็นแรงงานที่ไม่ได้ควบคุมระยะเวลาและหลังจากงานที่มีการพยายามที่จะปฏิบัติของการจ้างแรงงานไม่มีคนที่ไม่แน่นอนในช่วงเวลาของการตั้งถิ่นฐาน
2. ป้องกันการเลือกปฏิบัติที่ไม่สมควรโดยพนักงานเปลี่ยนไปไม่ได้ควบคุมระยะเวลาสำหรับคนงานได้โดยไม่ต้องให้พนักงานเมื่อเทียบกับคนที่ไม่แน่นอนในช่วงเวลาที่จะมีส่วนร่วมในชนิดเดียวกันคล้ายกับธุรกิจที่มีอยู่
3. ผู้ใช้จะต้องกำหนดระยะเวลาที่เหมาะสมของเวลาพิจารณาสัญญาจ้างเช่นต่อเนื่องทางธุรกิจเมื่อใช้พนักงานคงที่ระยะยาวและจะป้องกันการเลือกปฏิบัติที่ไม่สมควรกับพนักงานคงที่ระยะยาวมันจะให้โอกาสในการพัฒนาอาชีพพอ
4. นายจ้างและลูกจ้างผู้แทนควรจะทำงานร่วมกันเพื่อปรับปรุงสภาพการทำงานของแรงงานและการจ้างงานคงที่ระยะยาว
ⅲ รายละเอียดสำหรับการจ้างงานของแรงงานในระยะคงที่
1. เปลี่ยนไปเป็นชายคนงานที่ไม่แน่นอนในช่วงเวลา
□สลับธุรกิจเป้าหมาย
o และ (การเปลี่ยนกำหนดเป้าหมายงาน) การเปลี่ยนงานปลายทางไม่ได้ควบคุมแรงงานสัมพันธ์ของระยะเวลาการอยู่เสมอยังคงทำงานอย่างต่อเนื่องในการทำงานถาวรได้รับประวัติศาสตร์ยาวนานกว่าสองปีในฐานะธุรกิจที่ระยะเวลาปีธุรกิจที่คาดว่าจะดำเนินต่อไปในอนาคต เขาบอกว่า
□การพิจารณาการแปลงสำหรับการเลือกผู้เข้าร่วม
o (สวิทช์คน) เปลี่ยนบุคคลเป็นในหลักการแรงงานคงที่ระยะยาวในปกติทำงานอย่างต่อเนื่องในการประเมินผลและการเลือกของจุดเปลี่ยน
* หากระยะเวลาการทำงานหรือภายในสองปีของระยะเวลาของสัญญาถึงแม้ว่ามันจะสิ้นสุดลงก่อนที่จะมีส่วนร่วมในปกติทำงานอย่างต่อเนื่องรวมถึงวิชาแปลง
- แม้ว่าคนงานมีส่วนร่วมในงานอื่น ๆ ที่อาจรวมถึงการทำงานในระยะการแก้ไขในเป้าหมายการแปลง
o (เกณฑ์การคัดเลือก) ผู้ใช้จะต้องเลือกประสิทธิภาพการทำงาน, การปฏิบัติงาน, การปฏิบัติงาน, ทัศนคติ, การท่องเที่ยวรวมทั้งการเปลี่ยนแปลงที่เหมาะสมเพื่อการพิจารณาที่เป็นธรรมและวัตถุประสงค์ในเรื่อง
□วิธีการเปลี่ยนเช่นก่อนการประกาศและชี้แจง
o (จัดตั้งขึ้นและที่รู้จักกันดีเช่นวิธีการสลับ) ผู้ใช้ควรแจ้งให้ทราบเพื่อให้เป็นเกณฑ์อย่างเหมาะสมและวิธีการและขั้นตอนการทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงเป้าหมายเปลี่ยนวิชาเลือกและแรงงานรวมทั้งคนงานคงที่ระยะยาวในธุรกิจหรือสถานที่ทำงานเพื่อหาเนื้อหา .
□สวิทช์ในช่วงสภาพการทำงานที่มุ่งมั่นที่เหมาะสมของผลประโยชน์
o (หากมีคนงานเป้าหมายการเปรียบเทียบ) ที่นำไปใช้กับคนงานเปลี่ยนไปใช้สภาพการทำงานของแรงงานไม่ได้ควบคุมระยะเวลาการจัดสวัสดิการ ฯลฯ มันสามารถกำหนดได้ด้วยตนเองโดยบุคคลที่ผ่านข้อตกลงร่วมกฎการจ้างงานและความต้องการแรงงานสัญญาหรือ
- ถ้ามันไม่ได้ควบคุมคนงานที่กำลังทำงานอยู่ในช่วงเวลาเดียวกันในการทำงานก่อนหน้านี้และแรงงานการเปลี่ยนแปลงที่มีหน้าที่รับผิดชอบหรือคล้ายกันที่ใช้บังคับกับสภาพการทำงานเช่นคนงานหรือผู้ที่มุ่งมั่นที่จะป้องกันการเลือกปฏิบัติที่ไม่สมควรเมื่อเทียบกับคนงานของพวกเขา
o (ถ้าคุณไม่ได้เปรียบเทียบกับคนงาน) ถ้าไม่มีมนุษย์คนงานที่ไม่มั่นคงมีส่วนร่วมในชนิดเดียวกันของรอบระยะเวลา. การทำงานที่คล้ายกันนำมาใช้สำหรับการทำงานของพนักงานการแปลงสภาพการทำงานหรือผลประโยชน์
- ชนิดของงานที่ดำเนินการยากลำบากความรับผิดชอบเมื่อพิจารณาคุณสมบัติเมื่อเทียบกับสภาพการทำงานของคนงานที่มีประสิทธิภาพระดับของบริการที่คล้ายกันมุ่งมั่นที่จะหลีกเลี่ยงการเลือกปฏิบัติ
* ในเวลานี้จะไม่มีการเลือกปฏิบัติที่ไม่สมควร 'หรือจะเป็นความแตกต่างในการจ่ายเงินแม้ว่าต่ำได้รับการรักษาและได้รับการยอมรับความจำเป็นขอบเขตของวิธีการพูดเช่นนี้ถ้าคุณสามารถเห็น naerago ช่วงที่เหมาะสม
□เมื่อมีการเปลี่ยนภาพสะท้อนของการทำงานระยะเวลาคงที่ระยะยาวและประสบการณ์การทำงาน
o (ระยะเวลาการจ้างงานคงที่ระยะยาวและประสบการณ์การทำงานสะท้อนให้เห็นถึง) การใช้งานของผู้ปฏิบัติงานเพื่อสลับไปยังชายคนงานฟรีไม่แน่นอนของค่าจ้างระยะ (รวมทั้งผลประโยชน์เกษียณอายุ) ลาประจำปีและโปรโมชั่น. การทำงานของคนงานคงที่ระยะยาวมีการอัพเกรด, การกำหนดระดับสวัสดิการระยะเวลาดังกล่าวและ คำนวณสมควรที่จะสะท้อนให้เห็นถึงประสบการณ์ในการทำงานดังกล่าว
2. ตั้งค่าที่เหมาะสมและการต่ออายุสัญญาจ้างแรงงานห้ามละเมิดของระยะเวลาที่
o (ความสมเหตุสมผลของการตั้งค่างวด) ผู้ใช้ควรจะตั้งพอสมควรในการพิจารณาของความชื่นชอบของความต่อเนื่องทางธุรกิจในสัญญาจ้างระยะคงที่
- มันจะไม่เป็นช่วงเวลาสั้น ๆ ไม่มีเหตุผลอันสมควรของเวลาโดยการตั้งค่าระยะเวลาการซ้ำซ้อนของสัญญาจ้างได้ข้อสรุปที่มีการยกเลิกสัญญาการจ้างงาน
o (คำอธิบายสัญญา) ผู้ใช้ควรจะอธิบายได้อย่างเต็มที่เพื่อให้คนงานสัญญาจ้างคงที่ระยะยาวด้วยเหตุผลดังกล่าวเป็นระยะเวลากำหนด
o (ห้ามมิให้การรักษาที่ไม่สมควรด้วยเหตุผลการปรับปรุง) ผู้ใช้จะไม่เรียกเก็บรักษาที่ไม่สมควรเช่นการเสื่อมสภาพของสภาพการทำงานสำหรับการจ้างงานสัญญาระยะคงต่ออายุเหตุผล
3. การปรับปรุงการเลือกปฏิบัติที่ไม่สมควร
□ห้ามการเลือกปฏิบัติที่ไม่สมควรในการกำหนดเงื่อนไขการทำงานของคนงานคงที่ระยะยาว
o (หากมีการกำหนดเป้าหมายการเปรียบเทียบแรงงาน) ผู้ใช้งานเช่นเดียวกับในงวดปัจจุบันของการเตรียมการเป็นไม่ได้ที่จะเลือกปฏิบัติเมื่อเทียบกับแรงงานไม่ได้ควบคุมระยะเวลาที่จะมีส่วนร่วมในชนิดเดียวกันงานใกล้เคียงที่สองยูโรของธุรกิจหรือธุรกิจที่คนงานคงที่ระยะยาว
o (ถ้าคุณไม่ได้เปรียบเทียบกับคนงาน) ในคนที่ไม่แน่นอนแม้ว่าจะมีสวัสดิการไม่มีแรงงาน - ระยะเวลาที่เป็นธุระในชนิดเดียวกันการดำเนินงานคล้ายกับการป้องกันการเลือกปฏิบัติที่ไม่สมควรเมื่อเทียบกับคนงานอื่น ๆ ในสถานที่ทำงานของพวกเขา
* สวัสดิการ Selective, อาหาร, การท่องเที่ยว, ขนส่งผู้โดยสาร, ร้านอาหาร, การใช้ศูนย์ออกกำลังกาย ฯลฯ
4. การพัฒนาทักษะวิชาชีพ
o (ให้โอกาสในการพัฒนาอาชีพสำหรับคนงานคงที่ระยะยาว) ผู้ใช้จะต้องพยายามที่จะให้เพียงพอโอกาสในการพัฒนามืออาชีพรวมทั้งการศึกษาและการฝึกอบรมความรู้ทัศนคติและสร้างขีดความสามารถอื่น ๆ ที่จำเป็นในการทำงานของพวกเขาให้กับคนงานคงที่ระยะยาว
o มันจะมีให้กับ (โอกาสพัฒนาอาชีพเทียบเท่ากับพนักงานแปลง) เกี่ยวกับงานรวมทั้งคนงานเปลี่ยนไปใช้แรงงานที่ไม่ได้ควบคุมเทียบเท่าช่วงระยะเวลาของการฝึกอบรมของแรงงานที่มีอยู่ไม่มีมนุษย์คนใดทักษะเสถียรโอกาสพัฒนา
5. ข้องใจ
o (การแก้ไขข้อร้องเรียน) เช่นผู้ใช้และผู้แทนของคนงานต้องจัดให้มีเส้นทางที่คงที่ระยะยาวของพนักงานอาจยื่นเรื่องร้องเรียนต่อการจ้างงานดังกล่าวและหากมีการร้องเรียนจะยื่นอย่างรวดเร็วและถูกต้องจัดการกับพวกเขาคนงานได้ยื่นเรื่องร้องเรียน มันควรจะแจ้งผลการประมวลผล
o (ร้องเรียนฟรีรับประกันยื่น) ผู้ใช้งานคงที่ระยะยาวจะต้องไม่รักษาที่ดีน้อยสำหรับความคับข้องใจของผู้ปฏิบัติงานหรือการอุทธรณ์ ฯลฯ เป็นต้นสำหรับเหตุผลที่การจ้างงาน
6. พยายามจัดการแรงงานร่วมกันรวมทั้งการจ้างงาน
o (การสื่อสารและความร่วมมือระหว่างแรงงานและการจัดการสำหรับการจ้างงานของแรงงานในระยะคงที่) นายจ้างและผู้แทนแรงงานคือการเจรจาต่อรอง. หารือกับลบล้างระบบค่าจ้างดำเนินการต่อไปสำหรับการทำงานการปรับปรุงเงื่อนไขและการจ้างงานของแรงงานคงที่ระยะยาว ฯลฯ แรงงานสภา. จะต้องใช้ ในกรณีนี้เพื่อให้แน่ใจว่าคนงานคงที่ระยะยาวมีโอกาสที่จะแสดงความคิดเห็นของพวกเขา
<หมายเหตุ: เทพธารินทร์ "คงที่ระยะยาวแนวทางการจ้างงานคนงาน (ถาวร)">
1
ประวัติความเป็นมา
○แม้จะมีการ จำกัด อายุตามระเบียบรวมทั้งระยะเวลาการเตรียมการและขนาดผิดปกติเพิ่มขึ้นอย่างยั่งยืน
สถิติ gyeonghwal วิจัยเพิ่มเติม: 07 5703 หนึ่งพันคน (35.9%) → '09 ปี 5754 หนึ่งพันคน (34.9%) → '11 ปี 5995 หนึ่งพันคน (34.2%) → '13 ปี 5946 หนึ่งพันคน (32.6%) → '15 ปี 6 271,000 (32.5%)
- การจ้างงานที่ไม่มั่นคงและสภาพการทำงาน * ** ช่องว่างยังคงที่จะมาแทนที่การใช้งานดังกล่าวและเอาท์ซอร์ส
* สัญญาระยะคงที่หมดอายุใน 10 คน 10 คนมูลค่าการซื้อขาย (การเลิกจ้าง 7: ปกติสลับ 01:02 ยังคงการจ้างงาน) ของ
** หากค่าจ้างที่เทียบได้กับระดับ 62.2% ( 'สอบสวน 14 ปีสถานะประเภทการจ้างงานการจ้างงาน) ของเต็มเวลาเพศอายุการศึกษาดำรงตำแหน่งอาชีพอาชีพ ฯลฯ แม้ว่าความแตกต่างในการควบคุมของค่าจ้างรายชั่วโมงธรรมชาติของมนุษย์ของแรงงานที่ผิดปกติ 93.7% ( 'สอบสวน 14 ปีประเภทการจ้างงานที่สถานการณ์การจ้างงาน) ปกติ
○ร่วมกันการแพร่กระจายทางเศรษฐกิจและการจ้างงานสภาพแวดล้อมของเราที่จำเป็นเพื่อที่อยู่สาเหตุหลักของปัญหาของตลาดแรงงานที่ไม่ปกติโครงสร้างคู่ - เกี่ยวกับผลกระทบต่อสังคมบูรณาการผ่านการปรับโครงสร้างการทำงานด้วยตนเองของ บริษัท
* (ค่าจ้าง) ที่มีขนาดใหญ่△เต็มเวลา (= 100) △ 64.2 ขนาดเล็ก△องค์กรชั่วคราวถาวรคนงานชั่วคราว 34.6 52.3 SMEs △
** (ยืนยาวเฉลี่ย) ขนาดใหญ่เต็มเวลาเป็น 10 ปี, 2 เดือนที่เก่าขนาดเล็กผิดปกติ 4 ปี 4 เดือน
- ป้องกันการละเมิดของค่าใช้จ่ายแรงงานวัตถุประสงค์การออมชั่วคราวและมักจะยังคงทำงานที่นั่นและถ้าเป็นไปได้ให้ใช้เต็มเวลาซึ่งแรงจูงใจที่จะปรับปรุงการเลือกปฏิบัติที่ไม่ลงตัวและเสริมสร้างความรับผิดชอบต่อสังคม
2
ขณะที่ผ่านไป
○ '13 ปีของกรณีที่สวิทช์เต็มเวลา (หก บริษัท รวมทั้งการเงินบุคลากรองค์กรสถาบัน) ผู้เชี่ยวชาญด้านการวิจัยข้ามเส้นศูนย์เป็นคู่มือและไม่ควรเพิ่มการดำเนินการ 14.9 เมษายน (แต่ละครั้งที่สอง) สำหรับการประชุมกลุ่มแรงงาน
○ '14 .12 มกราคมมาตรการที่ผิดปกติทั่วไปที่มีอยู่ในร่างความคิดเห็นของผู้เชี่ยวชาญ ฯลฯ พฤษภาคม '15 0.5 0.6 พฤษภาคม 2015 ประชุมและผู้เชี่ยวชาญกลุ่มแรงงานและกิจการ
○ '16 0.3 ตลาดแรงงานมีนาคมรวมทั้งมาตรการการส่งเสริมการจ้างงานร่วมกันโดยการกำจัดโครงสร้างคู่
3
เนื้อหาหลัก
■ปกติทำงานอย่างต่อเนื่อง (เต็มเวลาเปลี่ยนปลายทาง) *
* มาเป็นเวลาที่ผ่านมาสองปีเป็นธุรกิจที่ยั่งยืนตลอดทั้งปีการทำงานคาดว่าจะดำเนินการต่อไปในอนาคต
■ป้องกันการเลือกปฏิบัติที่ไม่สมควรกว่าผู้รับเหมาอาวุธที่มีอยู่ (สภาพการทำงาน ฯลฯ ) และการทำงานเป็นระยะเวลาคงที่ระยะยาวประสบการณ์การทำงานสะท้อนให้เห็นถึง
■ (สัญญาเช่าระยะสั้นต่ออายุซ้ำ ๆ ห้าม) ตั้งคำอธิบายที่เหมาะสมว่าทำไมและการทำสัญญาระยะเวลาที่กำหนดไว้ในระยะเวลาสัญญาจ้าง
■หลีกเลี่ยง (ข้อห้ามของการเลือกปฏิบัติ) เปรียบเทียบกับคนงานแม้ว่าการเลือกปฏิบัติที่ไม่สมควรในการจัดสวัสดิการต่างๆ - ที่ใช้กับคนงานทุกคนพยายามธุรกิจของพวกเขา
* ของขวัญวันหยุด, เสื้อผ้า, อาหาร, การท่องเที่ยว, ขนส่งผู้โดยสาร, ร้านอาหาร, ศูนย์ออกกำลังกาย ฯลฯ
■ (อื่น ๆ ) โอกาสในการพัฒนาอาชีพการปรับปรุงสภาพการทำงานและความพยายามรักษาความปลอดภัยงานเช่นเส้นทางที่วางข้อร้องเรียนที่ยื่น
<1> การเปลี่ยนไปเป็นชายคนงานที่ไม่แน่นอนในช่วงเวลา
O (ธุรกิจเป้าหมาย) ยังคงทำงานได้ตามปกติ *
* มาเป็นเวลาที่ผ่านมาสองปีเป็นธุรกิจที่ยั่งยืนตลอดทั้งปีการทำงานคาดว่าจะดำเนินการต่อไปในอนาคต
O (คนสวิทช์) * คะแนนสวิทช์คนงานคงที่ระยะยาวจะมีส่วนร่วมในปกติทำงานอย่างต่อเนื่องในเวลาที่เลือก (รวมทั้งคนงานคงที่ระยะยาวยังสลับปลายทางเป็นธุระในขณะนี้ในงานอื่น ๆ )
* ถ้าทัวร์เป็นธุระในการปกติในการทำงานอย่างยั่งยืนหรือแม้กระทั่งก่อนที่จะบอกเลิกสัญญาภายในระยะเวลาสองปีที่ผ่านมารวมทั้งเป้าหมายการแปลง
O (การเปลี่ยนวิธีการที่รู้จักกันและเป็นที่ยอมรับ) เกณฑ์ที่มีเหตุผลและวิธีการที่จัดไว้ให้สำหรับการเปลี่ยนธุรกิจเป้าหมายการเลือกเรื่องและประกาศ
O (เมื่อมีการเปลี่ยนสภาพการทำงาน ฯลฯ ) ①แรงงาน有→เปรียบเทียบกับอาวุธผู้รับเหมาแบบดั้งเดิมมีส่วนร่วมในการทำงานที่คล้ายกันชนิดเดียวกัน
Næwthāng kār ĉāng ngān raya welā khngthī̀ (t̄hāwr)
ⅰ khwām mùngh̄māy
tām thī̀ "phrarāchbạỵỵạti rængngān khngthī̀ raya yāw læa pĕn s̄̀wn h̄nụ̀ng nı welā thī̀ mī kār p̂xngkạn" t̄ĥā p̄hū̂ chı̂ pạccubạn pĕn thī̀ yxmrạb ẁā ca chı̂ s̄ảh̄rạb kār ngān khngthī̀ raya yāw p̣hāynı s̄xng pī læa xụ̄̀n «xīk kẁā s̄xng pī s̄ảh̄rạb rængngān khngthī̀ raya yāw ca mị̀ khwbkhum khn ngān raya welā
tæ̀ khey reā thảngān t̀x pị mæ̂ ca mī s̄t̄hānkārṇ̒ thī̀ ca dảnein kār t̀x kār pt̩ibạti k̄hxng khwām mị̀ mạ̀nkhng nı kār thảngān s̄ảh̄rạb khn ngān thī̀ ca bxk leik s̄ạỵỵā nı k̄hṇa thī̀ chı̂ ngān khngthī̀ raya yāw mị̀ n̂xy kẁā s̄xng pī thī̀ p̄h̀ān mā d̂wy h̄etup̄hl chèn reụ̄̀xng kārngein thrạphyākr mnus̄ʹy̒ kār cạdkār
nı kār cheụ̄̀xm t̀x kạb kār chı̂ ngān nı raya khngthī̀ nāyĉāng thī̀ xyū̀ nı kār pt̩ibạti tām h̄rụ̄x doy kār h̄ı̂ phwk k̄heā mī s̄ìng thī̀ ca t̂xng phyāyām thī̀ ca prạbprung khwām mị̀ mạ̀nkhng k̄hxng kār ĉāng rængngān khngthī̀ raya yāw læa p̂xngkạn kār leụ̄xk pt̩ibạti thī̀ mị̀ s̄mkhwr k̄hṇa thī̀ kār pheìm ṣ̄ạkyp̣hāph nı kār k̄hæ̀ngk̄hạn k̄hxng bris̄ʹạth p̄h̀ān thāng thī̀ ca s̄̀ngs̄erim kār phạtʹhnā xỳāng yạ̀ngyụ̄n k̄hxng s̄ạngkhm k̄hxng reā
ⅱ h̄lạkkār phụ̄̂nṭ̄hān
1 s̄emx khn ngān khngthī̀ raya yāw ca mī s̄̀wn r̀wm nı kār thảngān xỳāng t̀x neụ̄̀xng nı h̄lạkkār k̆ pælng pĕn rængngān thī̀ mị̀ dị̂ khwbkhum raya welā læa h̄lạngcāk ngān thī̀ mī kār phyāyām thī̀ ca pt̩ibạti k̄hxng kār ĉāng rængngān mị̀mī khn thī̀ mị̀ næ̀nxn nı ch̀wng welā k̄hxng kār tậng t̄hìnṭ̄hān
2. P̂xngkạn kār leụ̄xk pt̩ibạti thī̀ mị̀ s̄mkhwr doy phnạkngān pelī̀yn pị mị̀ dị̂ khwbkhum raya welā s̄ảh̄rạb khn ngān dị̂ doy mị̀ t̂xng h̄ı̂ phnạkngān meụ̄̀x theīyb kạb khn thī̀ mị̀ næ̀nxn nı ch̀wng welā thī̀ ca mī s̄̀wn r̀wm nı chnid deīywkạn khl̂āy kạb ṭhurkic thī̀ mī xyū̀
3. P̄hū̂ chı̂ ca t̂xng kảh̄nd raya welā thī̀ h̄emāas̄m k̄hxng welā phicārṇā s̄ạỵỵā ĉāng chèn t̀x neụ̄̀xng thāng ṭhurkic meụ̄̀x chı̂ phnạkngān khngthī̀ raya yāw læa ca p̂xngkạn kār leụ̄xk pt̩ibạti thī̀ mị̀ s̄mkhwr kạb phnạkngān khngthī̀ raya yāw mạn ca h̄ı̂ xokās̄ nı kār phạtʹhnā xāchīph phx
4. Nāyĉāng læa lūkĉāng p̄hū̂ thæn khwr ca thảngān r̀wm kạn pheụ̄̀x prạbprung s̄p̣hāph kār thảngān k̄hxng rængngān læa kār ĉāng ngān khngthī̀ raya yāw
ⅲ rāy laxeīyd s̄ảh̄rạb kār ĉāng ngān k̄hxng rængngān nı raya khngthī̀
1. Pelī̀yn pị pĕn chāy khn ngān thī̀ mị̀ næ̀nxn nı ch̀wng welā
□s̄lạb ṭhurkic pêāh̄māy
o læa (kār pelī̀yn kảh̄nd pêāh̄māy ngān) kār pelī̀yn ngān plāythāng mị̀ dị̂ khwbkhum rængngāns̄ạmphạnṭh̒ k̄hxng raya welā kār xyū̀ s̄emx yạng khng thảngān xỳāng t̀x neụ̄̀xng nı kār thảngān t̄hāwr dị̂ rạb prawạtiṣ̄ās̄tr̒ yāwnān kẁā s̄xng pī nı ṭ̄hāna ṭhurkic thī̀ raya welā pī ṭhurkic thī̀ khād ẁā ca dảnein t̀x pị nı xnākht k̄heā bxk ẁā
□kār phicārṇā kār pælng s̄ảh̄rạb kār leụ̄xk p̄hū̂ k̄hêā r̀wm
o (s̄ wi thch̒ khn) pelī̀yn bukhkhl pĕn nı h̄lạkkār rængngān khngthī̀ raya yāw nı pkti thảngān xỳāng t̀x neụ̄̀xng nı kār pramein p̄hl læa kār leụ̄xk k̄hxng cud pelī̀yn
* h̄āk raya welā kār thảngān h̄rụ̄x p̣hāynı s̄xng pī k̄hxng raya welā k̄hxng s̄ạỵỵā t̄hụng mæ̂ẁā mạn ca s̄îns̄ud lng k̀xn thī̀ ca mī s̄̀wn r̀wm nı pkti thảngān xỳāng t̀x neụ̄̀xng rwm t̄hụng wichā pælng
- mæ̂ẁā khn ngān mī s̄̀wn r̀wm nı ngān xụ̄̀n «thī̀ xāc rwm t̄hụng kār thảngān nı raya kār kæ̂k̄hị nı pêāh̄māy kār pælng
o (keṇṯh̒ kār khạdleụ̄xk) p̄hū̂ chı̂ ca t̂xng leụ̄xk pras̄ithṭhip̣hāph kār thảngān, kār pt̩ibạti ngān, kār pt̩ibạti ngān, thạṣ̄nkhti, kār th̀xngtheī̀yw rwm thậng kār pelī̀ynpælng thī̀ h̄emāas̄m pheụ̄̀x kār phicārṇā thī̀ pĕn ṭhrrm læa wạtt̄hupras̄ngkh̒ nı reụ̄̀xng
□wiṭhī kār pelī̀yn chèn k̀xn kār prakāṣ̄ læa chī̂cæng
o (cạdtậng k̄hụ̂n læa thī̀ rū̂cạk kạn dī chèn wiṭhī kār s̄lạb) p̄hū̂ chı̂ khwr cæ̂ng h̄ı̂ thrāb pheụ̄̀x h̄ı̂ pĕn keṇṯh̒ xỳāng h̄emāas̄m læa wiṭhī kār læa k̄hận txn kār thāng ṭhurkic thī̀ pelī̀ynpælng pêāh̄māy pelī̀yn wichā leụ̄xk læa rængngān rwm thậngkhn ngān khngthī̀ raya yāw nı ṭhurkic h̄rụ̄x s̄t̄hān thī̀ thảngān pheụ̄̀x h̄ā neụ̄̂xh̄ā.
□S̄ wi thch̒ nı ch̀wng s̄p̣hāph kār thảngān thī̀ mùng mạ̀n thī̀ h̄emāas̄m k̄hxng p̄hl prayochn̒
o (h̄āk mī khn ngān pêāh̄māy kār perīybtheīyb) thī̀ nả pị chı̂ kạb khn ngān pelī̀yn pị chı̂ s̄p̣hāph kār thảngān k̄hxng rængngān mị̀ dị̂ khwbkhum raya welā kār cạd s̄wạs̄dikār‡l‡ mạn s̄āmārt̄h kảh̄nd dị̂ d̂wy tnxeng doy bukhkhl thī̀ p̄h̀ān k̄ĥx tklng r̀wm kḍ kār ĉāng ngān læa khwām t̂xngkār rængngān s̄ạỵỵā h̄rụ̄x
- t̄ĥā mạn mị̀ dị̂ khwbkhum khn ngān thī̀ kảlạng thảngān xyū̀ nı ch̀wng welā deīywkạn nı kār thảngān k̀xn h̄n̂ā nī̂ læa rængngān kār pelī̀ynpælng thī̀ mīh̄n̂ā thī̀ rạbp̄hidchxb h̄rụ̄x khl̂āy kạn thī̀ chı̂ bạngkhạb kạb s̄p̣hāph kār thảngān chèn khn ngān h̄rụ̄x p̄hū̂ thī̀ mùng mạ̀n thī̀ ca p̂xngkạn kār leụ̄xk pt̩ibạti thī̀ mị̀ s̄mkhwr meụ̄̀x theīyb kạb khn ngān k̄hxng phwk k̄heā
o (t̄ĥā khuṇ mị̀ dị̂ perīybtheīyb kạb khn ngān) t̄ĥā mị̀mī mnus̄ʹy̒ khn ngān thī̀ mị̀ mạ̀nkhng mī s̄̀wn r̀wm nı chnid deīywkạn k̄hxng rxb raya welā. Kār thảngān thī̀ khl̂āy kạn nả mā chı̂ s̄ảh̄rạb kār thảngān k̄hxng phnạkngān kār pælng s̄p̣hāph kār thảngān h̄rụ̄x p̄hl prayochn̒
- chnid k̄hxng ngān thī̀ dảnein kār yāk lảbāk khwām rạbp̄hidchxb meụ̄̀x phicārṇā khuṇs̄mbạti meụ̄̀x theīyb kạb s̄p̣hāph kār thảngān k̄hxng khn ngān thī̀ mī pras̄ithṭhip̣hāph radạb k̄hxng brikār thī̀ khl̂āy kạn mùng mạ̀n thī̀ ca h̄līk leī̀yng kār leụ̄xk pt̩ibạti
* nı welā nī̂ ca mị̀mī kār leụ̄xk pt̩ibạti thī̀ mị̀ s̄mkhwr'h̄rụ̄x ca pĕn khwām tæk t̀āng nı kār c̀āy ngein mæ̂ẁā t̀ả dị̂ rạb kār rạks̄ʹā læa dị̂ rạb kār yxmrạb khwām cảpĕn k̄hxbk̄het k̄hxng wiṭhī kār phūd chèn nī̂ t̄ĥā khuṇ s̄āmārt̄h h̄ĕn naerago ch̀wng thī̀ h̄emāas̄m
□meụ̄̀x mī kār pelī̀yn p̣hāph s̄atĥxn k̄hxng kār thảngān raya welā khngthī̀ raya yāw læa pras̄bkārṇ̒ kār thảngān
o (raya welā kār ĉāng ngān khngthī̀ raya yāw læa pras̄bkārṇ̒ kār thảngān s̄atĥxn h̄ı̂ h̄ĕn t̄hụng) kār chı̂ ngān k̄hxng p̄hū̂ pt̩ibạti ngān pheụ̄̀x s̄lạb pị yạng chāy khn ngān frī mị̀ næ̀nxn k̄hxng kh̀ā ĉāng raya (rwm thậng p̄hl prayochn̒ kes̄ʹīyṇxāyu) lāp ra cảpī læa por mo chạ̀n. Kār thảngān k̄hxng khn ngān khngthī̀ raya yāw mī kār xạphkerd, kār kảh̄nd radạb s̄wạs̄dikār raya welā dạng kl̀āw læa khảnwṇ s̄mkhwr thī̀ ca s̄atĥxn h̄ı̂ h̄ĕn t̄hụng pras̄bkārṇ̒ nı kār thảngān dạng kl̀āw
2. Tậng kh̀āthī̀ h̄emāas̄m læa kār t̀xxāyu s̄ạỵỵā ĉāng rængngān h̄̂ām lameid k̄hxng raya welā thī̀
o (khwām s̄mh̄etus̄mp̄hl k̄hxng kār tậng kh̀ā ngwd) p̄hū̂ chı̂ khwr ca tậng phx s̄mkhwr nı kār phicārṇā k̄hxng khwām chụ̄̀n chxb k̄hxng khwām t̀x neụ̄̀xng thāng ṭhurkic nı s̄ạỵỵā ĉāng raya khngthī̀
- mạn ca mị̀ pĕn ch̀wng welā s̄ận «mị̀mī h̄etup̄hl xạn s̄mkhwr k̄hxng welā doy kār tậng kh̀ā raya welā kār ŝảŝxn k̄hxng s̄ạỵỵā ĉāng dị̂ k̄ĥx s̄rup thī̀ mī kār ykleik s̄ạỵỵā kār ĉāng ngān
o (khả xṭhibāy s̄ạỵỵā) p̄hū̂ chı̂ khwr ca xṭhibāy dị̂ xỳāng tĕmthī̀ pheụ̄̀x h̄ı̂ khn ngān s̄ạỵỵā ĉāng khngthī̀ raya yāw d̂wy h̄etup̄hl dạng kl̀āw pĕn raya welā kảh̄nd
o (h̄̂ām mi h̄ı̂kār rạks̄ʹā thī̀ mị̀ s̄mkhwr d̂wy h̄etup̄hl kār prạbprung) p̄hū̂ chı̂ ca mị̀ reīyk kĕb rạks̄ʹā thī̀ mị̀ s̄mkhwr chèn kār s̄eụ̄̀xm s̄p̣hāph k̄hxng s̄p̣hāph kār thảngān s̄ảh̄rạb kār ĉāng ngān s̄ạỵỵā raya khng t̀xxāyu h̄etup̄hl
3. Kār prạbprung kār leụ̄xk pt̩ibạti thī̀ mị̀ s̄mkhwr
□h̄̂ām kār leụ̄xk pt̩ibạti thī̀ mị̀ s̄mkhwr nı kār kảh̄nd ngeụ̄̀xnk̄hị kār thảngān k̄hxng khn ngān khngthī̀ raya yāw
o (h̄āk mī kār kảh̄nd pêāh̄māy kār perīybtheīyb rængngān) p̄hū̂ chı̂ ngān chèn deīyw kạb nı ngwd pạccubạn k̄hxng kārte rī ym kār pĕn mị̀ dị̂thī̀ ca leụ̄xk pt̩ibạti meụ̄̀x theīyb kạb rængngān mị̀ dị̂ khwbkhum raya welā thī̀ ca mī s̄̀wn r̀wm nı chnid deīywkạn ngān kıl̂ kheīyng thī̀ s̄xng yūro k̄hxng ṭhurkic h̄rụ̄x ṭhurkic thī̀ khn ngān khngthī̀ raya yāw
o (t̄ĥā khuṇ mị̀ dị̂ perīybtheīyb kạb khn ngān) nı khn thī̀ mị̀ næ̀nxn mæ̂ẁā ca mī s̄wạs̄dikār mị̀mī rængngān - raya welā thī̀ pĕn ṭhura nı chnid deīywkạn kār dảnein ngān khl̂āy kạb kār p̂xngkạn kār leụ̄xk pt̩ibạti thī̀ mị̀ s̄mkhwr meụ̄̀x theīyb kạb khn ngān xụ̄̀n «nı s̄t̄hān thī̀ thảngān k̄hxng phwk k̄heā
* s̄wạs̄dikār Selective, xāh̄ār, kār th̀xngtheī̀yw, k̄hns̄̀ng p̄hū̂doys̄ār, r̂ān xāh̄ār, kār chı̂ ṣ̄ūny̒ xxkkảlạng kāy‡l‡
4. Kār phạtʹhnā thạks̄ʹa wichāchīph
o (h̄ı̂ xokās̄ nı kār phạtʹhnā xāchīph s̄ảh̄rạb khn ngān khngthī̀ raya yāw) p̄hū̂ chı̂ ca t̂xng phyāyām thī̀ ca h̄ı̂ pheīyngphx xokās̄ nı kār phạtʹhnā mụ̄x xāchīph rwm thậng kār ṣ̄ụks̄ʹā læa kār f̄ụk xbrm khwām rū̂ thạṣ̄nkhti læa s̄r̂āng k̄hīd khwām s̄āmārt̄h xụ̄̀n «thī̀ cảpĕn nı kār thảngān k̄hxng phwk k̄heā h̄ı̂ kạb khn ngān khngthī̀ raya yāw
o mạn ca mī h̄ı̂ kạb (xokās̄ phạtʹhnā xāchīph theīybthèākạb phnạkngān pælng) keī̀yw kạb ngān rwm thậngkhn ngān pelī̀yn pị chı̂ rængngān thī̀ mị̀ dị̂ khwbkhum theīybthèā ch̀wng raya welā k̄hxng kār f̄ụk xbrm k̄hxng rængngān thī̀ mī xyū̀ mị̀mī mnus̄ʹy̒ khn dı thạks̄ʹa s̄et̄hīyr xokās̄ phạtʹhnā
5. K̄ĥxngcı
o (kār kæ̂k̄hị k̄ĥx r̂xngreīyn) chèn p̄hū̂ chı̂ læa p̄hū̂ thæn k̄hxng khn ngān t̂xng cạd h̄ı̂ mī s̄ênthāng thī̀ khngthī̀ raya yāw k̄hxng phnạkngān xāc yụ̄̀n reụ̄̀xng r̂xngreīyn t̀x kār ĉāng ngān dạng kl̀āw læa h̄āk mī kār r̂xngreīyn ca yụ̄̀n xỳāng rwdrĕw læa t̄hūk t̂xng cạdkār kạb phwk k̄heā khn ngān dị̂ yụ̄̀n reụ̄̀xng r̂xngreīyn mạn khwr cacæ̂ng p̄hl kār pramwl p̄hl
o (r̂xngreīyn frī rạbprakạn yụ̄̀n) p̄hū̂ chı̂ ngān khngthī̀ raya yāw ca t̂xng mị̀ rạks̄ʹā thī̀ dī n̂xy s̄ảh̄rạb khwām khạb k̄ĥxngcı k̄hxng p̄hū̂ pt̩ibạti ngān h̄rụ̄x kār xuthṭhrṇ̒ ‡l‡ pĕnt̂n s̄ảh̄rạb h̄etup̄hl thī̀ kār ĉāng ngān
6. Phyāyām cạdkār rængngān r̀wm kạn rwm thậng kār ĉāng ngān
o (kār s̄ụ̄̀xs̄ār læa khwām r̀wmmụ̄x rah̄ẁāng rængngān læa kār cạdkār s̄ảh̄rạb kār ĉāng ngān k̄hxng rængngān nı raya khngthī̀) nāyĉāng læa p̄hū̂ thæn rængngān khụ̄x kār cercā t̀x rxng. H̄ārụ̄x kạb lbl̂āng rabb kh̀ā ĉāng dảnein kār t̀x pị s̄ảh̄rạb kār thảngān kār prạbprung ngeụ̄̀xnk̄hị læa kār ĉāng ngān k̄hxng rængngān khngthī̀ raya yāw‡l‡ rængngān s̄p̣hā. Ca t̂xng chı̂ nı krṇī nī̂ pheụ̄̀x h̄ı̂ næ̀cı ẁā khn ngān khngthī̀ raya yāw mī xokās̄ thī̀ ca s̄ædng khwām khidh̄ĕn k̄hxng phwk k̄heā
<h̄māyh̄etu: Thephṭhārinthr̒ "khngthī̀ raya yāw næwthāng kār ĉāng ngān khn ngān (t̄hāwr)">
1
prawạti khwām pĕn mā
￮mæ̂ ca mī kār cảkạd xāyu tām rabeīyb rwm thậng raya welā kārte rī ym kār læa k̄hnād p̄hid pkti pheìm k̄hụ̂n xỳāng yạ̀ngyụ̄n
s̄t̄hiti gyeonghwal wicạy pheìmteim: 07 5703 H̄nụ̀ng phạn khn (35.9%) ￫'09 Pī 5754 h̄nụ̀ng phạn khn (34.9%) ￫'11 Pī 5995 h̄nụ̀ng phạn khn (34.2%) ￫'13 Pī 5946 h̄nụ̀ng phạn khn (32.6%) ￫'15 Pī 6 271,000 (32.5%)
- Kār ĉāng ngān thī̀ mị̀ mạ̀nkhng læa s̄p̣hāph kār thảngān* ** ch̀xng ẁāng yạng khngthī̀ ca mā thænthī̀ kār chı̂ ngān dạng kl̀āw læa xeā th̒ sxr̒s̄
* s̄ạỵỵā raya khngthī̀ h̄mdxāyu nı 10 khn 10 khn mūlkh̀ā kār sụ̄̂xk̄hāy (kār leik ĉāng 7: Pkti s̄lạb 01:02 Yạng khng kār ĉāng ngān) k̄hxng
** h̄āk kh̀ā ĉāng thī̀ theīyb dị̂ kạb radạb 62.2% ( 'S̄xbs̄wn 14 pī s̄t̄hāna prap̣heth kār ĉāng ngānkār ĉāng ngān) k̄hxng tĕm welā pheṣ̄ xāyu kār ṣ̄ụks̄ʹā dảrng tảh̄æǹng xāchīph xāchīph‡l‡ mæ̂ẁā khwām tæk t̀āng nı kār khwbkhum k̄hxng kh̀ā ĉāng rāy chạ̀wmong ṭhrrmchāti k̄hxng mnus̄ʹy̒ k̄hxng rængngān thī̀ p̄hid pkti 93.7% ( 'S̄xbs̄wn 14 pī prap̣heth kār ĉāng ngān thī̀ s̄t̄hānkārṇ̒ kār ĉāng ngān) pkti
￮r̀wm kạn kār phær̀ kracāy thāng ṣ̄ers̄ʹṭ̄hkic læa kār ĉāng ngān s̄p̣hāph wædl̂xm k̄hxng reā thī̀ cảpĕn pheụ̄̀x thī̀ xyū̀ s̄āh̄etu h̄lạk k̄hxng pạỵh̄ā k̄hxng tlād rængngān thī̀ mị̀ pkti khorngs̄r̂āng khū̀ - keī̀yw kạb p̄hlk ra thb t̀x s̄ạngkhm būrṇ ā kār p̄h̀ān kār prạb khorngs̄r̂āng kār thảngān d̂wy tnxeng k̄hxng bris̄ʹạth
* (kh̀ā ĉāng) thī̀ mī k̄hnād h̄ıỵ̀△tĕm welā (= 100) △ 64.2 K̄hnād lĕk△xngkh̒kr chạ̀wkhrāw t̄hāwr khn ngān chạ̀wkhrāw 34.6 52.3 SMEs △
** (yụ̄nyāw c̄helī̀y) k̄hnād h̄ıỵ̀ tĕm welā pĕn 10 pī, 2 deụ̄xn thī̀ kèā k̄hnād lĕk p̄hid pkti 4 pī 4 deụ̄xn
- p̂xngkạn kār lameid k̄hxng kh̀ā chı̂ c̀āy rængngān wạtt̄hupras̄ngkh̒ kār xxm chạ̀wkhrāw læa mạk ca yạng khng thảngān thī̀ nạ̀n læa t̄ĥā pĕn pị dị̂ h̄ı̂ chı̂ tĕm welā sụ̀ng ræng cūngcı thī̀ ca prạbprung kār leụ̄xk pt̩ibạti thī̀ mị̀ lngtạw læa s̄erim s̄r̂āng khwām rạbp̄hidchxb t̀x s̄ạngkhm
2
k̄hṇa thī̀ p̄h̀ān pị
￮'13 pī k̄hxng krṇī thī̀ s̄ wi thch̒ tĕm welā (h̄k bris̄ʹạth rwm thậng kārngein bukhlākr xngkh̒kr s̄t̄hābạn) p̄hū̂cheī̀ywchāỵ d̂ān kār wicạy k̄ĥām s̄ên ṣ̄ūny̒ pĕn khū̀mụ̄x læa mị̀ khwr pheìm kār dảnein kār 14.9 Mes̄ʹāyn (tæ̀la khrậng thī̀ s̄xng) s̄ảh̄rạb kār prachum klùm rængngān
￮'14.12 Mkrākhm mātrkār thī̀ p̄hid pkti thạ̀wpị thī̀ mī xyū̀ nı r̀āng khwām khidh̄ĕn k̄hxng p̄hū̂cheī̀ywchāỵ‡l‡ phvs̄ʹp̣hākhm'15 0.5 0.6 Phvs̄ʹp̣hākhm 2015 prachum læa p̄hū̂cheī̀ywchāỵ klùm rængngān læa kickār
￮'16 0.3 Tlād rængngān mīnākhm rwm thậng mātrkār kār s̄̀ngs̄erim kār ĉāng ngān r̀wm kạn doy kār kảcạd khorngs̄r̂āng khū̀
3
neụ̄̂xh̄ā h̄lạk
￭pkti thảngān xỳāng t̀x neụ̄̀xng (tĕm welā pelī̀yn plāythāng)*
* mā pĕn welā thī̀ p̄h̀ān mās̄ xng pī pĕn ṭhurkic thī̀ yạ̀ngyụ̄n tlxd thậng pī kār thảngān khād ẁā ca dảnein kār t̀x pị nı xnākht
￭p̂xngkạn kār leụ̄xk pt̩ibạti thī̀ mị̀ s̄mkhwr kẁā p̄hū̂rạb h̄emā xāwuṭh thī̀ mī xyū̀ (s̄p̣hāph kār thảngān‡l‡ ) læa kār thảngān pĕn raya welā khngthī̀ raya yāw pras̄bkārṇ̒ kār thảngān s̄atĥxn h̄ı̂ h̄ĕn t̄hụng
￭ (s̄ạỵỵā chèā raya s̄ận t̀xxāyu ŝả «h̄̂ām) tậng khả xṭhibāy thī̀ h̄emāas̄m ẁā thảmị læa kār thả s̄ạỵỵā raya welā thī̀ kảh̄nd wị̂ nı raya welā s̄ạỵỵā ĉāng
￭h̄līk leī̀yng (k̄ĥx h̄̂ām k̄hxng kār leụ̄xk pt̩ibạti) perīybtheīyb kạb khn ngān mæ̂ẁā kār leụ̄xk pt̩ibạti thī̀ mị̀ s̄mkhwr nı kār cạd s̄wạs̄dikār t̀āng« - thī̀ chı̂ kạb khn ngān thuk khn phyāyām ṭhurkic k̄hxng phwk k̄heā
* k̄hxngk̄hwạỵ wạn h̄yud, s̄eụ̄̂xp̄ĥā, xāh̄ār, kār th̀xngtheī̀yw, k̄hns̄̀ng p̄hū̂doys̄ār, r̂ān xāh̄ār, ṣ̄ūny̒ xxkkảlạng kāy‡l‡
￭ (xụ̄̀n « ) xokās̄ nı kār phạtʹhnā xāchīph kār prạbprung s̄p̣hāph kār thảngān læa khwām phyāyām rạks̄ʹā khwām plxdp̣hạy ngān chèn s̄ênthāng thī̀ wāngk̄ĥx r̂xngreīyn thī̀ yụ̄̀n
<1> kār pelī̀yn pị pĕn chāy khn ngān thī̀ mị̀ næ̀nxn nı ch̀wng welā
O (ṭhurkic pêāh̄māy) yạng khng thảngān dị̂ tām pkti*
* mā pĕn welā thī̀ p̄h̀ān mās̄ xng pī pĕn ṭhurkic thī̀ yạ̀ngyụ̄n tlxd thậng pī kār thảngān khād ẁā ca dảnein kār t̀x pị nı xnākht
O (khn s̄ wi thch̒)* khanæn s̄ wi thch̒ khn ngān khngthī̀ raya yāw ca mī s̄̀wn r̀wm nı pkti thảngān xỳāng t̀x neụ̄̀xng nı welā thī̀ leụ̄xk (rwm thậngkhn ngān khngthī̀ raya yāw yạng s̄lạb plāythāng pĕn ṭhura nı k̄hṇa nī̂ nı ngān xụ̄̀n « )
* t̄ĥā thạwr̒ pĕn ṭhura nı kār pkti nı kār thảngān xỳāng yạ̀ngyụ̄n h̄rụ̄x mæ̂ krathạ̀ng k̀xn thī̀ ca bxk leik s̄ạỵỵā p̣hāynı raya welā s̄xng pī thī̀ p̄h̀ān mā rwm thậng pêāh̄māy kār pælng
O (kār pelī̀yn wiṭhī kār thī̀ rū̂cạk kạn læa pĕn thī̀ yxmrạb) keṇṯh̒ thī̀ mī h̄etup̄hl læa wiṭhī kār thī̀ cạd wị̂ h̄ı̂ s̄ảh̄rạb kār pelī̀yn ṭhurkic pêāh̄māy kār leụ̄xk reụ̄̀xng læa prakāṣ̄
O (meụ̄̀x mī kār pelī̀yn s̄p̣hāph kār thảngān‡l‡ ) ①rængngān yǒu ￫perīybtheīyb kạb xāwuṭh p̄hū̂rạb h̄emā bæb dậngdeim mī s̄̀wn r̀wm nı kār thảngān thī̀ khl̂āy kạn chnid deīywkạn
期間制労働者の雇用の安定ガイドライン（制定）
Ⅰ。目的
現行「期間制及び短時間勤労者保護などに関する法律」に基づいて、ユーザーは、2年の範囲内で期間制労働者を使用することができ、2年を超えて期間制労働者を使用する場合には、期間の定めのない労働者とみなされている。
しかし、常時・継続業務にも財政事情・人材運用などの理由で、2年以内の期間中に期間制労働者を使用している途中の契約を解約する慣行に労働者の雇用不安が続いている状況である。
これ期間制労働者の使用に関連して、事業主が遵守したり、努力すべき事項を提示することで、期間制労働者の雇用不安を改善し、不合理な差別を防止する一方で、企業の競争力を高め、これにより、私たちの社会の持続可能な発展を図るためする。
Ⅱ。基本原則
1.常時・継続業務に従事している期間制労働者は、期間の定めのない労働者への切り替えすることを原則とし、以後、当該業務に期間の定めのない労働者を雇用する慣行が定着するように努力する。
2.期間の定めのない労働者に転換された労働者には、既存の同種・類似業務に従事している期間の定めのない労働者と比較して、不合理な差別がないようにする。
3.ユーザーは、期間制労働者を使用する場合は業務の継続性などを考慮して、労働契約期間を合理的に設定しなければならず、期間制労働者の不合理な差別がないようにしなければならず、職業能力開発の機会を十分に提供しなければならない。
4.ユーザーと労働者の代表などは、期間制労働者の労働条件の改善と雇用安定に一緒に努力する。
Ⅲ。期間制労働者の雇用安定のための詳細
1.期間の定めのない労働者への転換
□切り替え対象業務
o（切替対象業務）期間の定めのない労働関係への転換対象業務は、常時・継続業務であり、常時・継続業務は年中続く業務として過去2年以上継続されてきたし、今後も続くと予想されている業務をと言う。
□切り替え対象者選定時の注意事項
o（切替対象者）の切り替え対象者は、原則として、移行評価・選定時に常時・継続業務に従事する期間制労働者であり、
*勤務期間が2年以内に、または契約期間が終了する前であっても常時・継続業務に従事した場合の切り替え対象者に含まれてい
- 現在、他の業務に従事したとしても、期間制で勤務している労働者であれば、変換対象に含めることができる。
o（選定基準）ユーザーは、勤務実績・職務遂行能力・職務遂行態度・勤務期間などを合理的に考慮して、公正かつ客観的に切り替え対象者を選定しなければならない。
□切り替え方法など事前の明確化とお知らせ
o（切り替え方法など用意とお知らせ）ユーザーは、切り替え先の業務、変換対象者の選定のための合理的な基準と方法、手順などを設け、事業または事業所内期間制労働者を含めた全体の労働者がその内容を知ることができるようお知らせする。
□切り替え時の労働条件・福利厚生の合理的な決定
o（比較対象労働者がいる場合）期間の定めのない労働者に転換された労働者に適用される労働条件・福利厚生等は団体協約、就業規則、労働契約などを通じて当事者が自律的に決定しなければならない事項や
- 変換された労働者が担当することになる業務と同じか類似した業務に従事している従来の期間の定めのない労働者がいる場合は、その労働者のような労働条件などを適用したり、その労働者に比べて不合理な差別がないように決定する。
o（比較対象労働者がいない場合）同種。類似業務に従事している期間の定めのない労働者が存在しない場合には、変換された労働者に適用される労働条件や福利厚生は
- 実行業務の種類、難易度、責任も、資格などを考慮して、同じようなレベルの業務を行う労働者の労働条件と比較して、不合理な差別がないように決定する。
*この時、「不合理な差別がない」ということは、賃金などに違いがないか、低待遇をする場合でも、その必要性が認められ、その程度・方法が合理的な範囲内見ることができる場合などをいう
□切り替え時期間制勤務期間と業務経歴の反映
o（期間制労働期間と業務経験を反映）ユーザーは、期間の定めのない労働者に転換される労働者の賃金（退職給与を含む）、年次休暇、昇進。昇給、福利厚生レベルなどを決定するにあたり、期間制労働者の勤務期間と業務経歴を反映するなど、合理的に算定する。
2.労働契約期間の合理的設定と変更の乱用を禁止
o（期間設定の合理性）ユーザーは、期間制労働契約期間を定める場合において業務の継続性などを考慮して合理的に設定しなければならず、
- 労働契約期間を不当に短期間に設定して労働契約の解約と締結を繰り返してはならない。
o（契約期間の説明）ユーザーは、労働契約期間の設定理由等について、期間制労働者に十分に説明しなければならない。
o（更新を理由にした不合理な処遇の禁止）ユーザーは、期間制労働契約の更新を理由労働条件の低下など不合理な処遇を強要してはならない。
3.不合理な差別改善
□期間制労働者の労働条件を決定する際、不合理な差別禁止
o（比較対象労働者がいる場合）現行の期間製法のように、ユーザーは、期間制労働者であることを理由に、当該事業又は事業場の同種・類似業務に従事している期間の定めのない労働者に比べて差別的処遇をしてはならない。
o（比較対象労働者がいない場合）同種・類似業務に従事している期間の定めのない労働者がいない場合でも、福利厚生・においては、その事業場の他の労働者に比べて不合理な差別がないようにする。
*オプション福祉、食事代、交通費、通勤バス、レストラン、体力鍛錬場利用など
4.職業能力開発
o（期間制労働者の職業能力開発の機会を提供）のユーザーは、期間制労働者に職務の遂行に必要な知識、態度、その他の能力を強化するための教育訓練などの職業能力開発の機会を十分に提供するように努力しなければならない。
o（変換された労働者の職業能力開発の機会均等提供）期間の定めのない労働者に転換された労働者についても、既存の期間の定めのない労働者と同等に教育訓練などの職業能力開発の機会を提供しなければならない。
5.苦情処理
o（苦情解消）ユーザーと労働者の代表などは、期間制労働者が雇用の安定等について苦情を申し立てることができるパスを設け、苦情が提起された場合、これを迅速かつ適切に処理しなければならず、苦情を提起した労働者に、その処理結果を通知しなければならない。
o（自由苦情申し立て保証）ユーザーは、期間制労働者が雇用の安定等に関する苦情や異議申し立てなどを理由に、その労働者に不利な処遇をしていない。
6.雇用安定等のための労使共同の努力
o（期間制労働者の雇用安定のための労使間のコミュニケーションと協力）者と労働者の代表などは団体交渉労使協議会などで期間制労働者の労働条件の改善と雇用安定のための賃金体系の合理化などを継続的に協議。講じる。この場合、期間制労働者が意見を述べることができる機会を確保する。
<参考：「期間制労働者の雇用の安定ガイドライン（制定）」の説明資料>
1
推進背景
○期間製法による使用期間制限などの規制にもかかわらず、非正規職の規模持続増加
*統計庁ギョンファル付加調査資料：'07年5,703人（35.9％）→'09年5,754人（34.9％）→'11年5,995人（34.2％）→'13年5,946人（32.6％）→'15年6,271人（32.5％）
- 交換使用と外注化などで雇用不安*および労働条件の格差**相変わらず
*期間制契約満了時に10人のうち7人が離職（契約終了7：正社員への転換1：継続雇用2）
**賃金水準を単純比較した場合、正規職の62.2％（ '14年の雇用形態別労働実態調査）、性、年齢、学歴、勤続年数、キャリア、職種などの人的特性に応じた差を制御しても、非正規職の時給総額は正規職の93.7％（ '14年の雇用形態別労働実態調査）
○私たちの経済と社会統合に否定的な影響を与える労働市場の二重構造・の主な原因である非正規職問題を解決するために、企業の自律的雇用構造の改善を通じた共生雇用雰囲気拡散が必要
*（賃金水準）△大企業・正社員（100）△大企業・非正規職64.2△中小企業・正社員52.3△中小企業・非正規職34.6
**（平均勤続期間）大手・正規職は10年2ヶ月、中小企業・非正規職は4年4ヶ月
- 人件費の削減を目的の非正規職乱用を防止し、常時。継続業務になるべく正規職を使用して、不合理な差別を改善するようにする動機と社会的責任の強化
2
これまでの経過
○'13年正規職転換事例（金融業など6社、人事組織学会）の研究を経て、関連専門家を中心にガイドラインない設けると14.9月に労使団体懇談会の実施（各2回）
○'14。12月、非正規職総合対策（案）に含まれて、'15。5月の専門家懇談会と'15。6月の専門家・労使団体・当事者等の意見収斂
○'16 3月の労働市場の二重構造の解消を通じた共生雇用促進対策に含ま
3
主な内容
■（正規職転換対象）常時・継続業務*
*年中続く業務として過去2年以上継続されてきたし、今後も続くと予想されている業務
■（労働条件など）既存の無期契約職に比べて不合理な差別がないようにして、期間制として勤務期間・業務経歴を反映
■（短期契約を繰り返し更新禁止）労働契約の期間の合理的な設定、契約期間の設定理由の説明
■（差別禁止）比較対象労働者がいなくても、その事業場のすべての労働者に適用される各種福利厚生・において不合理な差別がないように努力
*クリスマスプレゼント、作業服、食事代、交通費、通勤バス、レストラン、体力鍛錬場など
■（その他）職業能力開発の機会を提供し、労働条件の改善と雇用安定努力、苦情申し立てパスの用意など
<1>期間の定めのない労働者への転換
当（対象業務）常時・継続業務*
*年中続く業務として過去2年以上継続されてきたし、今後も続くと予想されている業務
当（切替対象者）の切り替え評価・選定時に常時・継続業務に従事する期間制労働者*（現在、他の業務に従事する期間制労働者も切り替え対象に含む）
*勤務期間が2年以内に、または契約期間の終了前であっても常時・継続業務に従事した場合の切り替え対象に含まれてい
当（切り替え方法設け、および公知）切り替え対象業務、対象者の選定のための合理的基準・手順設けとお知らせ
当（切替時の労働条件等）①比較対象労働者有→同種・類似業務に従事している既存の無期契約職
Kikan-sei rōdō-sha no koyō no antei gaidorain (seitei) Ⅰ. Mokuteki genkō `kikan-sei oyobi tanjikan kinrō-sha hogo nado ni kansuru hōritsu' nimotozuite, yūzā wa, 2-nen no han'i-nai de kikan-sei rōdō-sha o shiyō suru koto ga deki, 2-nen o koete kikan-sei rōdō-sha o shiyō suru baai ni wa, kikan no sadame no nai rōdō-sha to minasa rete iru. Shikashi, jōji keizoku gyōmu ni mo zaisei jijō jinzai un'yō nado no riyū de, 2-nen inai no kikan-chū ni kikan-sei rōdō-sha o shiyō shite iru tochū no keiyaku o kaiyaku suru kankō ni rōdō-sha no koyō fuan ga tsudzuite iru jōkyōdearu. Kore kikan-sei rōdō-sha no shiyō ni kanren shite, jigyōnushi ga junshu shi tari, doryoku subeki jikō o teiji suru koto de, kikan-sei rōdō-sha no koyō fuan o kaizen shi, fugōrina sabetsu o bōshi suru ippō de, kigyō no kyōsō-ryoku o takame, kore ni yori, watashitachi no shakai no jizoku kanōna hatten o hakaru tame suru. Ⅱ. Kihongenzoku 1. Jōji keizoku gyōmu ni jūji shite iru kikan-sei rōdō-sha wa, kikan no sadame no nai rōdō-sha e no kirikae suru koto o gensoku to shi,-igo, tōgai gyōmu ni kikan no sadame no nai rōdō-sha o koyō suru kankō ga teichaku suru yō ni doryoku suru. 2. Kikan no sadame no nai rōdō-sha ni tenkan sa reta rōdō-sha ni wa, kizon no dōshu ruiji gyōmu ni jūji shite iru kikan no sadame no nai rōdō-sha to hikaku shite, fugōrina sabetsu ga nai yō ni suru. 3. Yūzā wa, kikan-sei rōdō-sha o shiyō suru baai wa gyōmu no keizoku-sei nado o kōryo shite, rōdō keiyaku kikan o gōri-teki ni settei shinakereba narazu, kikan-sei rōdō-sha no fugōrina sabetsu ga nai yō ni shinakereba narazu, shokugyō nōryoku kaihatsu no kikai o jūbun ni teikyō shinakereba naranai. 4. Yūzā to rōdō-sha no daihyō nado wa, kikan-sei rōdō-sha no rōdō jōken no kaizen to koyō antei ni issho ni doryoku suru. Ⅲ. Kikan-sei rōdō-sha no koyō antei no tame no shōsai 1. Kikan no sadame no nai rōdō-sha e no tenkan □ kirikae taishō gyōmu o (kirikae taishō gyōmu) kikan no sadame no nai rōdō kankei e no tenkan taishō gyōmu wa, jōji keizoku gyōmudeari, jōji keizoku gyōmu wa nenjū tsudzuku gyōmu to shite kako 2-nen ijō keizoku sa rete kitashi, kongo mo tsudzuku to yosō sa rete iru gyōmu o to iu. □ Kirikae taishō-sha sentei-ji no chūi jikō o (kirikae taishō-sha) no kirikae taishō-sha wa, gensokutoshite, ikō hyōka sentei-ji ni jōji keizoku gyōmu ni jūji suru kikan-sei rōdō-shadeari, * kinmu kikan ga 2-nen inai ni, matawa keiyaku kikan ga shūryō suru maedeatte mo jōji keizoku gyōmu ni jūji shita baai no kirikae taishō-sha ni fukuma rete i - genzai, hoka no gyōmu ni jūji shita to shite mo, kikan-sei de kinmu shite iru rōdō-shadeareba, henkan taishō ni fukumeru koto ga dekiru. O (sentei kijun) yūzā wa, kinmu jisseki shokumu suikō nōryoku shokumu suikō taido kinmu kikan nado o gōri-teki ni kōryo shite, kōsei katsu kakkanteki ni kirikae taishō-sha o sentei shinakereba naranai. □ Kirikae hōhō nado jizen no meikaku-ka to oshirase o (kirikae hōhō nado yōi to oshirase) yūzā wa, kirikae-saki no gyōmu, henkan taishō-sha no sentei no tame no gōri-tekina kijun to hōhō, tejun nado o mōke, jigyō matawa jigyōsho-nai kikan-sei rōdō-sha o fukumeta zentai no rōdō-sha ga sono naiyō o shiru koto ga dekiru yō oshirase suru. □ Kirikaedoki no rōdō jōken fukuri kōsei no gōri-tekina kettei o (hikaku taishō rōdō-sha ga iru baai) kikan no sadame no nai rōdō-sha ni tenkan sa reta rōdō-sha ni tekiyō sa reru rōdō jōken fukuri kōsei-tō wa dantai kyōyaku, jūgyōkisoku, rōdō keiyaku nado o tsūjite tōjisha ga jiritsu-teki ni kettei shinakereba naranai jikō ya - henkan sa reta rōdō-sha ga tantō suru koto ni naru gyōmu to onaji ka ruiji shita gyōmu ni jūji shite iru jūrai no kikan no sadame no nai rōdō-sha ga iru baai wa, sono rōdō-sha no yōna rōdō jōken nado o tekiyō shi tari, sono rōdō-sha ni kurabete fugōrina sabetsu ga nai yō ni kettei suru. O (hikaku taishō rōdō-sha ga inai baai) dōshu. Ruiji gyōmu ni jūji shite iru kikan no sadame no nai rōdō-sha ga sonzai shinai baai ni wa, henkan sa reta rōdō-sha ni tekiyō sa reru rōdō jōken ya fukuri kōsei wa - jikkō gyōmu no shurui, gaido, sekinin mo, shikaku nado o kōryo shite, onajiyōna reberu no gyōmu o okonau rōdō-sha no rōdō jōken to hikaku shite, fugōrina sabetsu ga nai yō ni kettei suru. * Kono toki,`fugōrina sabetsu ga nai' to iu koto wa, chingin nado ni chigai ga nai ka, tei taigū o suru baai demo, sono hitsuyō-sei ga mitome rare, sono teido hōhō ga gōri-tekina han'i-nai miru koto ga dekiru baai nado o iu □ kirikaedoki kikan-sei kinmu kikan to gyōmu keireki no han'ei o (kikan-sei rōdō kikan to gyōmu keiken o han'ei) yūzā wa, kikan no sadame no nai rōdō-sha ni tenkan sa reru rōdō-sha no chingin (taishoku kyūyo o fukumu), nenji kyūka, shōshin. Shōkyū, fukuri kōsei reberu nado o kettei suru ni atari, kikan-sei rōdō-sha no kinmu kikan to gyōmu keireki o han'ei suru nado, gōri-teki ni santei suru. 2. Rōdō keiyaku kikan no gōri-teki settei to henkō no ran'yō o kinshi o (kikan settei no gōri-sei) yūzā wa, kikan-sei rōdō keiyaku kikan o sadameru baai ni oite gyōmu no keizoku-sei nado o kōryo shite gōri-teki ni settei shinakereba narazu, - rōdō keiyaku kikan o futō ni tankikan ni settei shite rōdō keiyaku no kaiyaku to teiketsu o sōrihenshite wa naranai. O (keiyaku kikan no setsumei) yūzā wa, rōdō keiyaku kikan no settei riyū-tō ni tsuite, kikan-sei rōdō-sha ni jūbun ni setsumei shinakereba naranai. O (kōshin o riyū ni shita fugōrina shogū no kinshi) yūzā wa, kikan-sei rōdō keiyaku no kōshin o riyū rōdō jōken no teika nado fugōrina shogū o kyōyō shite wa naranai. 3. Fugōrina sabetsu kaizen □ kikan-sei rōdō-sha no rōdō jōken o kettei suru sai, fugōrina sabetsu kinshi o (hikaku taishō rōdō-sha ga iru baai) genkō no kikan seihō no yō ni, yūzā wa, kikan-sei rōdō-shadearu koto o riyū ni, tōgai jigyō matawa jigyōjō no dōshu ruiji gyōmu ni jūji shite iru kikan no sadame no nai rōdō-sha ni kurabete sabetsu-teki shogū o shite wa naranai. O (hikaku taishō rōdō-sha ga inai baai) dōshu ruiji gyōmu ni jūji shite iru kikan no sadame no nai rōdō-sha ga inai baai demo, fukuri kōsei ni oite wa, sono jigyōjō no ta no rōdō-sha ni kurabete fugōrina sabetsu ga nai yō ni suru. * Opushon fukushi, shokuji-dai, kōtsū-hi, tsūkin basu, resutoran, tairyoku tanren-ba riyō nado 4. Shokugyō nōryoku kaihatsu o (kikan-sei rōdō-sha no shokugyō nōryoku kaihatsu no kikai o teikyō) no yūzā wa, kikan-sei rōdō-sha ni shokumu no suikō ni hitsuyōna chishiki, taido, sonohoka no nōryoku o kyōka suru tame no kyōiku kunren nado no shokugyō nōryoku kaihatsu no kikai o jūbun ni teikyō suru yō ni doryoku shinakereba naranai. O (henkan sa reta rōdō-sha no shokugyō nōryoku kaihatsu no kikai kintō teikyō) kikan no sadame no nai rōdō-sha ni tenkan sa reta rōdō-sha ni tsuite mo, kizon no kikan no sadame no nai rōdō-sha to dōtō ni kyōiku kunren nado no shokugyō nōryoku kaihatsu no kikai o teikyō shinakereba naranai. 5. Kujō shori o (kujō kaishō) yūzā to rōdō-sha no daihyō nado wa, kikan-sei rōdō-sha ga koyō no antei-tō ni tsuite kujō o mōshitateru koto ga dekiru pasu o mōke, kujō ga teiki sa reta baai, kore o jinsoku katsu tekisetsu ni shori shinakereba narazu, kujō o teiki shita rōdō-sha ni, sono shori kekka o tsūchi shinakereba naranai. O (jiyū kujō mōshitate hoshō) yūzā wa, kikan-sei rōdō-sha ga koyō no antei-tō ni kansuru kujō ya igi mōshitate nado o riyū ni, sono rōdō-sha ni furina shogū o shite inai. 6. Koyō antei-tō no tame no rōshi kyōdō no doryoku o (kikan-sei rōdō-sha no koyō antei no tame no rōshi-kan no komyunikēshon to kyōryoku)-sha to rōdō-sha no daihyō nado wa dantai kōshō rōshi kyōgi-kai nado de kikan-sei rōdō-sha no rōdō jōken no kaizen to koyō antei no tame no chingin taikei no gōri-ka nado o keizoku-teki ni kyōgi. Kōjiru. Ko no baai, kikan-sei rōdō-sha ga iken o noberu koto ga dekiru kikai o kakuho suru. < Sankō: `Kikan-sei rōdō-sha no koyō no antei gaidorain (seitei)' no setsumei shiryō > 1 suishin haikei ￮ kikan seihō ni yoru shiyō kikan seigen nado no kisei nimokakawarazu, hi seiki-shoku no kibo jizoku zōka* tōkei-chō gyonfaru fuka chōsa shiryō:' 07-Nen 5, 703-ri (35. 9%)￫' 09-Nen 5, 754-ri (34. 9%)￫' 11-Nen 5, 995-ri (34. 2%)￫' 13-Nen 5, 946-ri (32. 6%)￫' 15-Nen 6, 271-ri (32. 5-Pāsento) - kōkan shiyō to gaichū-ka nado de koyō fuan* oyobi rōdō jōken no kakusa** aikawarazu* kikan-sei keiyaku manryō-ji ni 10-ri no uchi 7-ri ga rishoku (keiyaku shūryō 7: Seishain e no tenkan 1: Keizoku koyō 2)** chingin suijun o tanjun hikaku shita baai, seiki-shoku no 62. 2-Pāsento ( ' 14-nen no koyō keitai betsu rōdō jittai chōsa),-sei, nenrei, gakureki, kinzoku nensū, kyaria, shokushu nado no hito-teki tokusei ni ōjita sa o seigyo shite mo, hi seiki-shoku no jikyū sōgaku wa seiki-shoku no 93. 7-Pāsento ( ' 14-nen no koyō keitai betsu rōdō jittai chōsa) ￮ watashitachi no keizai to shakai tōgō ni hitei-tekina eikyōwoataeru rōdō ichiba no nijūkōzō no omona gen'indearu hi seiki-shoku mondai o kaiketsu suru tame ni, kigyō no jiritsu-teki koyō kōzō no kaizen o tsūjita kyōsei koyō fun'iki kakusan ga hitsuyō*(chingin suijun) △ dai kigyō seishain (100) △ dai kigyō hi seiki-shoku 64. 2 △ Chūshōkigō seishain 52. 3 △ Chūshōkigō hi seiki-shoku 34. 6**(Heikin kinzoku kikan) ōte seiki-shoku wa 10-nen 2kagetsu, chūshōkigō hi seiki-shoku wa 4-nen 4kagetsu - jinkenhi no sakugen o mokuteki no hi seiki-shoku ran'yō o bōshi shi, jōji. Keizoku gyōmu ni narubeku seiki-shoku o shiyō shite, fugōrina sabetsu o kaizen suru yō ni suru dōki to shakaitekisekinin no kyōka 2 kore made no keika ￮' 13-nen seiki-shoku tenkan jirei (kin'yūgyō nado 6-sha, jinji soshiki gakkai) no kenkyū o hete, kanren senmonka o chūshin ni gaidorain nai mōkeru to 14. 9 Tsuki ni rōshi dantai kondan-kai no jisshi (kaku 2-kai) ￮' 14. 12 Tsuki, hi seiki-shoku sōgō taisaku (an) ni fukuma rete,' 15. 5 Tsuki no senmonka kondan-kai to' 15. 6 Tsuki no senmonka rōshi dantai tōjisha-tō no iken shūren ￮' 16 3 tsuki no rōdō ichiba no nijūkōzō no kaishō o tsūjita kyōsei koyō sokushin taisaku ni fukuma 3 omona naiyō ￭(seiki-shoku tenkan taishō) jōji keizoku gyōmu* * nenjū tsudzuku gyōmu to shite kako 2-nen ijō keizoku sa rete kitashi, kongo mo tsudzuku to yosō sa rete iru gyōmu ￭(rōdō jōken nado) kizon no muki keiyaku-shoku ni kurabete fugōrina sabetsu ga nai yō ni shite, kikan-sei to shite kinmu kikan gyōmu keireki o han'ei ￭(tanki keiyaku o kurikaeshi kōshin kinshi) rōdō keiyaku no kikan no gōri-tekina settei, keiyaku kikan no settei riyū no setsumei ￭(sabetsu kinshi) hikaku taishō rōdō-sha ga inakute mo, sono jigyōjō no subete no rōdō-sha ni tekiyō sa reru kakushu fukuri kōsei ni oite fugōrina sabetsu ga nai yō ni doryoku* kurisumasu purezento, sagyōgi, shokuji-dai, kōtsū-hi, tsūkin basu, resutoran, tairyoku tanren-ba nado ￭(sonota) shokugyō nōryoku kaihatsu no kikai o teikyō shi, rōdō jōken no kaizen to koyō antei doryoku, kujō mōshitate pasu no yōi nado < 1 > kikan no sadame no nai rōdō-sha e no tenkan tō (taishō gyōmu) jōji keizoku gyōmu* * nenjū tsudzuku gyōmu to shite kako 2-nen ijō keizoku sa rete kitashi, kongo mo tsudzuku to yosō sa rete iru gyōmu tō (kirikae taishō-sha) no kirikae hyōka sentei-ji ni jōji keizoku gyōmu ni jūji suru kikan-sei rōdō-sha*(genzai, hoka no gyōmu ni jūji suru kikan-sei rōdō-sha mo kirikae taishō ni fukumu)* kinmu kikan ga 2-nen inai ni, matawa keiyaku kikan no shūryō maedeatte mo jōji keizoku gyōmu ni jūji shita baai no kirikae taishō ni fukuma rete i tō (kirikae hōhō mōke, oyobi kōchi) kirikae taishō gyōmu, taishō-sha no sentei no tame no gōri-teki kijun tejun mōke to oshirase tō (kirikae-ji no rōdōjōken'nado)① hikaku taishō rōdō-sha yū ￫ dōshu ruiji gyōmu ni jūji shite iru kizon no muki keiyaku-shoku
hướng dẫn việc làm nhân viên cố định hạn (thành lập)
Ⅰ. mục đích
Theo "Đạo luật về người lao động có thời hạn và bán thời gian bảo vệ" nếu người dùng hiện tại được coi là sử dụng cho người lao động có thời hạn trong vòng hai năm và hơn hai năm cho một công nhân có thời hạn không được quy định người lao động thời kỳ.
Nhưng, mọi khi, chúng tôi tiếp tục làm việc mặc dù một tình huống mà đang tiếp tục hành nghề bấp bênh việc làm cho người lao động để chấm dứt hợp đồng khi sử dụng người lao động có thời hạn dưới hai năm vì những lý do như vấn đề tài chính, quản lý nguồn nhân lực.
Liên quan đến việc sử dụng lao động có thời hạn, người sử dụng lao là phù hợp, hoặc bằng cách cho họ điều cần cố gắng, để cải thiện an ninh sử dụng lao động có thời hạn và ngăn chặn phân biệt đối xử bất hợp lý đồng thời tăng khả năng cạnh tranh của công ty thông qua đó thúc đẩy sự phát triển bền vững của xã hội chúng ta các.
Ⅱ. nguyên tắc cơ bản
1. Luôn luôn, người lao động có thời hạn đang tham gia vào công việc đang diễn ra về nguyên tắc, nó chuyển đổi sang công nhân không quy định thời gian, và sau khi công việc phải cố gắng thực hành tuyển dụng lao động mà không cần một người đàn ông, không ổn định trong giai đoạn giải quyết.
2. tránh phân biệt đối xử bất hợp lý bởi nhân viên chuyển sang giai đoạn không quy định cho người lao động mà không cần nhân viên so với người đàn ông, không ổn định trong giai đoạn tham gia vào cùng loại, tương tự như công việc kinh doanh hiện có.
3. Người sử dụng phải thiết lập một thời gian hợp lý xem xét hợp đồng lao động, chẳng hạn như tính liên tục kinh doanh khi sử dụng người lao động có thời hạn, và có trách nhiệm ngăn chặn phân biệt đối xử bất hợp lý đối với người lao động có thời hạn, nó sẽ cung cấp các cơ hội phát triển chuyên môn đủ.
4. Đại diện sử dụng lao động và người lao động phải làm việc với nhau để cải thiện điều kiện làm việc của người lao động và việc làm cố định hạn.
Ⅲ. Phụ tùng cho các công ăn việc làm của người lao động có thời hạn
1. Đổi thành một người tự do, lao động không ổn định trong giai đoạn
□ Chuyển sang kinh doanh mục tiêu
o và (chuyển mục tiêu nhiệm vụ) chuyển công việc đích để không điều chỉnh quan hệ lao động của thời kỳ này luôn, tiếp tục làm việc, liên tục, công việc kéo dài đã trở thành lịch sử kéo dài hơn hai năm như một doanh nghiệp mà thời gian năm, các doanh nghiệp dự kiến sẽ tiếp tục trong tương lai ông nói.
□ cân nhắc chuyển đổi để lựa chọn người tham gia
o (Switch người) Chuyển người dùng là, về nguyên tắc, một công nhân có thời hạn ở thường xuyên, làm việc liên tục trên việc đánh giá và lựa chọn các điểm chuyển mạch,
* Nếu thời gian làm việc hoặc trong vòng hai năm thời gian hợp đồng, ngay cả khi nó chấm dứt trước khi tham gia vào, công việc đang diễn ra thường xuyên bao gồm các đối tượng chuyển đổi
- Ngay cả khi người lao động đang tham gia vào các nhiệm vụ khác có thể bao gồm việc cố định hạn trong mục tiêu chuyển đổi.
o (tiêu chí lựa chọn), người dùng phải chọn hiệu suất làm việc, hiệu suất công việc, hiệu suất công việc, thái độ, tour du lịch, trong đó có một sự chuyển đổi hợp lý để xem xét công bằng và khách quan để đề tài này.
□ phương pháp chuyển mạch như trước thông báo và giải thích
o (được thành lập và nổi tiếng, chẳng hạn như làm thế nào để chuyển đổi), người dùng nên chú ý để cung cấp một cơ sở và phương pháp hợp lý, và các thủ tục cho việc thay đổi mục tiêu kinh doanh, chuyển đổi đối tượng được lựa chọn và toàn bộ lực lượng lao động, kể cả người lao động có thời hạn trong kinh doanh hoặc nơi làm việc để tìm hiểu nội dung của nó .
□ chuyển đổi trong điều kiện làm việc, quyết tâm hợp lý lợi ích
o (Nếu có một nhân viên mục tiêu so sánh) áp dụng cho công nhân chuyển sang điều kiện làm việc của người lao động không quy định thời gian, phúc lợi, vv nó có thể được độc lập xác định bởi các bên thông qua thoả ước tập thể, các quy tắc lao động và hợp đồng lao động hoặc yêu cầu
- Nếu nó không được quy định người lao động tham gia vào cùng kỳ của công việc trước đây và những người lao động chuyển tiếp là nhiệm vụ có trách nhiệm hoặc tương tự áp dụng cho điều kiện làm việc như công nhân hoặc những người kiên quyết ngăn chặn phân biệt đối xử bất hợp lý so với lao động của họ.
o (Nếu bạn không so sánh với những người lao động) nếu không có người đàn ông, người lao động không ổn định tham gia vào cùng một loại kỳ. công việc tương tự, áp dụng đối với người lao động chuyển đổi điều kiện làm việc hoặc lợi ích
- các loại công việc thực hiện, khó khăn, trách nhiệm, khi xem xét trình độ so với điều kiện làm việc của người lao động thực hiện mức độ tương tự của dịch vụ được xác định để tránh phân biệt đối xử.
* Tại thời điểm này, không có phân biệt đối xử bất hợp lý 'hoặc là nó một sự khác biệt trong việc trả lương, thậm chí nếu thấp được điều trị và công nhận sự cần thiết của nó, mức độ của nó, làm thế nào để nói chuyện như thế này, nếu bạn có thể thấy một loạt naerago hợp lý
□ khi chuyển phản ánh của thời gian làm việc có thời hạn và kinh nghiệm làm việc
o (thời gian lao động có thời hạn và kinh nghiệm làm việc phản ánh) người sử dụng của người lao động để chuyển sang người đàn ông, người lao động tự do không ổn định của tiền lương hạn (kể cả phúc lợi hưu trí), nghỉ và xúc tiến hàng năm. Công việc của người lao động có thời hạn ở đó như nâng cấp, xác định mức độ phúc lợi giai đoạn như vậy và tính toán một cách hợp lý để phản ánh kinh nghiệm làm việc như vậy.
2. Đặt hợp lý và gia hạn hợp đồng lao động nghiêm cấm việc lạm dụng một thời gian
o (tính hợp lý của các thiết lập thời gian), người sử dụng nên được thiết lập một cách hợp lý trong việc xem xét hiếu kinh doanh liên tục trong hợp đồng lao động có thời hạn,
- Nó sẽ không có thời gian một cách vô lý thời gian ngắn bằng cách thiết lập thời gian lặp lại của hợp đồng lao động ký kết với việc chấm dứt hợp đồng lao động.
o (hạn của hợp đồng) người sử dụng nên được giải thích đầy đủ cho người lao động hợp đồng lao động có thời hạn vì lý do như vậy khoảng thời gian thiết lập.
o (cấm điều trị không hợp lý các bản cập nhật lý do), người dùng sẽ không áp đặt điều trị không hợp lý, chẳng hạn như suy giảm các điều kiện làm việc cho hợp đồng lao động vì lý do mới có thời hạn.
3. cải thiện phân biệt đối xử bất hợp lý
□ cấm phân biệt đối xử bất hợp lý trong việc xác định các điều kiện làm việc của người lao động có thời hạn
o (Nếu có một mục tiêu so sánh công nhân) người dùng, như trong giai đoạn hiện nay chuẩn bị không phải là để được phân biệt đối xử so với người lao động không thời hạn quy định của thời gian để tham gia vào cùng một loại, làm việc tương tự tại hai euro của doanh nghiệp hoặc một doanh nghiệp mà người lao động có thời hạn.
o (Nếu bạn không so sánh với những người lao động) ở người đàn ông, không ổn định ngay cả khi có phúc lợi không cho người lao động - một khoảng thời gian mà là tham gia vào cùng loại, hoạt động tương tự để ngăn chặn phân biệt đối xử bất hợp lý so với công nhân khác tại nơi làm việc của họ.
* Phúc lợi Selective, ăn uống, du lịch, xe buýt đi lại, nhà hàng, phòng tập thể dục trung tâm sử dụng, vv
4. Dạy nghề Phát triển Kỹ năng
o (cung cấp các cơ hội phát triển nghề nghiệp cho người lao động có thời hạn), người dùng sẽ nỗ lực để cung cấp đầy đủ các cơ hội phát triển nghề nghiệp, bao gồm giáo dục và đào tạo cho các kiến thức, thái độ, và xây dựng năng lực khác cần thiết để làm công việc của họ cho người lao động có thời hạn.
o thì được cung cấp (các cơ hội nghề nghiệp phát triển tương đương với một người lao động chuyển đổi) về công việc, bao gồm cả công nhân chuyển sang công nhân không quy định thời gian tương đương với một khoảng thời gian đào tạo công nhân hiện có, không có người đàn ông, cơ hội phát triển kỹ năng không ổn định.
5. khiếu Nại
o (giải quyết khiếu nại) như người sử dụng và đại diện của người lao động có trách nhiệm cung cấp một con đường mà người lao động có thời hạn có thể nộp đơn khiếu nại chống lại công ăn việc làm như vậy, và nếu đơn khiếu nại được nộp kịp thời và đúng cách xử lý chúng, các công nhân đã đệ đơn khiếu nại nó nên thông báo kết quả xử lý.
o (khiếu nại miễn phí bảo lãnh nộp) Người sử dụng lao động có thời hạn không được điều trị kém thuận lợi cho những lời than phiền nhân viên hoặc kháng cáo, vv vv vì lý do việc làm.
6. Những nỗ lực lao động quản lý chung, bao gồm cả việc làm
o (thông tin liên lạc và hợp tác giữa lao động và quản lý đối với việc làm của người lao động có thời hạn), sử dụng lao động và đại diện người lao động là thương lượng tập thể. tiếp tục tham vấn với hợp lý hóa hệ thống tiền lương để làm việc điều kiện cải thiện và việc làm của người lao động có thời hạn vv Hội đồng Lao động. phải chịu. Trong trường hợp này, để đảm bảo rằng người lao động có thời hạn cơ hội để bày tỏ ý kiến của họ.
<Lưu ý: Tờ "Hướng dẫn việc làm lao động có thời hạn (thành lập)">
1
Bối cảnh
○ Mặc dù giới hạn độ tuổi phù hợp với các quy định, kể cả thời gian chuẩn bị và quy mô bất thường tăng bền vững
* Thống kê gyeonghwal nghiên cứu thêm: '07 5703 một ngàn người (35,9%) → '09 năm 5754 một ngàn người (34,9%) → '11 năm 5995 một ngàn người (34,2%) → '13 năm 5946 một ngàn người (32,6%) → '15 năm 6 271.000 (32,5%)
- việc làm không ổn định và điều kiện làm việc * ** lỗ hổng vẫn còn để thay thế việc sử dụng và gia công phần mềm như vậy
* Hợp đồng cố định hạn hết hạn vào 10 người 10 người Doanh thu (chấm dứt 7: thường xuyên chuyển đổi 1:02 tiếp tục việc làm) của
** Nếu tiền lương tương đương với mức 62,2% ( 'tra 14 years loại lao động việc làm) của toàn thời gian, giới tính, tuổi tác, giáo dục, quyền sử dụng, nghề nghiệp, nghề nghiệp, vv, ngay cả khi sự khác biệt trong sự kiểm soát của bản chất con người tiền lương giờ của công nhân không thường xuyên 93,7% ( 'điều tra 14 năm loại lao động tình hình công ăn việc làm) để thường xuyên
○ lẫn nhau môi trường kinh tế và việc làm lây lan của chúng tôi cần thiết để giải quyết những nguyên nhân chính của vấn đề của thị trường lao động không thường xuyên một cấu trúc kép - trên một tác động tiêu cực đối với hội nhập xã hội thông qua việc tái cơ cấu tự tạo việc làm của công ty
* (Lương) △ lớn, toàn thời gian (= 100) △ △ 64,2 nhỏ doanh nghiệp, tạm thời, vĩnh viễn, người lao động tạm thời 34,6 52,3 DNNVV △
** (trung bình tuổi thọ) lớn, toàn thời gian là 10 năm, 2 tháng tuổi, nhỏ, không thường xuyên 4 năm 4 tháng
- ngăn chặn sự lạm dụng các mục tiêu tiết kiệm chi phí lao động tạm thời, và luôn luôn tiếp tục làm việc ở đó, và nếu có thể, sử dụng toàn thời gian, mà động lực để cải thiện phân biệt đối xử vô lý và tăng cường trách nhiệm xã hội
2
Trong khi trôi qua
○ '13 năm các trường hợp chuyển đổi toàn thời gian (sáu công ty, bao gồm tài chính, cán bộ Viện tổ chức) các chuyên gia nghiên cứu trên đường trung tâm như một hướng dẫn và không nên tăng tiến hành 14,9 tháng (mỗi hai lần) cho các hội nghị tập thể lao động
○ '14 .12 tháng một biện pháp bất thường nói chung chứa trong dự thảo, ý kiến chuyên gia, vv May '15 0,5 0,6 tháng 5 năm 2015 họp và các chuyên gia, các nhóm lao động và các bên
○ '16 .3 thị trường lao động tháng, bao gồm các biện pháp xúc tiến việc làm lẫn nhau bằng cách loại bỏ các cấu trúc kép
3
Nội dung chính
■ thường xuyên, làm việc liên tục (full-time chuyển đích) *
* Đến những kéo dài trong vòng hai năm trở lại đây như một doanh nghiệp được duy trì trong suốt cả năm, công việc dự kiến sẽ tiếp tục trong tương lai
■ tránh phân biệt đối xử bất hợp lý so với các nhà thầu vũ khí hiện có (điều kiện làm việc, vv), và làm việc như một thời hạn xác định, kinh nghiệm làm việc phản ánh
■ (hợp đồng ngắn hạn liên tục đổi mới cấm) Thiết lập một lời giải thích hợp lý tại sao và thời gian hợp đồng thiết lập trong thời gian hợp đồng lao động
■ tránh (cấm phân biệt đối xử) so sánh với một người lao động, thậm chí nếu phân biệt đối xử bất hợp lý trong phúc lợi khác nhau - áp dụng cho tất cả các công nhân nỗ lực kinh doanh của mình
* Món quà Holiday, quần áo, ăn uống, du lịch, xe buýt đi lại, nhà hàng, trung tâm thể dục, vv
■ (khác) cơ hội phát triển nghề nghiệp, cải thiện điều kiện làm việc và nỗ lực an ninh việc làm, chẳng hạn như khiếu nại con đường sa nộp
<1> chuyển đổi sang một người đàn ông tự do, lao động không ổn định trong giai đoạn
O (các doanh nghiệp mục tiêu), tiếp tục hoạt động bình thường *
* Đến những kéo dài trong vòng hai năm trở lại đây như một doanh nghiệp được duy trì trong suốt cả năm, công việc dự kiến sẽ tiếp tục trong tương lai
O (Switch người) * Chuyển giá, người lao động có thời hạn tham gia vào thường xuyên, công việc đang diễn ra vào thời gian lựa chọn (kể cả người lao động có thời hạn cũng để chuyển đổi các địa điểm hiện đang tham gia vào các nhiệm vụ khác)
* Nếu tour là tham gia vào thường xuyên, việc duy trì hoặc thậm chí trước thời điểm chấm dứt Hiệp định trong thời hạn hai năm, trong đó có mục tiêu chuyển đổi
O (chuyển đổi phương pháp được biết và thành lập) tiêu chí hợp lý và thủ tục quy định chuyển đổi các doanh nghiệp mục tiêu, lựa chọn chủ đề và thông báo
O (khi chuyển đổi điều kiện làm việc, vv) ① nhân 有 → so sánh với các nhà thầu vũ khí truyền thống tham gia vào các công việc tương tự, cùng loại
giganjegeunloja goyong-anjeong gaideulain(jejeong)
Ⅰ. mogjeog
hyeonhaeng ｢giganje mich dansigangeunloja boho deung-e gwanhan beoblyul｣e ttala sayongjaneun 2nyeon-ui beom-wi naeeseo giganjegeunlojaleul sayonghal su issgo 2nyeon-eul chogwahayeo giganjegeunlojaleul sayonghal gyeong-ueneun gigan-ui jeongham-i eobsneun geunlojalo ganjuhago issda.
geuleona, sangsi·jisogjeog eobmu-im-edo jaejeong sajeong·inlyeog un-yong deung-ui iyulo 2nyeon inaeui gigan dong-an giganjegeunlojaleul sayonghadaga gyeyag-eul haejihaneun gwanhaeng-eulo geunlojadeul-ui goyongbul-an-i jisogdoego issneun sanghwang-ida.
ie giganjegeunlojaui sayong-gwa gwanlyeonhayeo sa-eobjuga junsuhageona nolyeoghaeya hal sahangdeul-eul jesiham-eulosseo, giganjegeunlojaui goyongbul-an-eul gaeseonhago bulhablihan chabyeol-eul bangjihaneun hanpyeon, gieob-ui gyeongjaenglyeog-eul nop-igo ileul tonghae uli sahoeui jisogganeunghan baljeon-eul domohagoja handa.
Ⅱ. gibon-wonchig
1. sangsi·jisogjeog eobmue jongsahago issneun giganjegeunlojaneun gigan-ui jeongham-i eobsneun geunlojalo jeonhwanham-eul wonchig-eulo hago, ihu haedang eobmueneun gigan-ui jeongham-i eobsneun geunlojaleul goyonghaneun gwanhaeng-i jeongchagdoedolog nolyeoghanda.
2. gigan-ui jeongham-i eobsneun geunlojalo jeonhwandoen geunloja-egeneun gijon dongjong·yusa eobmue jongsahaneun gigan-ui jeongham-i eobsneun geunlojawa bigyohayeo bulhablihan chabyeol-i eobsdolog handa.
3. sayongjaneun giganjegeunlojaleul sayonghal ttaeeneun eobmuui jisogseong deung-eul golyeohayeo geunlogyeyaggigan-eul hablijeog-eulo seoljeonghayeoya hago, giganjegeunloja-e daehan bulhablihan chabyeol-i eobsdolog hayeoya hamyeo, jig-eobneunglyeoggaebal gihoeleul chungbunhi jegonghayeoya handa.
4. sayongjawa geunloja daepyo deung-eun giganjegeunlojaui geunlojogeon gaeseon mich goyong-anjeong-e hamkke nolyeoghanda.
Ⅲ. giganjegeunlojaui goyong-anjeong-eul wihan sebu naeyong
1. gigan-ui jeongham-i eobsneun geunlojaloui jeonhwan
□ jeonhwan daesang eobmu
o (jeonhwan daesang eobmu) gigan-ui jeongham-i eobsneun geunlogwangyeloui jeonhwan daesang eobmuneun sangsi·jisogjeog eobmu-imyeo, sangsi·jisogjeog eobmuneun yeonjung jisogdoeneun eobmuloseo gwageo 2nyeon isang jisogdoeeo wassgo, hyanghuedo jisogdoel geos-eulo yesangdoeneun eobmuleul malhanda.
□ jeonhwan daesangja seonjeongsi golyeosahang
o (jeonhwan daesangja) jeonhwan daesangjaneun wonchigjeog-eulo jeonhwan pyeong-ga·seonjeong sijeom-e sangsi·jisogjeog eobmue jongsahaneun giganjegeunlojaimyeo,
* geunmugigan-i 2nyeon inaeigeona gyeyaggigan-i jonglyodoegi jeon-ilago hadeolado sangsi·jisogjeog eobmue jongsahandamyeon jeonhwan daesangja-e poham
- hyeonjae daleun eobmue jongsahandago hadeolado giganjelo geunmuhago issneun geunlojalamyeon jeonhwan daesang-e pohamhal su issda.
o (seonjeong gijun) sayongjaneun geunmusiljeog·jigmusuhaeng neunglyeog·jigmusuhaeng taedo·geunmugigan deung-eul hablijeog-eulo golyeohayeo gongjeonghago gaeggwanjeog-eulo jeonhwan daesangjaleul seonjeonghayeoya handa.
□ jeonhwan bangbeob deung sajeonmyeonghwaghwa mich gongji
o (jeonhwan bangbeob deung malyeon mich gongji) sayongjaneun jeonhwan daesang eobmu, jeonhwan daesangja seonjeong-eul wihan hablijeog gijun mich bangbeob, jeolcha deung-eul malyeonhago, sa-eob ttoneun sa-eobjang nae giganjegeunlojaleul pohamhan jeonche geunlojaga geu naeyong-eul al su issdolog gongjihanda.
□ jeonhwan si geunlojogeon·boglihusaeng-ui hablijeog gyeoljeong
o (bigyodaesang geunlojaga issneun gyeong-u) gigan-ui jeongham-i eobsneun geunlojalo jeonhwandoen geunloja-ege jeog-yongdoeneun geunlojogeon·boglihusaeng deung-eun danchehyeob-yag, chwieobgyuchig, geunlogyeyag deung-eul tonghae dangsajaga jayuljeog-eulo gyeoljeonghayeoya hal sahang-ina
- jeonhwandoen geunlojaga damdanghage doeneun eobmuwa gatgeona yusahan eobmue jongsahaneun gijon-ui gigan-ui jeongham-i eobsneun geunlojaga issdamyeon geu geunlojawa gat-eun geunlojogeon deung-eul jeog-yonghageona geu geunloja-e bihae bulhablihan chabyeol-i eobsdolog gyeoljeonghanda.
o (bigyodaesang geunlojaga eobsneun gyeong-u) dongjong․yusa eobmue jongsahaneun gigan-ui jeongham-i eobsneun geunlojaga eobs-eul gyeong-u, jeonhwandoen geunloja-e daehae jeog-yongdoeneun geunlojogeon ttoneun boglihusaeng-eun
- suhaeng-eobmuui jonglyu, nan-ido, chaeg-imdo, jagyeog deung-eul golyeohayeo yusahan sujun-ui eobmuleul suhaenghaneun geunlojaui geunlojogeongwa bigyohal ttae bulhablihan chabyeol-i eobsdolog gyeoljeonghanda.
* ittae ‘bulhablihan chabyeol-i eobsda’neun geos-eun imgeum deung-e chaiga eobsgeona, naj-eun daeuleul haneun gyeong-ulado geu pil-yoseong-i injeongdoego, geu jeongdo·bangbeob-i hablijeog-in beom-wi naelago bol su issneun gyeong-u deung-eul malham
□ jeonhwan si giganje geunmugigan mich eobmugyeonglyeog-ui ban-yeong
o (giganje geunlogigan mich eobmugyeonglyeog ban-yeong) sayongjaneun gigan-ui jeongham-i eobsneun geunlojalo jeonhwandoeneun geunlojaui imgeum(toejiggeub-yeo poham), yeonchahyuga, seungjin․seung-geub, boglihusaeng sujun deung-eul gyeoljeongham-e iss-eo giganjegeunlojaui geunmugigan mich eobmugyeonglyeog-eul ban-yeonghaneun deung hablijeog-eulo sanjeonghanda.
2. geunlogyeyaggigan-ui hablijeog seoljeong mich gaengsinnam-yong geumji
o (giganseoljeong-ui habliseong) sayongjaneun giganje geunlogyeyaggigan-eul jeongham-e iss-eo eobmuui jisogseong deung-eul golyeohayeo hablijeog-eulo seoljeonghayeoya hamyeo,
- geunlogyeyaggigan-eul bulhablihage dangigan-eulo seoljeonghayeo geunlogyeyag-ui haejiwa chegyeol-eul banboghayeoseoneun ani doenda.
o (gyeyaggigan seolmyeong) sayongjaneun geunlogyeyaggigan seoljeong iyu deung-e daehayeo giganjegeunloja-ege chungbunhi seolmyeonghayeoya handa.
o (gaengsin-eul iyulo han bulhablihan cheou geumji) sayongjaneun giganje geunlogyeyag gaengsin-eul iyulo geunlojogeon-ui jeoha deung bulhablihan cheouleul gang-yohayeoseoneun ani doenda.
3. bulhablihan chabyeol gaeseon
□ giganjegeunlojaui geunlojogeon gyeoljeong si bulhablihan chabyeol geumji
o (bigyodaesang geunlojaga issneun gyeong-u) hyeonhaeng giganjebeob-eseowa gat-i sayongjaneun giganjegeunlojaim-eul iyulo danghae sa-eob ttoneun sa-eobjang-eseo dongjong·yusa eobmue jongsahaneun gigan-ui jeongham-i eobsneun geunloja-e bihayeo chabyeoljeog cheouleul hayeoseoneun ani doenda.
o (bigyodaesang geunlojaga eobsneun gyeong-u) dongjong·yusa eobmue jongsahaneun gigan-ui jeongham-i eobsneun geunlojaga eobsneun gyeong-uedo boglihusaeng*e iss-eoseoneun geu sa-eobjang-ui daleun geunloja-e bihayeo bulhablihan chabyeol-i eobsdolog handa.
* seontaegjeog bogji, sigdae, chuljangbi, tong-geunbeoseu, sigdang, chelyeogdanlyeonjang iyong deung
4. jig-eobneunglyeoggaebal
o (giganjegeunloja-e daehan jig-eobneunglyeoggaebal gihoe jegong) sayongjaneun giganjegeunloja-ege jigmusuhaeng-e pil-yohan jisig, taedo, gita yeoglyang ganghwaleul wihae gyoyughunlyeon deung jig-eobneunglyeoggaebal gihoeleul chungbunhi jegonghadolog nolyeoghayeoya handa.
o (jeonhwandoen geunloja-e daehan jig-eobneunglyeoggaebal gihoe dongdeungjegong) gigan-ui jeongham-i eobsneun geunlojalo jeonhwandoen geunloja-e daehaeseodo gijon gigan-ui jeongham-i eobsneun geunlojawa dongdeunghage gyoyughunlyeon deung jig-eobneunglyeoggaebal gihoeleul jegonghayeoya handa.
5. gochungcheoli
o (gochunghaeso) sayongja mich geunloja daepyo deung-eun giganjegeunlojaga goyong-anjeong deung-e daehae gochung-eul jegihal su issneun gyeongloleul malyeonhago, gochung-i jegidoen gyeong-u ileul sinsoghago jeogjeolhage cheolihayeoya hamyeo, gochung-eul jegihan geunloja-ege geu cheoligyeolgwaleul allyeojueoya handa.
o (jayuloun gochungjegi bojang) sayongjaneun giganjegeunlojaga goyong-anjeong deung-e daehan gochung ttoneun iuijegi deung-eul iyulo geu geunloja-ege bullihan cheouleul haji anihanda.
6. goyong-anjeong deung-eul wihan nosa gongdongnolyeog
o (giganjegeunlojaui goyong-anjeong-eul wihan nosa gan sotong-gwa hyeoblyeog) sayongjawa geunloja daepyo deung-eun danchegyoseob․nosahyeob-uihoe deung-eseo giganjegeunlojaui geunlojogeon gaeseongwa goyong-anjeong-eul wihan imgeumchegye hablihwa deung-eul jisogjeog-eulo hyeob-ui․gang-guhanda. i gyeong-u giganjegeunlojaga uigyeon-eul gaejinhal su issneun gihoeleul bojanghanda.
<chamgo: 「giganjegeunloja goyong-anjeong gaideulain(jejeong)」 seolmyeongjalyo>
1
chujin baegyeong
○ giganjebeob-e ttaleun sayong-gigan jehan deung gyujeedo bulguhago bijeong-gyujig gyumo jisog jeung-ga
* tong-gyecheong gyeonghwalbugajosa jalyo: ’07nyeon 5,703cheonmyeong(35.9%) → ’09nyeon 5,754cheonmyeong(34.9%) → ’11nyeon 5,995cheonmyeong(34.2%) → ’13nyeon 5,946cheonmyeong(32.6%) → ’15nyeon 6,271cheonmyeong(32.5%)
- gyochesayong mich oejuhwa deung-eulo goyongbul-an* mich geunlojogeon gyeogcha** yeojeon
* giganje gyeyagmanlyo si 10myeong jung 7myeong-i ijig(gyeyagjonglyo 7 : jeong-gyujig jeonhwan 1 : gyesoggoyong 2)
** imgeumsujun-eul dansun bigyohal gyeong-u jeong-gyujig-ui 62.2%(’14nyeon goyonghyeongtaebyeol geunlosiltaejosa), seong, yeonlyeong, haglyeog, geunsognyeonsu, gyeonglyeog, jigjong deung injeogteugseong-e ttaleun chaileul tongjehadeolado bijeong-gyujig-ui sigandang imgeumchong-aeg-eun jeong-gyujig-ui 93.7%(’14nyeon goyonghyeongtaebyeol geunlosiltaejosa)
○ uli gyeongjewa sahoetonghab-e bujeongjeog yeonghyang-eul michineun nodongsijang ijung-gujo*ui juyo won-in-in bijeong-gyujig munjeleul haegyeolhagi wihae gieob-ui jayuljeog goyong-gujo gaeseon-eul tonghan sangsaeng-goyong bun-wigi hwagsan pil-yo
* (imgeumsujun) △daegieob･jeong-gyujig(100 gijun) △daegieob･bijeong-gyujig 64.2 △jungsogieob･jeong-gyujig 52.3 △jungsogieob･bijeong-gyujig 34.6
** (pyeong-gyun geunsoggigan) daegieob･jeong-gyujig-eun 10nyeon 2gaewol, jungsogieob·bijeong-gyujig-eun 4nyeon 4gaewol
- ingeonbi jeolgam mogjeog-ui bijeong-gyujig nam-yong-eul bangjihago, sangsi․jisogjeog eobmueneun gageubjeog jeong-gyujig-eul sayonghamyeo, bulhablihan chabyeol-eul gaeseonhadolog haneun dong-gi buyeo mich sahoejeog chaeg-im ganghwa
2
geugan-ui gyeong-gwa
○ ’13nyeon jeong-gyujig jeonhwansalye(geum-yung-eob deung 6gaesa, insajojighaghoe)e daehan yeonguleul geochyeo gwanlyeon jeonmungaleul jungsim-eulo gaideulain-an malyeon mich 14.9wol nosadanche gandamhoe silsi(gag 2hoe)
○ ’14.12wol bijeong-gyujig jonghabdaechaeg(an)e poham, ’15.5wol jeonmunga gandamhoe mich ’15.6wol jeonmunga·nosadanche·dangsaja deung uigyeonsulyeom
○ ’16.3wol nodongsijang ijung-gujo haesoleul tonghan sangsaeng-goyongchogjin daechaeg-e poham
3
juyo naeyong
￭ (jeong-gyujig jeonhwan daesang) sangsi·jisogjeog eobmu*
* yeonjung jisogdoeneun eobmuloseo gwageo 2nyeon isang jisogdoeeo wassgo, hyanghuedo jisogdoel geos-eulo yesangdoeneun eobmu
￭ (geunlojogeon deung) gijon mugigyeyagjig-e bihayeo bulhablihan chabyeol-i eobsdolog hago, giganjeloseoui geunmugigan·eobmugyeonglyeog ban-yeong
￭ (dangigyeyag banboggaengsin geumji) geunlogyeyaggigan-ui hablijeog seoljeong, gyeyaggigan seoljeong-iyu seolmyeong
￭ (chabyeolgeumji) bigyodaesang geunlojaga eobsdeolado haedang sa-eobjang modeun geunloja-ege jeog-yongdoeneun gagjong boglihusaeng*e iss-eo bulhablihan chabyeol-i eobsdolog nolyeog
* myeongjeolseonmul, jag-eobbog, sigdae, chuljangbi, tong-geunbeoseu, sigdang, chelyeogdanlyeonjang deung
￭ (gita) jig-eobneunglyeoggaebal gihoe jegong, geunlojogeon gaeseon mich goyong-anjeong nolyeog, gochungjegi gyeonglo malyeon deung
<1> gigan-ui jeongham-i eobsneun geunlojaloui jeonhwan
(daesang eobmu) sangsi·jisogjeog eobmu*
* yeonjung jisogdoeneun eobmuloseo gwageo 2nyeon isang jisogdoeeo wassgo, hyanghuedo jisogdoel geos-eulo yesangdoeneun eobmu
(jeonhwan daesangja) jeonhwan pyeong-ga·seonjeong sijeom-e sangsi·jisogjeog eobmue jongsahaneun giganjegeunloja*(hyeonjae daleun eobmue jongsahaneun giganjegeunlojado jeonhwan daesang-e poham)
* geunmugigan-i 2nyeon inaeigeona gyeyaggigan jonglyo ijeon-ilado sangsi·jisog eobmue jongsahal gyeong-u jeonhwan daesang-e poham
(jeonhwanbangbeob malyeon mich gongji) jeonhwan daesang eobmu, daesangja seonjeong-eul wihan hablijeog gijun·jeolcha malyeon mich gongji
(jeonhwansi geunlojogeon deung) ①bigyodaesang geunloja yu → dongjong·yusa eobmue jongsahaneun gijon mugigyeyagjig
Điều kiện làm việc áp dụng và cấm kỳ thị bất hợp lý - ② so sánh với các công nhân 無 → loại nhiệm vụ thực hiện, khó khăn, trách nhiệm, cấm phân biệt đối xử bất hợp lý so với trình độ chuyên môn để xem xét mức độ tương tự của người lao động thực hiện công việc o (chiến thắng công nhận), tiền lương (kể cả phúc lợi hưu trí) , nghỉ hàng năm, khuyến mãi, khuyến mãi, mức phúc lợi quyết định như vậy khi làm việc như thời gian một công nhân có thời hạn, hợp lý tính toán để bao gồm kinh nghiệm làm việc, phản ánh <2> cài đặt hợp lý và cập nhật lạm dụng bị cấm một thời hạn hợp đồng lao động (tách tránh hợp đồng) o (giai đoạn bởi các thiết lập điều trị không hợp lý), tính liên tục kinh doanh, vv tập hợp lý trong việc xem xét, và hợp đồng ngắn hạn hợp lý thiết lập một hợp đồng lao động chấm dứt, ký sự lặp lại cấm của o (hợp đồng kỳ mô tả) thời gian hợp đồng thiết lập để giải thích cho người lao động vì lý do như vậy nghĩa vụ o (đổi mới hai euro cấm) cấm điều trị không hợp lý, bao gồm suy giảm buộc các điều kiện lao động, hợp đồng lao động mới hai euro <3> o cải thiện phân biệt đối xử bất hợp lý (công việc so sánh有) pháp luật hiện hành - áp dụng phù hợp với * sẽ không tham gia vào các phân biệt đối xử so với người lao động không được quy định trong kỳ tham gia vào cùng loại, công việc tương tự trong kinh doanh nghệ thuật hoặc nơi làm việc hai euro mà người lao động có thời hạn O (công nhân so 無) đồng nhất, các hoạt động tương tự có liên quan. hợp đồng vũ khí, thậm chí nếu người lao động trong phúc lợi - một nơi làm việc cấm phân biệt đối xử bất hợp lý so với công nhân khác - quà tặng ngày lễ, quần áo, đồ lưu niệm, ăn uống, du lịch, xe buýt đi lại, nhà hàng, phòng tập thể dục bằng danryeonjang vv <4> phát triển kỹ năng o (công nhân cố định hạn ) giáo dục và đào tạo cho các kiến thức, thái độ, và xây dựng năng lực khác cần thiết để làm công việc của họ, chẳng hạn như cơ hội phát triển nghề nghiệp sẽ nỗ lực để cung cấp đầy đủ o (nhân viên chuyển đổi) tạo cơ hội bình đẳng với người đàn ông, người lao động tự do không ổn định trong giai đoạn hiện tại của <5> khiếu nại o khiếu nại con đường nâng cao cung cấp, khó khăn lớn lên khi nhanh chóng và thích hợp xử lý và kết quả xử lý thông báo, những khó khăn, chẳng hạn như phản tác dụng hai euro Một điều trị không thuận lợi của những nỗ lực lao động quản lý chung, bao gồm cấm <6> việc làm o thương lượng tập thể; đảm bảo hệ thống lương bền vững hợp lý để làm việc điều kiện cải thiện và việc làm của người lao động có thời hạn vv tham vấn Hội đồng lao động, hiệu quả Bốn phương châm đưa ra nhân viên cố định hạn ý kiến cơ hội đảm bảo các biện pháp 1. tuân thủ tự nguyện trong lĩnh vực và khuếch tán gây ra nhiều công nhân cố định hạn ○, chủ yếu là "việc làm không thường xuyên và cải thiện điều kiện làm việc Những người ủng hộ *" việc kinh doanh mục tiêu phương châm thỏa thuận tuân thủ kết luận và hướng dẫn phù hợp, công tác giám sát thực hiện * đại học như các viện nghiên cứu, bao gồm các chuyên gia đề tài chuyên gia 35 người gồm (in-house phận thầu phụ 23 người, cố định hạn Sub-12) - khu vực của khu vực tăng cường quan tâm cho việc tăng cường và thực hiện sử dụng Hội đồng giao dân lao động * khai quật kinh doanh mục tiêu (văn phòng địa phương) → khảo sát (những người ủng hộ, văn phòng địa phương) → thỏa thuận tuân ký (người ủng hộ - văn phòng địa phương - Hội đồng lao động địa phương dân sự-công ty) 2. thanh tra lao động và hỗ trợ liên quan tăng cường mối liên kết với các tổ chức ○ để đọc các nội dung của hướng dẫn tại nơi làm việc và kiểm tra lao động không thường xuyên để đảm bảo tuân thủ (16 năm) trong hướng dẫn triển khai, hướng dẫn thực hiện, nhưng trong năm nay - kiểm tra phân biệt đối xử cần thiết khi giám đốc kinh doanh tư vấn, pháp luật, quản lý bản đồ phân biệt đối xử để áp dụng nếu không phải không có phân biệt đối xử phúc lợi khác nhau phù hợp với các nguyên tắc hơn nếu việc điều trị phải được thành lập sẽ ○ hoạt động chuyển đổi khuyến khích các hướng dẫn trên cơ sở khảo sát, vv, và kinh phí thường xuyên, chuyển dịch cơ cấu lao động và dòng, vv mà không (Trung tâm việc làm) kinh doanh phân biệt đối xử tại nơi làm việc hỗ trợ Group và hỗ trợ tài chính ◇ liên kết chương trình hỗ trợ chuyển thường xuyên: để chuyển đổi nhiều hơn sáu tháng làm nhiệm vụ tạm thời (cố định hạn, cử vv) như thường xuyên phần nhỏ của lao động tháng 60 cho các doanh nghiệp cỡ vừa một năm đến mười nghìn won giới hạn hỗ trợ ◇ hỗ trợ dự án cải thiện cơ cấu lao động SME (phát triển Quỹ lao động): goyonggu bất thường Cải thiện dịch vụ tư vấn miễn phí (toàn thời gian quá trình chuyển đổi thiết kế, thanh toán hệ thống và cải thiện hệ thống khuyến mãi, hệ thống giáo dục và nâng cao) ◇ mà không kinh doanh hoạt động phân biệt đối xử tại nơi làm việc Nhóm hỗ trợ (Quỹ Phát triển Công nghiệp): phân biệt đối xử nhắm mục tiêu tư vấn chào hàng, các công ty và người lao động, chẳng hạn như phân biệt đối xử, chẩn đoán và cải thiện hỗ trợ phòng tư vấn, giáo dục và công khai 5 sự kiện sắp tới ○ chủ trương văn phòng địa phương, tài liệu giải thích và thực hiện theo bản đồ khổ: 16,4 tháng ○ khảo sát kinh doanh sử dụng liên quan đến bất thường và các thỏa thuận tuân thủ phương châm nhập vào các trang web mục tiêu khai quật: từ tháng năm-tháng tám ước ○ hướng dẫn dịch vụ tháng chín-tháng mười hai ○ hỗ trợ liên kết bao gồm thanh tra lao động và liên quan:: ký và khám phá thông lệ tốt nhất quanh năm
労働条件の適用と不合理な差別禁止 - ②比較対象労働者無→実行業務の種類、難易度、責任も、資格などを考慮して、同様のレベルの業務遂行の労働者に比べて不合理な差別禁止当（キャリア認定）賃金（退職給与を含む） 、年次休暇、昇進・昇給、福利厚生レベルなどを決定する際、期間制労働者としての勤務期間、仕事の経験などを合理的に算定・反映<2>労働契約期間の合理的設定と変更の乱用を禁止（裂く契約防止）ㅇ（期間設定）業務継続性などを考慮して合理的に設定し、不合理な短期契約の設定に伴う労働契約の解除・締結繰り返し禁止当（契約期間の説明）契約期間の設定理由等について労働者に説明義務当（更新を理由とした不当な処遇禁止）労働契約の更新を理由労働条件の低下など不合理な処遇を余儀なく禁止<3>不合理な差別改善当（比較対象労働有）現行法・に応じて適用*期間制労働者であることを理由に、当該事業又は事業場の同種・類似業務に従事している期間の定めのない労働者に比べて差別的処遇をしてはならない。当（比較対象労働者無）同種・類似業務従事無期契約労働者がいなくても福利厚生・において、その事業場の他の労働者に比べて不合理な差別禁止*クリスマスプレゼント、作業服、お土産、食事代、交通費、通勤バス、レストラン、体力鍛錬場利用など<4>職業能力開発ㅇ（期間制労働者）職務遂行に必要な知識、態度、その他の能力を強化するための教育訓練などの職業能力開発の機会が十分に提供されるように努力ㅇ（転換された労働者）既存期間の定めのない労働者と同等に機会を提供する<5>苦情処理当苦情調達ルート設け、苦情申し立ての際、迅速かつ適切な処理と処理結果の通知、苦情・異議申し立てなどを理由にした不利な処遇を禁止<6>雇用安定等のための労使共同の努力当団体交渉労使協議会などで期間制労働者の労働条件の改善と雇用安定のための賃金体系の合理化など、持続協議、期間制労働者の意見陳述の機会を保証4ガイドラインの実効性確保方案1。現場の自律的順守・拡散誘導○分野別の専門家で構成された「非正規職雇用安定・労働条件の改善サポーター*」を中心に期間制労働者の多数雇用事業所対象のガイドラインに準拠協約締結およびコンプライアンス指導、履行状況を監視・大学教授など学界専門家35人（社内下請け分23名、期間制の方12名）で構成 - 地域内の関心の向上と移行力強化のための地域労使民政協議会を活用*対象事業場の発掘（地方官署）→実態調査（サポーター、地方関西） →準拠協約締結（サポーター - 地方官署 - 地域労使民政協議会 - 企業）2。勤労監督と関連支援制度との連携強化○事業場でのガイドラインの内容を熟知し、遵守することができるように、非正規職勤労監督（'16年）の際のガイドラインを配布・履行地図*今年度の事業所の監督時の差別を必須チェックするが、法差別処遇が成立した場合でなくてもガイドラインの内容に応じて、様々な福利厚生などが差別なく適用されるよう行政指導予定○事業場の実態調査などをもとにガイドラインの遵守を促して、正規職転換支援金・雇用構造の改善コンサルティングと差別のない職場支援団事業などの財政的支援と連携◇正社員への転換支援事業（雇用センター）：6ヶ月以上勤務している非正規職（期間制、派遣など）を正規職に転換する中小中堅企業の人件費の一部を月に60円限度で1年間サポート◇中小企業の雇用構造の改善支援事業（労使発展財団）：非正規職ゴヨング改善無料コンサルティング（正社員への転換プロセスの設計、賃金体系と昇進システムの改善、教育システムなどの改善）◇差別のない職場支援団運営事業（労使発展財団）：差別の診断と改善支援などのコンサルティングを提供し、企業や労働者を対象に、差別予防相談・教育・広報5今後のスケジュール○地方官署にガイドラインの説明資料およびコンプライアンス地図示達：16.4月○、非正規職活用の実態に関する事業調査とガイドラインに準拠協約締結対象事業場の発掘：5〜8月に○ガイドラインに準拠協約締結とベストプラクティスの発掘：9〜12月に○勤労監督と関連コンサルティングなど連携支援：年中
เงื่อนไขในการทำงานที่ใช้บังคับและห้ามการเลือกปฏิบัติที่ไม่สมควร - ②เปรียบเทียบกับแรงงาน無→ชนิดของงานที่ดำเนินการยากลำบากรับผิดชอบห้ามการเลือกปฏิบัติที่ไม่สมควรกว่าคุณสมบัติที่จะต้องพิจารณาระดับของพนักงานปฏิบัติงานที่คล้ายกัน o (ชนะการรับรู้) ค่าจ้าง (รวมทั้งผลประโยชน์เกษียณอายุ) ลาประจำปีโปรโมชั่น, โปรโมชั่นระดับสวัสดิการการตัดสินใจดังกล่าวเมื่อทำงานเป็นเวลาที่คนงานคงที่ระยะยาวคำนวณได้พอสมควรที่จะรวมถึงประสบการณ์ในการทำงานสะท้อน <2> การตั้งค่าที่เหมาะสมและการปรับปรุงการละเมิดต้องห้ามที่มีระยะเวลาสัญญาจ้างแรงงาน (แยกหลีกเลี่ยงสัญญา) o (ระยะเวลา โดยการตั้งค่าการรักษาไม่มีเหตุผล) ต่อเนื่องทางธุรกิจ ฯลฯ ชุดที่เหมาะสมในการพิจารณาของและสัญญาเช่าระยะสั้นไม่มีเหตุผลตั้งค่าสัญญาจ้างสิ้นสุดลงนามซ้ำต้องห้ามของ o (สัญญารายละเอียดระยะเวลา) ระยะเวลาของสัญญาที่กำหนดที่จะอธิบายให้พนักงานด้วยเหตุผลดังกล่าวภาระผูกพัน o (ต่ออายุสองยูโร ห้าม) ห้ามมิให้การรักษาที่ไม่สมควรรวมถึงการเสื่อมสภาพบังคับของสภาพการทำงานสัญญาแรงงานต่ออายุสองยูโร <3> o การปรับปรุงการเลือกปฏิบัติที่ไม่สมควร (ทำงานเปรียบเทียบ有) กฎหมายปัจจุบัน - ใช้ตามที่มีเครื่องหมาย * จะได้มีส่วนร่วมในการรักษาพินิจพิเคราะห์เมื่อเทียบกับคนงานไม่ได้ควบคุมในช่วงเวลาที่จะมีส่วนร่วมในชนิดเดียวกันการทำงานที่คล้ายกันในธุรกิจศิลปะหรือสถานที่ทำงานสองยูโรว่าคนงานคงที่ระยะยาว O (แรงงานเปรียบเทียบ無) เป็นเนื้อเดียวกันการดำเนินงานที่คล้ายกันมีส่วนร่วม. สัญญาอาวุธแม้ว่าคนงานในการจัดสวัสดิการ - สถานที่ทำงานห้ามการเลือกปฏิบัติที่ไม่สมควรเมื่อเทียบกับคนงานอื่น ๆ - ของขวัญวันหยุด, เสื้อผ้า, ของที่ระลึก, อาหาร, การท่องเที่ยว, ขนส่งผู้โดยสาร, ร้านอาหาร, การออกกำลังกายโดยใช้ danryeonjang ฯลฯ <4> การพัฒนาทักษะ o (คนงานคงที่ระยะยาว ) การศึกษาและการฝึกอบรมความรู้ทัศนคติและสร้างขีดความสามารถอื่น ๆ ที่จำเป็นในการทำงานของพวกเขาเช่นโอกาสในการพัฒนามืออาชีพจะพยายามที่จะให้ o เพียงพอ (พนักงานแปลง) ให้โอกาสอย่างเท่าเทียมกันกับผู้ชายคนงานฟรีไม่แน่นอนของระยะเวลาที่มีอยู่ของ <5> ข้องใจ o ความคับข้องใจ เส้นทางการเลี้ยงที่ให้ความยากลำบากเมื่อยกขึ้นอย่างรวดเร็วและเหมาะสมการจัดการและผลการประมวลผลแจ้งให้ทราบล่วงหน้า, ความยากลำบากเช่นเคาน์เตอร์สองยูโร การรักษาที่ไม่เอื้ออำนวยของความพยายามในการจัดการแรงงานร่วมกันรวมทั้งห้าม <6> จ้างงาน o การเจรจาต่อรอง; มั่นใจได้ว่าระบบค่าจ้างที่ยั่งยืนหาเหตุผลเข้าข้างตนเองสำหรับการทำงานการปรับปรุงเงื่อนไขและการจ้างงานของแรงงานคงที่ระยะยาว ฯลฯ ให้คำปรึกษาสภาแรงงานประสิทธิผลสี่แนวทางการประกวดราคางานคงที่ระยะยาวโอกาสความคิดเห็น มาตรการการรักษาความปลอดภัย 1 การปฏิบัติตามความสมัครใจในสนามและการแพร่เหนี่ยวนำแรงงานคงที่ระยะยาวหลาย○ส่วนใหญ่ "การจ้างงานที่ไม่ปกติและปรับปรุงสภาพการทำงานสนับสนุน *" การจ้างงานแนวทางเป้าหมายธุรกิจสัญญาการปฏิบัติตามข้อสรุปและแนวทางการปฏิบัติในการตรวจสอบการดำเนินงาน * มหาวิทยาลัยเช่นนักวิชาการประกอบด้วยผู้เชี่ยวชาญเรื่อง ผู้เชี่ยวชาญ 35 คนประกอบด้วย (ในบ้านส่วนการรับเหมาช่วง 23 คนคงที่ระยะยาว Sub-12) - เขตพื้นที่การเพิ่มประสิทธิภาพที่น่าสนใจสำหรับเสริมสร้างความเข้มแข็งและการดำเนินงานของการใช้แรงงานบังคับพลเรือนใช้ประโยชน์กิจการสภา * ขุดเจาะธุรกิจเป้าหมาย (สำนักงานท้องถิ่น) →สำรวจ (สนับสนุนสำนักงานท้องถิ่น) →ข้อตกลงการลงนามในการปฏิบัติตาม (ผู้สนับสนุน - สำนักงานท้องถิ่น - คณะกรรมการแรงงานท้องถิ่นพลเรือน บริษัท ) 2 การตรวจสอบแรงงานและการสนับสนุนที่เกี่ยวข้องกับการเสริมสร้างความเข้มแข็งเชื่อมโยงกับสถาบัน○อ่านเนื้อหาของแนวทางในการทำงานและการตรวจสอบแรงงานที่ไม่ปกติเพื่อให้สอดคล้อง (16 ปี) ในระหว่างแนวทางการปรับใช้แนวทางการดำเนินการ แต่ในปีนี้ - ตรวจสอบการเลือกปฏิบัติที่จำเป็นเมื่อผู้อำนวยการธุรกิจ ให้คำปรึกษาด้านกฎหมายการบริหารแผนที่การเลือกปฏิบัติที่จะใช้ถ้าไม่ได้โดยไม่มีการเลือกปฏิบัติสวัสดิการต่าง ๆ ให้สอดคล้องกับแนวทางที่มากขึ้นหากการรักษาจะต้องมีการจัดตั้งขึ้นจะ○การดำเนินการเปลี่ยนการสนับสนุนในแนวทางที่อยู่บนพื้นฐานของการสำรวจ ฯลฯ และการระดมทุนปกติการปรับโครงสร้างการจ้างงานและ บรรทัด ฯลฯ โดยไม่ต้องธุรกิจการเลือกปฏิบัติในสถานที่ทำงานสนับสนุนกลุ่มและการสนับสนุนทางการเงินที่เชื่อมโยง◇โปรแกรมสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงปกติ (การจ้างงานศูนย์): การแปลงเกินกว่าหกเดือนในการปฏิบัติหน้าที่ชั่วคราว (คงที่ระยะเยี่ยงอย่าง ฯลฯ ) เป็นส่วนหนึ่งเล็ก ๆ ปกติของแรงงานพฤษภาคม 60 ถึงธุรกิจขนาดกลาง หนึ่งปีที่จะได้รับรางวัลหนึ่งหมื่นขีด จำกัด ของการสนับสนุน◇สนับสนุนโครงการปรับปรุงโครงสร้างการจ้างงาน SME (แรงงานมูลนิธิพัฒนา): goyonggu ผิดปกติ ปรับปรุงบริการให้คำปรึกษาฟรี (เต็มเวลาการออกแบบกระบวนการเปลี่ยนแปลงจ่ายระบบและการปรับปรุงระบบการส่งเสริมระบบการศึกษาและการปรับปรุง) ◇โดยไม่เลือกปฏิบัติในสถานที่ทำงานกลุ่มสนับสนุนธุรกิจการดำเนินงาน (มูลนิธิพัฒนาอุตสาหกรรม): การเลือกปฏิบัติที่กำหนดเป้าหมายการให้คำปรึกษาข้อเสนอ บริษัท และคนงานเช่นการเลือกปฏิบัติวินิจฉัยและการสนับสนุนที่ดีขึ้น การให้คำปรึกษาการป้องกัน, การศึกษาและการประชาสัมพันธ์ 5 เหตุการณ์ที่เกิดขึ้น○แนวทางสำนักท้องถิ่นวัสดุอธิบายและปฏิบัติตามแผนที่ทุกข์: 16.4 มีนาคม○การสำรวจธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการใช้งานที่ผิดปกติและข้อตกลงการปฏิบัติตามแนวทางที่ป้อนเข้าสู่เว็บไซต์เป้าหมายที่ขุดพบ: จากพฤษภาคม-สิงหาคมประชุม○แนวทาง ลงนามและค้นพบวิธีที่ดีที่สุด: เดือนกันยายนถึงธันวาคม○การสนับสนุนการเชื่อมโยงรวมทั้งการตรวจสอบแรงงานและบริการที่เกี่ยวข้อง: ตลอดทั้งปี
Ngeụ̄̀xnk̄hị nı kār thảngān thī̀ chı̂ bạngkhạb læa h̄̂ām kār leụ̄xk pt̩ibạti thī̀ mị̀ s̄mkhwr - ②perīybtheīyb kạb rængngān wú ￫chnid k̄hxng ngān thī̀ dảnein kār yāk lảbāk rạbp̄hidchxb h̄̂ām kār leụ̄xk pt̩ibạti thī̀ mị̀ s̄mkhwr kẁā khuṇs̄mbạti thī̀ ca t̂xng phicārṇā radạb k̄hxng phnạkngān pt̩ibạti ngān thī̀ khl̂āy kạn o (chna kār rạb rū̂) kh̀ā ĉāng (rwm thậng p̄hl prayochn̒ kes̄ʹīyṇxāyu) lāp ra cảpī por mo chạ̀n, por mo chạ̀ nra dạb s̄wạs̄dikār kār tạds̄incı dạng kl̀āw meụ̄̀x thảngān pĕn welā thī̀ khn ngān khngthī̀ raya yāw khảnwṇ dị̂ phx s̄mkhwr thī̀ ca rwm t̄hụng pras̄bkārṇ̒ nı kār thảngān s̄atĥxn <2> kār tậng kh̀āthī̀ h̄emāas̄m læa kār prạbprung kār lameid t̂xng h̄̂ām thī̀ mī raya welā s̄ạỵỵā ĉāng rængngān (yæk h̄līk leī̀yng s̄ạỵỵā) o (raya welā doy kār tậng kh̀ā kār rạks̄ʹā mị̀mī h̄etup̄hl) t̀x neụ̄̀xng thāng ṭhurkic‡l‡ chud thī̀ h̄emāas̄mnı kār phicārṇā k̄hxng læa s̄ạỵỵā chèā raya s̄ận mị̀mī h̄etup̄hl tậng kh̀ā s̄ạỵỵā ĉāng s̄îns̄ud lng nām ŝả t̂xng h̄̂ām k̄hxng o (s̄ạỵỵā rāy laxeīyd raya welā) raya welā k̄hxng s̄ạỵỵā thī̀ kảh̄nd thī̀ ca xṭhibāy h̄ı̂ phnạkngān d̂wy h̄etup̄hl dạng kl̀āw p̣hāra p̄hūkphạn o (t̀xxāyu s̄xng yūro h̄̂ām) h̄̂ām mi h̄ı̂kār rạks̄ʹā thī̀ mị̀ s̄mkhwr rwm t̄hụng kār s̄eụ̄̀xm s̄p̣hāph bạngkhạb k̄hxng s̄p̣hāph kār thảngān s̄ạỵỵā rængngān t̀xxāyu s̄xng yūro <3> o kār prạbprung kār leụ̄xk pt̩ibạti thī̀ mị̀ s̄mkhwr (thảngān perīybtheīyb yǒu) kḍh̄māy pạccubạn - chı̂ tām thī̀ mī kherụ̄̀xngh̄māy* ca dị̂ mī s̄̀wn r̀wm nı kār rạks̄ʹā phinic phikherāah̄̒ meụ̄̀x theīyb kạb khn ngān mị̀ dị̂ khwbkhum nı ch̀wng welā thī̀ ca mī s̄̀wn r̀wm nı chnid deīywkạn kār thảngān thī̀ khl̂āy kạn nı ṭhurkic ṣ̄ilpa h̄rụ̄x s̄t̄hān thī̀ thảngān s̄xng yūro ẁā khn ngān khngthī̀ raya yāw O (rængngān perīybtheīyb wú) pĕn neụ̄̂x deīywkạn kār dảnein ngān thī̀ khl̂āy kạn mī s̄̀wn r̀wm. S̄ạỵỵā xāwuṭh mæ̂ẁā khn ngān nı kār cạd s̄wạs̄dikār - s̄t̄hān thī̀ thảngān h̄̂ām kār leụ̄xk pt̩ibạti thī̀ mị̀ s̄mkhwr meụ̄̀x theīyb kạb khn ngān xụ̄̀n « - k̄hxngk̄hwạỵ wạn h̄yud, s̄eụ̄̂xp̄ĥā, k̄hxng thī̀ ralụk, xāh̄ār, kār th̀xngtheī̀yw, k̄hns̄̀ng p̄hū̂doys̄ār, r̂ān xāh̄ār, kār xxkkảlạng kāy doy chı̂ danryeonjang‡l‡ <4> kār phạtʹhnā thạks̄ʹa o (khn ngān khngthī̀ raya yāw) kār ṣ̄ụks̄ʹā læa kār f̄ụk xbrm khwām rū̂ thạṣ̄nkhti læa s̄r̂āng k̄hīd khwām s̄āmārt̄h xụ̄̀n «thī̀ cảpĕn nı kār thảngān k̄hxng phwk k̄heā chèn xokās̄ nı kār phạtʹhnā mụ̄x xāchīph ca phyāyām thī̀ ca h̄ı̂ o pheīyngphx (phnạkngān pælng) h̄ı̂ xokās̄ xỳāng thèātheīym kạn kạb p̄hū̂chāy khn ngān frī mị̀ næ̀nxn k̄hxng raya welā thī̀ mī xyū̀ k̄hxng <5> k̄ĥxngcı o khwām khạb k̄ĥxngcı s̄ênthāngkār leī̂yng thī̀ h̄ı̂ khwām yāk lảbāk meụ̄̀x yk k̄hụ̂n xỳāng rwdrĕw læa h̄emāas̄mkār cạdkār læa p̄hl kār pramwl p̄hl cæ̂ng h̄ı̂ thrāb l̀wngh̄n̂ā, khwām yāk lảbāk chèn kheān̒texr̒ s̄xng yūro kār rạks̄ʹā thī̀ mị̀ xeụ̄̂xxảnwy k̄hxng khwām phyāyām nı kār cạdkār rængngān r̀wm kạn rwm thậng h̄̂ām <6> ĉāng ngān o kār cercā t̀x rxng; mạ̀ncı dị̂ ẁā rabb kh̀ā ĉāng thī̀ yạ̀ngyụ̄n h̄āh̄etu p̄hl k̄hêāk̄ĥāng tnxeng s̄ảh̄rạb kār thảngān kār prạbprung ngeụ̄̀xnk̄hị læa kār ĉāng ngān k̄hxng rængngān khngthī̀ raya yāw‡l‡ h̄ı̂ khả prụks̄ʹā s̄p̣hā rængngān pras̄ithṭhip̄hl s̄ī̀ næwthāng kār prakwdrākhā ngān khngthī̀ raya yāw xokās̄ khwām khidh̄ĕn mātrkār kār rạks̄ʹā khwām plxdp̣hạy 1 kār pt̩ibạti tām khwām s̄mạkhr cı nı s̄nām læa kār phær̀ h̄enī̀yw nả rængngān khngthī̀ raya yāw h̄lāy￮s̄̀wn h̄ıỵ̀ "kār ĉāng ngān thī̀ mị̀ pkti læa prạbprung s̄p̣hāph kār thảngān s̄nạbs̄nun*" kār ĉāng ngān næwthāng pêāh̄māy ṭhurkic s̄ạỵỵā kār pt̩ibạti tām k̄ĥx s̄rup læa næwthāng kār pt̩ibạti nı kār trwc s̄xb kār dảnein ngān* mh̄āwithyālạy chèn nạk wichākār prakxbd̂wy p̄hū̂cheī̀ywchāỵ reụ̄̀xng p̄hū̂cheī̀ywchāỵ 35 khn prakxbd̂wy (nı b̂ān s̄̀wn kār rạb h̄emā ch̀wng 23 khn khngthī̀ raya yāw Sub-12) - k̄het phụ̄̂nthī̀ kār pheìm pras̄ithṭhip̣hāph thī̀ ǹā s̄ncı s̄ảh̄rạb s̄erim s̄r̂āng khwām k̄hêmk̄hæ̆ng læa kār dảnein ngān k̄hxng kār chı̂ rængngān bạngkhạb phlreụ̄xn chı̂ prayochn̒ kickār s̄p̣hā* k̄hud ceāa ṭhurkic pêāh̄māy (s̄ảnạkngān tĥxngt̄hìn) ￫s̄ảrwc (s̄nạbs̄nun s̄ảnạkngān tĥxngt̄hìn) ￫k̄ĥx tklng kār lng nām nı kār pt̩ibạti tām (p̄hū̂ s̄nạbs̄nun - s̄ảnạkngān tĥxngt̄hìn - khṇa krrmkār rængngān tĥxngt̄hìn phlreụ̄xn bris̄ʹạth) 2 kār trwc s̄xb rængngān læa kār s̄nạbs̄nun thī̀ keī̀ywk̄ĥxng kạb kār s̄erim s̄r̂āng khwām k̄hêmk̄hæ̆ng cheụ̄̀xm yong kạb s̄t̄hābạn￮x̀ān neụ̄̂xh̄ā k̄hxng næwthāng nı kār thảngān læa kār trwc s̄xb rængngān thī̀ mị̀ pkti pheụ̄̀x h̄ı̂ s̄xdkhl̂xng (16 pī) nı rah̄ẁāng næwthāng kār prạb chı̂ næwthāng kār dảnein kār tæ̀ nı pī nī̂ - trwc s̄xb kār leụ̄xk pt̩ibạti thī̀ cảpĕn meụ̄̀x p̄hū̂ xảnwy kār ṭhurkic h̄ı̂ khả prụks̄ʹā d̂ān kḍh̄māy kār brih̄ār p̄hænthī̀ kār leụ̄xk pt̩ibạti thī̀ ca chı̂ t̄ĥā mị̀ dị̂ doy mị̀mī kār leụ̄xk pt̩ibạti s̄wạs̄dikār t̀āng «h̄ı̂ s̄xdkhl̂xng kạb næwthāng thī̀ māk k̄hụ̂n h̄āk kār rạks̄ʹā ca t̂xng mī kār cạdtậng k̄hụ̂n ca￮kār dảnein kār pelī̀yn kār s̄nạbs̄nun nı næwthāng thī̀ xyū̀ bn phụ̄̂nṭ̄hān k̄hxng kār s̄ảrwc‡l‡ læa kār radm thun pkti kār prạb khorngs̄r̂āng kār ĉāng ngān læa brrthạd‡l‡ doy mị̀ t̂xng ṭhurkic kār leụ̄xk pt̩ibạti nı s̄t̄hān thī̀ thảngān s̄nạbs̄nun klùm læa kār s̄nạbs̄nun thāngkārngein thī̀ cheụ̄̀xm yong◇porkærm s̄nạbs̄nun kār pelī̀ynpælng pkti (kār ĉāng ngān ṣ̄ūny̒): Kār pælng kein kẁā h̄k deụ̄xn nı kār pt̩ibạti h̄n̂āthī̀ chạ̀wkhrāw (khngthī̀ raya yeī̀yngxỳāng‡l‡ ) pĕn s̄̀wn h̄nụ̀ng lĕk «pkti k̄hxng rængngān phvs̄ʹp̣hākhm 60 t̄hụng ṭhurkic k̄hnād klāng h̄nụ̀ng pī thī̀ ca dị̂ rạb rāngwạl h̄nụ̀ng h̄mụ̄̀n k̄hīd cảkạd k̄hxng kār s̄nạbs̄nun◇s̄nạbs̄nun khorngkār prạbprung khorngs̄r̂āng kār ĉāng ngān SME (rængngān mūlniṭhi phạtʹhnā): Goyonggu p̄hid pkti prạbprung brikār h̄ı̂ khả prụks̄ʹā frī (tĕm welā kār xxkbæb krabwnkār pelī̀ynpælng c̀āy rabb læa kār prạbprung rabb kār s̄̀ngs̄erim rabb kār ṣ̄ụks̄ʹā læa kār prạbprung) ◇doy mị̀ leụ̄xk pt̩ibạti nı s̄t̄hān thī̀ thảngān klùm s̄nạbs̄nun ṭhurkic kār dảnein ngān (mūlniṭhi phạtʹhnā xuts̄āh̄krrm): Kār leụ̄xk pt̩ibạti thī̀ kảh̄nd pêāh̄māy kār h̄ı̂ khả prụks̄ʹā k̄ĥx s̄enx bris̄ʹạth læa khn ngān chèn kār leụ̄xk pt̩ibạti winicc̄hạy læa kār s̄nạbs̄nun thī̀ dī k̄hụ̂n kār h̄ı̂ khả prụks̄ʹā kār p̂xngkạn, kār ṣ̄ụks̄ʹā læa kār prachās̄ạmphạnṭh̒ 5 h̄etukārṇ̒ thī̀ keid k̄hụ̂n￮næwthāng s̄ảnạk tĥxngt̄hìn wạs̄du xṭhibāy læa pt̩ibạti tām p̄hænthī̀ thukk̄h̒: 16.4 Mīnākhm￮kār s̄ảrwc ṭhurkic thī̀ keī̀ywk̄ĥxng kạb kār chı̂ ngān thī̀ p̄hid pkti læa k̄ĥx tklng kār pt̩ibạti tām næwthāng thī̀ p̂xn k̄hêā s̄ū̀ wĕbsịt̒ pêāh̄māy thī̀ k̄hud phb: Cāk phvs̄ʹp̣hākhm-s̄ingh̄ākhm prachum￮næwthāng lng nām læa kĥn phb wiṭhī thī̀ dī thī̀s̄ud: Deụ̄xn kạnyāyn t̄hụng ṭhạnwākhm￮kār s̄nạbs̄nun kār cheụ̄̀xm yong rwm thậng kār trwc s̄xb rængngān læa brikār thī̀ keī̀ywk̄ĥxng: Tlxd thậng pī
