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출연연구기관 연구 비정규직의 정규직 전환 가이드라인


Ⅰ. 추진 현황

Ⅰ. 추진 현황

「상시․지속적 업무의 정규직 고용관행 정착」이 대선 공약 및 정부 주요 국정과제로 선정

공약 : 상시․지속적 업무 정규직 고용관행 정착

공공부문부터 상시․지속적인 업무에 대해 '15년까지 정규직으로 전환

국정과제 : 비정규직 차별해소 및 근로자 생활보장

공공기관의 상시․지속적 업무를 수행하는 비정규직의 정규직 전환 등 고용개선 추진

정부는 관계부처 합동으로 공공부문 비정규직 고용개선 추진지침('12.1) 및 보완지침(‘13.4)마련

* 상시․지속적 업무 종사자 원칙적 무기계약직 전환, 복지포인트 및 상여금 지급, 용역근로자 근로조건 개선 등

보완지침(‘13.4월)에 그간 제외되었던 출연연구기관 연구직 포함

공공기관 비정규직 정규직 전환 가이드라인」(‘13.9월) 마련 및 기관별 추진계획과 전환 인력을 확정(’13.12월)

출연연구기관 연구직은 이와 별도로 정규직으로 전환하는 계획을 마련하도록 추진 방안을 확정(국가정책조정회의, ‘13.9월)

「출연연구기관 연구 비정규직의 정규직 전환 가이드라인」을 마련하고 기관별 추진 계획 수립 및 전환 인력 확정 (7월중)

Ⅱ. 정규직 전환 가이드라인 주요방향

󰊱 (전환대상 업무) 기관별 설립 목적에 맞는 주요 연구 업무로서 정부 지침*에 따라 과거 2년 이상 계속되어 왔고 향후에도 계속 지속될 것으로 예상되는 업무

* 공공부문 비정규직 고용개선 추진지침('12.1) 및 보완지침(‘13.4)

󰊲 (전환 대상 인력) 정규직과 동일한 연구 업무 담당하는 비정규직 연구인력으로, 가이드라인 배포일 이전에 해당 기관과 근로계약을 체결하고 비정규직으로 근무 중인 자일 것

연구인력: 「기간제 및 단시간근로자 보호 등에 관한 법률 시행령」제3조 제3항 제8호 나, 다목에 해당하는 업무

󰊳 (전환 절차) 전환대상 업무의 T/O 확정 및 기관별로 내부 기준에 따라 정규직 채용 절차에 준하는 심사 거쳐 전환 대상자 선정

연구역량을 중심으로 기관별 대상자 선정 기준을 마련하고, 소관 부처와 협의를 통해 전환 계획 및 절차 확정

‘15년까지 2년간 균형적으로 배분하여 정규직으로 전환

󰊴 (전환 후 인건비) 전환된 정규직 인건비는 해당 금액만큼 출연금 사업비에서 감액하고, 총인건비에 포함하여 관리

ㅇ ‘전환규모 x 인건비 단가’로 전환 비용을 책정하고, 차년도부터는 공공기관 임금인상률을 적용

* (경사연) 7,600만원 = 출연금 5,200만원 + 자체수입 2,400만원

(과기계) 6,800만원 = 출연금 4,000만원 + 자체수입 2,800만원

󰊵 (전환의 실효성 확보) 비정규직의 일정 수준 감축을 권고하고, 전환 후 기존 정규직과 동일하게 처우하도록 조치

Ⅲ. 출연연구기관 정규직 전환 가이드라인

공공부문 비정규직 고용개선 추진지침」(12.1월),「공공부문 비정규직 고용개선 대책 보완지침」(13.4월) 내용에 따라 공공기관 비정규직의 안정적 고용을 유도하기 위한 지원 방안

1. 상시․지속적 업무의 정규직 전환 기준

정부지침에 의한 기준에 따라 상시․지속적 연구 업무에 종사하는 비정규직을 정규직으로 전환

(대상업무) 기관별 설립 목적에 맞는 주요 연구 업무로서 출연금 사업 또는 이에 준하여 조직의 유지 및 발전에 기여한다고 볼 수 있는 연구 업무

(판단기준) 연중 계속되는 업무로서 과거 2년 이상 계속되어 왔고, 향후에도 계속 지속될 것으로 예상되는 업무

2. 정규직 전환 대상 인력 및 전환 절차

전환대상 인력

기관별 운영 현황을 고려하여 정규직과 동일한 연구업무를 수행하는 연구인력을 중심으로 전환

연구인력: 「기간제 및 단시간근로자 보호 등에 관한 법률 시행령」제3조 제3항 제8호 나, 다목에 해당하는 업무

가이드라인 배포일 이전해당 기관과 근로계약을 체결하고 비정규직으로 근무 중인 자일 것

* 다만, 전환대상 직종에 공석(충원예정)이 발생한 경우 기관 판단 하에 종전 근무자 채용도 가능

전환절차

(1) 기관별 전환계획 수립 및 전환대상자 선정 기준 마련

- 각 기관 특성을 고려한 전환대상 업무의 T/O 확정 및 소요 재원 조달방안 등을 포함한 ‘15년까지의 단계별 전환계획 수립

- 연구역량, 성실도 등 전환 대상자 선정 기준을 사전에 설계

(2) 소관 부처와 협의를 통해 전환 계획 및 절차 확정(‘14.7월)

(3) 전환 대상자 파악 및 기관 자체 전환 심사(‘14.8월부터)

- 각 기관은 비정규직 연구 인력현황 및 전환 후보자 현황 전환 대상자 선정을 위한 자료를 준비

- 기관별로 전환 대상 후보자 중 연구역량 등을 고려하여 정규직 채용 절차에 준하는 심사를 거쳐 전환 대상자 선정

(4) 최종 대상자에 대한 정규직 신분 전환 등 사후 조치

- ‘15년까지 최종 전환 대상자를 정규직으로 전환

(5) 전환 완료 후 그 결과를 주무부처와 기재부에 통보

- 반기별(6월말, 12월말 기준) 계획 대비 실적 제출

3. 정규직 전환 시기 및 비용 처리

□ 기관 실정을 감안하여 ‘15년까지 단계적으로 전환 추진

다만, 전환 인원을 ‘14~15년 2년 동안 균형적으로 배분

전환 비용(전환규모 x 인건비 단가)을 책정하여 해당 금액만큼 출연금 사업비에서 감액한 후 총인건비에 반영

* (경사연) 7,600만원 = 출연금 5,200만원 + 자체수입 2,400만원

(과기계) 6,800만원 = 출연금 4,000만원 + 자체수입 2,800만원

처우개선 등 추가적인 비용이 발생할 경우 자체 재원을 활용

4. 정규직 전환 이후 인력 관리

전환 후 기존 정규직과 동일하게 처우하도록 하여 비정규직의 정규직 전환에 따른 실효성을 확보

비정규직의 일정 수준 감축을 권고하고, 평가시 반영

‘17년까지 적정 범위(20~30%) 내로 비정규직 비율을 감축하되, 감축이 어려울 경우 사전에 소관 부처와 협의

* 다만, 연구인력을 제외한 행정직 등의 경우 ‘13.9월 발표된 「공공기관 비정규직 정규직(무기계약직) 전환 가이드라인」에 따라 ’16년 이후 정원의 5% 범위 내에서 비정규직을 운영

정규직으로 전환된 업무에 대하여 다시 비정규직을 사용하는 것은 원칙적으로 금지

다만, 일시적인 업무량 증가 등 한시적인 경우 비정규직 사용이 가능하나, 사용인원․기간․필요성 등에 대해 이사회 사전 보고

Ⅳ. 기타 사항

이 가이드라인(안)에 적시하지 않은 사항은 「공공부문 비정규직 고용개선 추진지침」(12.1월),「공공부문 비정규직 고용개선대책 보완지침」(13.4월)에 따름




Hướng dẫn chuyển đổi vĩnh viễn tài trợ các tổ chức nghiên cứu đột xuất


Ⅰ. Tình hình thực thi

Ⅰ. Tình hình thực thi

□ "Luôn luôn. Thực hành việc làm toàn thời gian liên tục, thành lập doanh nghiệp" được chọn là những lời hứa bầu cử chính và các vấn đề quốc gia của chính phủ

 cam kết: Luôn luôn tiếp tục làm việc toàn thời gian thực hành việc giải quyết

Kể từ khi khu vực công bất cứ lúc nào. Chuyển sang làm việc toàn thời gian cho một lâu dài đến năm 2015

 các vấn đề quốc gia: loại bỏ phân biệt đối xử và đảm bảo đời sống người lao động không thường xuyên

Cải thiện việc làm vv chuyển đổi vĩnh viễn của người lao động tạm thời để thực hiện bình thường. Tiếp tục làm việc trong khu vực công

□ Bộ chính phủ trong một "hướng dẫn khu vực công Cải thiện việc làm tạm thời ('12 .1) và hướng dẫn bổ sung ('13 .4)" doanh chuẩn bị

* Tất cả thời gian. Về nguyên tắc, người lao động hợp đồng vũ khí tiếp tục làm việc quá độ, điểm phúc lợi và tiền thưởng, nâng cao nhân dịch vụ, điều kiện làm việc, vv

O trong khi không bao gồm hướng dẫn bổ sung bao gồm các tổ chức nghiên cứu khoa học được tài trợ là ('13 0,4 tháng)

□ "tổ chức công cộng tạm thời toàn thời gian chuyển đổi Hướng dẫn" (tháng '13 .9) khẳng định tăng lương và kế hoạch tổ chức và chuyển lực lượng lao động (tháng '13 .12)

tổ chức nghiên cứu O-tài trợ riêng, các nhà nghiên cứu đã khẳng định cách đẩy để chuẩn bị một kế hoạch để chuyển sang một thường xuyên (cuộc họp điều phối quốc gia về chính sách, ngày 9 tháng 5 năm 2013)

⇨ cung cấp một "toàn thời gian hướng dẫn chuyển đổi tài trợ các tổ chức nghiên cứu bất thường" và thúc đẩy kế hoạch tổ chức và nhân sự chuyển tiếp cuối cùng (trong tháng)

Ⅱ. hướng dẫn chuyển đổi Full-time hướng chính

󰊱 (chuyển đổi mục tiêu kinh doanh) được tiếp tục trong vòng hai năm trở lại đây theo chủ trương của chính phủ * là một tổ chức nghiên cứu lớn thành lập với mục đích kinh doanh dịch vụ dự kiến ​​sẽ tiếp tục tồn tại trong tương lai

* Cải thiện khu vực công hướng dẫn việc tạm thời ('12 .1) và hướng dẫn bổ sung ('13 .4)

󰊲 kết luận (nhân viên mục tiêu chuyển đổi) và hợp đồng lao động toàn thời gian với đại lý trên một cán bộ nghiên cứu tạm thời những người đang chịu trách nhiệm về cùng nghiên cứu công việc, hướng dẫn và phân phối ngày hôm trước đến Giles được làm việc của người lao động tạm thời

các nhà nghiên cứu ※: "Nghị định thi hành Luật về người lao động có thời hạn và bán thời gian bảo vệ" Điều 3 khoản 3 các nhiệm vụ tương ứng với vị trí thứ 8 hoặc đa mục đích

󰊳 (thủ tục chuyển đổi) đối tượng công tắc lựa chọn thông qua việc rà soát thường xuyên theo quy định thủ tục áp dụng phù hợp với các tiêu chuẩn nội bộ để T / O Xác nhận và chuyển tiếp chế của doanh nghiệp mục tiêu

O lập chủ đề tổ chức với tiêu chí lựa chọn tập trung vào năng lực và chuyển giao kế hoạch nghiên cứu tham khảo ý kiến ​​với các Bộ và thủ tục thành lập có thẩm quyền

O bởi hai năm cho đến năm 2015 với việc phân bổ cân bằng chuyển đổi sang toàn thời gian

󰊴 (chuyển đổi lao động) bằng một quá trình chuyển đổi lao động toàn thời gian quản lý, như số tiền được trích từ kinh phí đóng góp và đưa vào tổng chi phí lao động

E "chi phí quy mô chuyển đổi x lao động, chi phí phát triển của chuyển đổi, và bắt đầu từ năm tới để áp dụng cho việc tăng lương khu vực công

* (Nếu câu chuyện) 7600 1000 = 5.200 won thu nhập đóng góp riêng + 2.400 vạn won

(Gwagigye) 6800 1000 = 4.000 won + đóng góp của thu nhập 2.800 vạn won

󰊵 (đảm bảo tính hiệu quả của quá trình chuyển đổi) và sau đó đề nghị một mức độ nhất định các biện pháp giảm công nhân tạm thời, và chuyển sang xử bình đẳng như hiện thường xuyên

Ⅲ. tổ chức nghiên cứu được tài trợ chủ trương chuyển toàn thời gian

O "cải thiện khu vực công chỉ đạo việc làm tạm thời xúc tiến" (12,1 tháng), hỗ trợ cho các biện pháp để khuyến khích việc làm ổn định ở những người lao động tạm thời khu vực công theo "các biện pháp bổ sung để cải thiện chủ trương việc làm tạm thời khu vực công" (13,4 tháng) Nội dung

1. Luôn luôn. Việc chuyển đổi tiếp tục làm việc toàn thời gian

□ Luôn theo các tiêu chí theo chủ trương của chính phủ. Nghiên cứu tiếp tục để chuyển đổi tạm thời tham gia vào các công việc toàn thời gian

dịch vụ O (các mục tiêu kinh doanh) nghiên cứu mà làm việc như một tổ chức nghiên cứu chính thành lập cho mục đích này có thể được coi là góp phần thúc đẩy kinh doanh đóng góp hoặc duy trì và phát triển của tổ chức phù hợp

O (tiêu chuẩn) được tiếp tục trong vòng hai năm trở lại đây như một doanh nghiệp quanh năm, doanh nghiệp dự kiến ​​sẽ tiếp tục tồn tại trong tương lai

2. toàn thời gian quá trình nhân viên và mục tiêu chuyển hướng chuyển đổi

□ Chuyển Để lực lượng lao động

O có tính đến việc chuyển đổi hoạt động tổ chức vào trung tâm của cán bộ nghiên cứu để thực hiện các nhiệm vụ tương tự như chương trình học toàn thời gian

các nhà nghiên cứu ※: "Nghị định thi hành Luật về người lao động có thời hạn và bán thời gian bảo vệ" Điều 3 khoản 3 các nhiệm vụ tương ứng với vị trí thứ 8 hoặc đa mục đích

Hướng dẫn O phân phối trước đó đã ký một hợp đồng lao động với cơ quan để làm việc và sẽ làm việc với Giles là tạm thời

* Tuy nhiên, người lao động trước trống sử dụng cũng có thể được xác định theo trường hợp động cơ (điền dự kiến) nó xảy ra trong công việc đến chuyển đổi

□ quá trình chuyển đổi

(1) lập kế hoạch chuyển thể chế và quá trình chuyển đổi môn Tiêu chí lựa chọn đặt

- Thành lập một kế hoạch chuyển tiếp giai đoạn đến năm 2015, trong đó có T / O Xác nhận và mất nguồn Nâng cao công việc đến chuyển đổi xem xét các đặc điểm của từng tổ chức

- năng lực nghiên cứu, thiết kế toàn vẹn cũng được bật các môn học như các tiêu chí lựa chọn trước

(2) Kế hoạch chuyển tiếp chính thức và thủ tục tham khảo ý kiến ​​với các Bộ có thẩm quyền (tháng '14 .7)

(3) các môn học và các tổ chức chuyển mạch tự nhận mình (kể từ tháng 1 năm 2014 0.8) Xem xét chuyển đổi

Mỗi tổ chức chuẩn bị dữ liệu cho các đối tượng chuyển đổi được lựa chọn như nhân lực nghiên cứu bất thường và tình trạng thí sinh chuyển đổi

- thông qua việc rà soát thường xuyên theo quy định thủ tục áp dụng bằng cách chuyển sang xem xét các khả năng nghiên cứu thể chế của các đối tượng chuyển đổi mục tiêu lựa chọn ứng cử viên

(4) chuyển trạng toàn thời gian cho những người tham gia chính thức, kể cả biện pháp theo dõi

- Chuyển sang quá trình chuyển đổi chính thức với chủ đề năm 2015 để thường xuyên

(5) Sau khi chuyển đổi hoàn thành sẽ thông báo kết quả về Bộ và phần bề mặt

- gửi bởi (June 30, ngày 31 tháng 12) nửa hiệu suất so với kế hoạch

3. Thời gian chuyển đổi thường xuyên và chi phí xử lý

□ thúc đẩy quá trình chuyển đổi dần dần để xem xét về tình hình tổ chức đến năm 2015

O Tuy nhiên, việc chuyển đổi sang 15 người 2014 năm 2 năm cân phân bổ trong

□ chi phí chuyển devise (chi phí chuyển đổi đơn vị lao động x quy mô) để phản ánh tổng chi phí lao động sau khi giảm chi phí đóng góp số tiền này

* (Nếu câu chuyện) 7600 1000 = 5.200 won thu nhập đóng góp riêng + 2.400 vạn won

(Gwagigye) 6800 1000 = 4.000 won + đóng góp của thu nhập 2.800 vạn won

O Nếu chi phí bổ sung phát sinh, chẳng hạn như cải thiện điều trị sử dụng nguồn lực của mình

4. Sau khi chuyển đổi quản lý lực lượng lao động toàn thời gian

□ sau khi chuyển đổi với cùng điều trị và truyền thống toàn thời gian đảm bảo tính hiệu quả của việc chuyển đổi thường xuyên của các bất thường

□ phản ánh trên cơ sở khuyến giảm một mức độ nhất định của người lao động tạm thời, và đánh giá

O nhưng giảm tốc độ phi thường vào trong phạm vi thích hợp (20-30%) để '17 năm, tham khảo ý kiến ​​với các bộ phận có thẩm quyền trước nếu việc giảm khó khăn

* Hoạt động trong các bất thường Tuy nhiên, nếu như không bao gồm các nhà nghiên cứu hành chính '13 0.9 5% phạm vi của vườn sau '16 năm phù hợp với các "cơ quan công quyền toàn thời gian tạm thời (nhà thầu vũ khí) Hướng dẫn chuyển đổi" công bố tháng

□ Việc tái sử dụng lao động tạm thời cho việc chuyển đổi sang công việc toàn thời gian trong nguyên tắc cấm

O Tuy nhiên, nếu tạm thời, chẳng hạn như tăng tạm thời trong khối lượng công việc, người ta có thể sử dụng người lao động tạm thời, số lượng người Period. Ban báo cáo trước đó., Vv cần

Ⅳ. khác

□ Các thông tin không phải là hướng dẫn kịp thời (kế hoạch) là tùy thuộc vào "khu vực công tạm thời lao động được cải thiện hướng dẫn khuyến mãi" (12,1 tháng), "các biện pháp bổ sung để cải thiện chủ trương việc làm tạm thời khu vực công" (13,4 tháng)


出演研究機関の研究、非正規職の正規職転換ガイドライン


Ⅰ。推進現況

Ⅰ。推進現況

□「常時。継続業務の正規職雇用慣行定着」が大統領選挙公約と政府の主要な国政課題として選定

公約:常時。継続業務正社員雇用慣行定着

公共部門から常時継続的な業務について'15年まで正規職に転換

国政課題:非正規職差別解消と労働者の生活保障

公共機関の常時。継続業務を行う非正規職の正規職転換など、雇用改善推進

□政府は関係省庁合同で「公共部門の非正規職の雇用改善推進指針('12 .1)と補完のガイドライン('13 .4)」設け

*常時。継続業務従事者、原則無期契約職転換、福祉ポイントとボーナスの支払い、用役労働者の労働条件の改善など

当補完ガイドライン('13。4月)に、これまで除外されていた出演研究機関研究職を含む

□「公共機関の非正規職の正規職転換ガイドライン」('13 9月)設け、および機関別推進計画との切り替え人材を確定('13。12月)

当出演研究機関研究職はこれとは別に正規職に転換する計画を用意するように推進案を確定(国家政策調整会議、'13 9月)

⇨「出演研究機関の研究、非正規職の正規職転換ガイドライン」を設けて、機関別推進計画との切り替え人材確定(7月中)

Ⅱ。正社員への転換のガイドラインの主要な方向

󰊱(切替対象業務)機関別設立目的に合った主要な研究業務として、政府の指示*に基づいて過去の2年以上継続されてきた、今後も引き続き継続すると予想される業務

*公共部門の非正規職の雇用改善推進指針('12 .1)と補完のガイドライン('13 .4)

󰊲(切替対象人員)正社員と同じ研究業務を担当する非正規職研究人材的には、ガイドラインの配布日以前に当該機関と労働契約を締結し、非正規職として勤務している者であること

※研究者:「期間制及び短時間勤労者保護などに関する法律施行令」第3条第3項第8号や、ハ目に該当する業務

󰊳(切替手順)切り替え対象業務のT / O確定と機関別に内部基準に基づいて正規職採用手続きに準ずる審査を経て、切り替え対象者の選定

当研究能力を中心に機関別対象者の選定基準を設け、所管省庁との協議を通じて、移行計画と手順確定

当'15年までの2年間のバランス的に配分して正規職に転換

󰊴(切り替え後の人件費)転換された正規職の人件費は、その金額出資金事業費で減額し、総人件費に含まれていて、管理

当「切り替え規模x人件費単価」に切り替え、コストを策定し、次年度からは公共機関の賃金引き上げ率を適用

*(軽事情)7,600万円=出資金5,200万円+自体の収入2,400万

(グァギギェ)6,800万円=出資金4,000万円+自体の収入2,800万

󰊵(切り替えの実効性の確保)、非正規職の一定水準の削減を勧告し、変換後の既存の正規職と同じように処遇するように措置

Ⅲ。出演研究機関正社員への転換のガイドライン

当「公共部門の非正規職の雇用改善推進指針」(12.1月)、「公共部門の非正規職の雇用の改善対策を補完指針」(13.4月)の内容に基づいて、公共機関の非正規職の安定雇用を誘導するための支援策

1.常時。継続業務の正規職転換基準

□政府のガイドラインによる基準に基づいて常時。継続研究業務に従事している非正規職を正規職に転換

当(対象業務)機関別設立目的に合った主要な研究業務として出資金事業又はこれに準じて、組織の維持と発展に寄与すると見ることができる研究業務

当(判断基準)一年中業務として過去2年以上継続されてきたし、今後も引き続き継続すると予想される業務

2.正規職転換対象人員と切り替え手順

□切り替え対象人材

当機関別運営現況を考慮して、正規職と同じ研究業務を行う研究人材を中心に切り替え

※研究者:「期間制及び短時間勤労者保護などに関する法律施行令」第3条第3項第8号や、ハ目に該当する業務

当ガイドラインの配布日以前に当該機関と労働契約を締結し、非正規職として勤務している者であること

*ただし、変換対象職種に空席(補充予定)が発生した場合の機関の判断の下に、従前の勤務者の採用も可能

□切り替え手順

(1)機関別の切り替え計画と転換対象者の選定基準設け

- 各機関の特性を考慮した変換対象業務のT / O確定と所要財源調達案などを含む'15年までの段階的移行計画

- 研究能力、誠実度などの切り替え対象者の選定基準を事前に設計

(2)所管省庁との協議を通じて、移行計画と手順確定('14。7月)

(3)切替対象者の把握や機関自体の切り替え審査('14。8月から)

- 各機関は、非正規職研究者の現状と転換候補者の現況などの切り替え対象者の選定のための資料を準備

- 機関別に切り替え対象の候補者のうち、研究能力などを考慮して、正規職採用手続きに準ずる審査を経て、切り替え対象者の選定

(4)最終的な対象者の正規職身分転換など事後措置

- '15年までに最終的な転換対象者を正規職に転換

(5)変換完了後、その結果を主務省庁と記載部に通報

- 半期(6月末、12月末基準)計画比の実績の提出

3.正規職転換の時期と費用処理

□機関の実情を勘案して'15年までに段階的に移行推進

当ただし、変換人員を'14〜15年、2年の間に均衡的に配分

□切り替えコスト(切替規模x人件費単価)を策定し、その金額出資金事業費で減額した後、総人件費に反映さ

*(軽事情)7,600万円=出資金5,200万円+自体の収入2,400万

(グァギギェ)6,800万円=出資金4,000万円+自体の収入2,800万

当処遇改善など、追加の費用が発生した場合、独自の財源を活用

4.正規職転換の後人材管理

□切り替え後、既存の正規職と同じように処遇するようにして、非正規職の正規職転換に伴う実効性を確保

□非正規職の一定レベルの削減を勧告し、評価に反映

当'17年まで適正範囲(20〜30%)内に非正規職の割合を削減するが、削減が困難な場合は、事前に所管省庁と協議

*ただし、研究者を除く行政職などの場合'13 9月に発表された「公共機関の非正規職の正規職(無期契約職)転換ガイドライン」に基づいて'16年以降の庭の5%の範囲内で非正規職を運営

□正規職に転換された業務について、再非正規職を使用することは原則的に禁止

当ただし、一時的な業務量の増加など一時的な場合、非正規職の使用が可能であるが、使用者。期間の必要性などについて理事会事前レポート

Ⅳ。その他の事項

□このガイドライン(案)にタイムリーではない事項は、「公共部門の非正規職の雇用改善推進指針」(12.1月)、「公共部門の非正規職の雇用の改善対策を補完指針」(13.4月)による

Shutsuen kenkyū kikan no kenkyū, hi seiki-shoku no seiki-shoku tenkan gaidorain Ⅰ. Suishin genkyō Ⅰ. Suishin genkyō □ `jōji. Keizoku gyōmu no seiki-shoku koyō kankō teichaku' ga daitōryō senkyo kōyaku to seifu no shuyōna kokusei kadai to shite sentei  kōyaku: Jōji. Keizoku gyōmu seishain koyō kankō teichaku kōkyō bumon kara jōji keizoku-tekina gyōmu ni tsuite' 15-nen made seiki-shoku ni tenkan  kokusei kadai: Hi seiki-shoku sabetsu kaishō to rōdō-sha no seikatsu hoshō kōkyō kikan no jōji. Keizoku gyōmu o okonau hi seiki-shoku no seiki-shoku tenkan nado, koyō kaizen suishin □ seifu wa kankei shōchō gōdō de `kōkyō bumon no hi seiki-shoku no koyō kaizen suishin shishin (' 12. 1) To hokan no gaidorain (' 13. 4)' Mōke* jōji. Keizoku gyōmu jūji-sha, gensoku muki keiyaku-shoku tenkan, fukushi pointo to bōnasu no shiharai,-yō-yaku rōdō-sha no rōdō jōken no kaizen nado tō hokan gaidorain (' 13. 4 Tsuki) ni, kore made jogai sa rete ita shutsuen kenkyū kikan kenkyū-shoku o fukumu □ `kōkyō kikan no hi seiki-shoku no seiki-shoku tenkan gaidorain'(' 13 9 tsuki) mōke,oyobi kikan-betsu suishin keikaku to no kirikae jinzai o kakutei (' 13. 12 Tsuki) tō shutsuen kenkyū kikan kenkyū-shoku wa kore to wa betsuni seiki-shoku ni tenkan suru keikaku o yōi suru yō ni suishin-an o kakutei (kokka seisaku chōsei kaigi,' 13 9 tsuki) ⇨`shutsuen kenkyū kikan no kenkyū, hi seiki-shoku no seiki-shoku tenkan gaidorain' o mōkete, kikan-betsu suishin keikaku to no kirikae jinzai kakutei (7 tsukinaka) Ⅱ. Seishain e no tenkan no gaidorain no shuyōna hōkō 󰊱 (kirikae taishō gyōmu) kikan-betsu setsuritsu mokuteki ni atta shuyōna kenkyū gyōmu to shite, seifu no shiji* ni motodzuite kako no 2-nen ijō keizoku sa rete kita, kongo mo hikitsudzuki keizoku suru to yosō sa reru gyōmu* kōkyō bumon no hi seiki-shoku no koyō kaizen suishin shishin (' 12. 1) To hokan no gaidorain (' 13. 4) 󰊲 (Kirikae taishōjin'in) seishain to onaji kenkyū gyōmu o tantō suru hi seiki-shoku kenkyū jinzai-teki ni wa, gaidorain no haifu nichiizen ni tōgai kikan to rōdō keiyaku o teiketsu shi, hi seiki-shoku to shite kinmu shite iru monodearu koto※ kenkyūsha: `Kikan-sei oyobi tanjikan kinrō-sha hogo nado ni kansuru hōritsu shikōrei' dai 3-jō dai 3-kō dai 8-gō ya, ha-me ni gaitō suru gyōmu 󰊳 (kirikae tejun) kirikae taishō gyōmu no T/ O kakutei to kikan-betsu ni naibu kijun nimotozuite seiki-shoku saiyō tetsudzuki ni junzuru shinsa o hete, kirikae taishō-sha no sentei tō kenkyū nōryoku o chūshin ni kikan-betsu taishō-sha no sentei kijun o mōke, shokan shōchō to no kyōgi o tsūjite, ikō keikaku to tejun kakutei tō' 15-nen made no 2-nenkan no baransu-teki ni haibun shite seiki-shoku ni tenkan 󰊴 (kirikae-go no jinkenhi) tenkan sa reta seiki-shoku no jinkenhi wa, sono kingaku de shikin jigyō-hi de gengaku shi, sō jinkenhi ni fukuma rete ite, kanri tō `kirikae kibo x jinkenhi tanka' ni kirikae, kosuto o sakutei shi,-ji nendo kara wa kōkyō kikan no chingin hikiage-ritsu o tekiyō*(kei jijō) 7, 600 man-en = shusshi-kin 5, 200 man-en + jitai no shūnyū 2, 400 man (gu~agigye) 6, 800 man-en = shusshi-kin 4, 000 man-en + jitai no shūnyū 2, 800 man 󰊵 (kirikae no jikkō-sei no kakuho), hi seiki-shoku no ittei suijun no sakugen o kankoku shi, henkan-go no kizon no seiki-shoku to onajiyōni shogū suru yō ni sochi Ⅲ. Shutsuen kenkyū kikan seishain e no tenkan no gaidorain tō `kōkyō bumon no hi seiki-shoku no koyō kaizen suishin shishin'(12. 1 Tsuki),`kōkyō bumon no hi seiki-shoku no koyō no kaizen taisaku o hokan shishin'(13. 4 Tsuki) no naiyō nimotozuite, kōkyō kikan no hi seiki-shoku no antei koyō o yūdō suru tame no shien-saku 1. Jōji. Keizoku gyōmu no seiki-shoku tenkan kijun □ seifu no gaidorain ni yoru kijun ni motodzuite jōji. Keizoku kenkyū gyōmu ni jūji shite iru hi seiki-shoku o seiki-shoku ni tenkan tō (taishō gyōmu) kikan-betsu setsuritsu mokuteki ni atta shuyōna kenkyū gyōmu to shite de shikin jigyō matawa kore ni junjite, soshiki no iji to hatten ni kiyo suru to miru koto ga dekiru kenkyū gyōmu tō (handan kijun) ichinenjū gyōmu to shite kako 2-nen ijō keizoku sa rete kitashi, kongo mo hikitsudzuki keizoku suru to yosō sa reru gyōmu 2. Seiki-shoku tenkan taishōjin'in to kirikae tejun □ kirikae taishō jinzai tō kikan-betsu un'ei genkyō o kōryo shite, seiki-shoku to onaji kenkyū gyōmu o okonau kenkyū jinzai o chūshin ni kirikae※ kenkyūsha: `Kikan-sei oyobi tanjikan kinrō-sha hogo nado ni kansuru hōritsu shikōrei' dai 3-jō dai 3-kō dai 8-gō ya, ha-me ni gaitō suru gyōmu tō gaidorain no haifu nichiizen ni tōgai kikan to rōdō keiyaku o teiketsu shi, hi seiki-shoku to shite kinmu shite iru monodearu koto* tadashi, henkan taishō shokushu ni kūseki (hojū yotei) ga hassei shita baai no kikan no handan no shita ni, jūzen no kinmu-sha no saiyō mo kanō □ kirikae tejun (1 ) kikan-betsu no kirikae keikaku to tenkan taishō-sha no sentei kijun mōke - kaku kikan no tokusei o kōryo shita henkan taishō gyōmu no T/ O kakutei to shoyō zaigen chōtatsu-an nado o fukumu' 15-nen made no dankai-teki ikō keikaku - kenkyū nōryoku, seijitsu-do nado no kirikae taishō-sha no sentei kijun o jizen ni sekkei (2 ) shokan shōchō to no kyōgi o tsūjite, ikō keikaku to tejun kakutei (' 14. 7 Tsuki) (3 ) kirikae taishō-sha no haaku ya kikan jitai no kirikae shinsa (' 14. 8 Tsuki kara) - kaku kikan wa, hi seiki-shoku kenkyūsha no genjō to tenkan kōho-sha no genkyō nado no kirikae taishō-sha no sentei no tame no shiryō o junbi - kikan-betsu ni kirikae taishō no kōho-sha no uchi, kenkyū nōryoku nado o kōryo shite, seiki-shoku saiyō tetsudzuki ni junzuru shinsa o hete, kirikae taishō-sha no sentei (4 ) saishū-tekina taishō-sha no seiki-shoku mibun tenkan nado jigo sochi - ' 15-nen made ni saishū-tekina tenkan taishō-sha o seiki-shoku ni tenkan (5 ) henkan kanryō-go, sono kekka o shumu shōchō to kisai-bu ni tsūhō - hanki (6 getsumatsu, 12 getsumatsu kijun) keikaku-hi no jisseki no teishutsu 3. Seiki-shoku tenkan no jiki to hiyō shori □ kikan no jitsujō o kan'an shite' 15-nen made ni dankai-teki ni ikō suishin tō tadashi, henkan jin'in o' 14 〜 15-nen, 2-nen no ma ni kinkō-teki ni haibun □ kirikae kosuto (kirikae kibo x jinkenhi tanka) o sakutei shi, sono kingaku de shikin jigyō-hi de gengaku shita nochi, sō jinkenhi ni han'ei-sa*(kei jijō) 7, 600 man-en = shusshi-kin 5, 200 man-en + jitai no shūnyū 2, 400 man (gu~agigye) 6, 800 man-en = shusshi-kin 4, 000 man-en + jitai no shūnyū 2, 800 man tō shogū kaizen nado, tsuika no hiyō ga hassei shita baai, dokuji no zaigen o katsuyō 4. Seiki-shoku tenkan no ato jinzai kanri □ kirikae-go, kizon no seiki-shoku to onajiyōni shogū suru yō ni shite, hi seiki-shoku no seiki-shoku tenkan ni tomonau jikkō-sei o kakuho □ hi seiki-shoku no ittei reberu no sakugen o kankoku shi, hyōka ni han'ei tō' 17-nen made tekisei han'i (20 〜 30-pāsento)-nai ni hi seiki-shoku no wariai o sakugen suruga, sakugen ga kon'nan'na baai wa, jizen ni shokan shōchō to kyōgi* tadashi, kenkyūsha o nozoku gyōsei-shoku nado no baai' 13 9 tsuki ni happyō sa reta `kōkyō kikan no hi seiki-shoku no seiki-shoku (muki keiyaku-shoku) tenkan gaidorain' nimotozuite' 16-nen ikō no niwa no 5-pāsento no han'i-nai de hi seiki-shoku o un'ei □ seiki-shoku ni tenkan sa reta gyōmu ni tsuite, sai hi seiki-shoku o shiyō suru koto wa gensoku-teki ni kinshi tō tadashi, ichiji-tekina gyōmu-ryō no zōka nado ichiji-tekina baai, hi seiki-shoku no shiyō ga kanōdearuga, shiyōsha. Kikan no hitsuyō-sei nado ni tsuite riji-kai jizen repōto Ⅳ. Sonohoka no jikō □ kono gaidorain (an) ni taimurīde wanai jikō wa,`kōkyō bumon no hi seiki-shoku no koyō kaizen suishin shishin'(12. 1 Tsuki),`kōkyō bumon no hi seiki-shoku no koyō no kaizen taisaku o hokan shishin'(13. 4 Tsuki) ni yoru


หลักเกณฑ์ของสวิทช์ถาวรได้รับการสนับสนุนสถาบันการวิจัยที่ผิดปกติ


ⅰ สถานะการดำเนินงาน

ⅰ สถานะการดำเนินงาน

□ "เสมอ. อย่างต่อเนื่องการปฏิบัติงานเต็มเวลา, สถานประกอบการของธุรกิจ" ได้รับการแต่งตั้งเป็นผู้เลือกตั้งสัญญาหลักและประเด็นรัฐบาลแห่งชาติ

ความมุ่งมั่น: เสมอยังคงทำงานเต็มเวลาการตั้งถิ่นฐานการปฏิบัติงาน

เนื่องจากภาครัฐได้ตลอดเวลา. สวิทช์การทำงานเต็มเวลายาวนานจนถึง 2015

ปัญหาชาติ: ขจัดการเลือกปฏิบัติและสร้างความมั่นใจในชีวิตคนงานที่ไม่ปกติ

ปรับปรุงการจ้างงาน, ฯลฯ แปลงถาวรของคนงานชั่วคราวที่จะดำเนินการได้ตามปกติ. ทำงานต่อไปในภาครัฐ

□กระทรวงรัฐบาลในการร่วมกัน "ภาครัฐปรับปรุงการจ้างงานชั่วคราวแนะแนว ('12 .1) และคำแนะนำการเสริม ('13 0.4)" เตรียม

* เวลาทั้งหมด. ในหลักการคนงานแขนสัญญาทำงานต่อไปการเปลี่ยนแปลงจุดสวัสดิการและโบนัสในการปรับปรุงการบริการแรงงานสภาพการทำงาน ฯลฯ

O ในขณะที่ไม่รวมคำแนะนำเสริมรวมถึงสถาบันการวิจัยนักวิจัยได้รับการสนับสนุนเป็น ('13 0.4 เดือน)

□ "ชั่วคราวเต็มเวลาสถาบันของรัฐเปลี่ยนแนวทาง" (มีนาคม '13 0.9) ได้รับการยืนยันการขึ้นและแผนการสถาบันและการเปลี่ยนแปลงแรงงาน ( ม.ค. '13 .12)

สถาบันการวิจัย O-ได้รับการสนับสนุนแยกนักวิจัยได้รับการยืนยันวิธีการขับเคลื่อนแผนเพื่อเตรียมความพร้อมที่จะเปลี่ยนไปเป็นประจำ (นโยบายแห่งชาติประชุมการประสานงานที่ 9 พฤษภาคม 2013)

⇨ให้ "เต็มเวลาแนวทางสวิทช์ได้รับการสนับสนุนสถาบันการวิจัยที่ผิดปกติ" และส่งเสริมการวางแผนสถาบันและบุคลากรการเปลี่ยนแปลงขั้นสุดท้าย (ในเดือนกรกฎาคม)

ⅱ เต็มเวลาแนวทางสลับทิศทางหลัก

󰊱 (ธุรกิจเป้าหมายแปลง) อย่างต่อเนื่องที่ผ่านมาสองปีตามแนวทางของรัฐบาล * เป็นสถาบันการวิจัยที่สำคัญที่จัดตั้งขึ้นเพื่อวัตถุประสงค์ในการให้บริการทางธุรกิจที่คาดว่าจะดำเนินการต่อไปยังคงมีอยู่ต่อไปในอนาคต

* ภาครัฐปรับปรุงหลักเกณฑ์การจ้างงานชั่วคราว ('12 .1) และคำแนะนำการเสริม ('13 0.4)

󰊲สรุป (บุคลากรเป้าหมายแปลง) และการทำสัญญาจ้างงานเต็มเวลากับหน่วยงานที่เกี่ยวกับบุคลากรวิจัยชั่วคราวที่มีความรับผิดชอบในการวิจัยเดียวกันการทำงานแนวทางและจัดจำหน่ายในวันก่อนหน้านี้ไจล์สที่กำลังทำงานโดยคนงานชั่วคราว

นักวิจัย※: "พระราชกำหนดการบังคับใช้พระราชบัญญัติการคงที่ระยะยาวและเป็นส่วนหนึ่งเวลาคนงานที่มีการป้องกัน" ข้อ 3 วรรค 3 งานที่สอดคล้องกับเลข 8 หรืออเนกประสงค์

󰊳 (ขั้นตอนการเปลี่ยน) วิชาสวิตช์เลือกผ่านการตรวจสอบตามปกติตามขั้นตอนนำมาใช้ในสอดคล้องกับมาตรฐานภายใน T / O ยืนยันและการเปลี่ยนแปลงของธุรกิจสถาบันเป้าหมาย

O สร้างเรื่องสถาบันการศึกษาเกณฑ์การเลือกมุ่งเน้นไปที่ความจุและการเปลี่ยนแปลงการวิจัยมีแผนในการหารือกับกระทรวงมีอำนาจและขั้นตอนการจัดตั้ง

O สองปีจนกระทั่ง 2015 โดยมีการจัดสรรสมดุลแปลงเต็มเวลา

󰊴 (แรงงาน Conversion) บริหารจัดการโดยการเปลี่ยนแปลงแรงงานเต็มเวลาเป็นจำนวนเงินที่หักจากค่าใช้จ่ายในการมีส่วนร่วมและรวมอยู่ในค่าใช้จ่ายแรงงานรวม

E "ค่าใช้จ่ายในการเปลี่ยนระดับ x แรงงานค่าใช้จ่ายในการพัฒนาของการแปลงและเริ่มต้นปีถัดไปเพื่อนำไปใช้กับหน่วยงานภาครัฐปรับขึ้นค่าจ้าง

* (ถ้าเรื่อง) 7600 1000 = 5,200 ชนะ + รายได้ที่ผลงานของตัวเอง 2,400 หมื่นวอน

(Gwagigye) 6800 1000 = 4,000 วอน + ผลงานของตัวเองรายได้ 2,800 หมื่นวอน

󰊵 (การสร้างความมั่นใจประสิทธิภาพของการเปลี่ยนแปลง) แล้วแนะนำระดับหนึ่งของมาตรการการลดลงของคนงานชั่วคราวและสลับกับการรักษาเช่นเดียวกับที่มีอยู่ตามปกติ

ⅲ ได้รับทุนสนับสนุนสถาบันการวิจัยแนวทางการเปลี่ยนแปลงเต็มเวลา

O "การปรับปรุงภาครัฐการจ้างงานชั่วคราวคำแนะนำโปรโมชั่น" (12.1 เดือน) การสนับสนุนสำหรับมาตรการเพื่อส่งเสริมการจ้างงานที่มั่นคงในคนงานชั่วคราวของภาครัฐตามที่ "มาตรการเสริมในการปรับปรุงแนวทางการจ้างงานชั่วคราวของภาครัฐ" (13.4 เดือน) เนื้อหา

1 เสมอ. การเปลี่ยนแปลงยังคงทำงานแบบเต็มเวลา

□เสมอตามเกณฑ์ตามแนวทางของรัฐบาล. การวิจัยอย่างต่อเนื่องเพื่อแปลงชั่วคราวมีส่วนร่วมในการทำงานเต็มเวลา

บริการ O (ธุรกิจเป้าหมาย) การวิจัยที่ทำงานเป็นสถาบันการศึกษาวิจัยที่สำคัญที่จัดตั้งขึ้นเพื่อวัตถุประสงค์ให้สามารถมองเห็นเป็นที่เอื้อต่อการมีส่วนร่วมทางธุรกิจหรือการบำรุงรักษาและการพัฒนาขององค์กรให้เป็นไปตาม

O (เกณฑ์) อย่างต่อเนื่องที่ผ่านมาสองปีที่ผ่านมาเป็นธุรกิจตลอดทั้งปีธุรกิจที่คาดว่าจะดำเนินการต่อไปยังคงมีอยู่ต่อไปในอนาคต

2. ขั้นตอนการเจ้าหน้าที่และเป้าหมายการโอนแปลงเต็มเวลา

□สลับไปแรงงาน

O คำนึงถึงสวิทช์การดำเนินงานสถาบันการศึกษาเป็นศูนย์กลางของบุคลากรวิจัยที่จะดำเนินการปฏิบัติหน้าที่เช่นเดียวกับการศึกษาแบบเต็มเวลา

นักวิจัย※: "พระราชกำหนดการบังคับใช้พระราชบัญญัติการคงที่ระยะยาวและเป็นส่วนหนึ่งเวลาคนงานที่มีการป้องกัน" ข้อ 3 วรรค 3 งานที่สอดคล้องกับเลข 8 หรืออเนกประสงค์

แนวทาง O กระจายลงนามก่อนหน้านี้สัญญาจ้างกับหน่วยงานในการทำงานและจะทำงานร่วมกับไจล์สเป็นชั่วคราว

* อย่างไรก็ตามว่างคนงานก่อนหน้านี้การจ้างงานยังสามารถได้รับการพิจารณาภายใต้กรณีเครื่องยนต์ (ที่เต็มไปด้วยการวางแผน) มันเกิดขึ้นในงานปลายทางเปลี่ยน

□กระบวนการเปลี่ยนแปลง

(1) การวางแผนการเปลี่ยนแปลงสถาบันและการเปลี่ยนแปลงวิชาเกณฑ์การคัดเลือกวาง

- การจัดตั้งแผนการเปลี่ยนแปลงจะค่อย ๆ จนถึงปี 2015 รวมทั้ง T / O และยืนยันการใช้ทรัพยากรเพิ่มงานปลายทางเปลี่ยนพิจารณาลักษณะของแต่ละสถาบันการศึกษา

- สามารถในการวิจัย, ความสมบูรณ์ของการออกแบบก็ยังเปลี่ยนวิชาเช่นเกณฑ์การคัดเลือกล่วงหน้า

(2) การเปลี่ยนแปลงแผนและขั้นตอนสุดท้ายในการหารือกับกระทรวงมีอำนาจ (พฤษภาคม '14 0.7)

(3) วิชาที่สวิทช์และสถาบันระบุว่าตัวเอง (ตั้งแต่มกราคม 2014 0.8) ทบทวนการแปลง

แต่ละสถาบันเตรียมข้อมูลสำหรับการแปลงวิชาเลือกเช่นกำลังคนการศึกษาที่ผิดปกติและสถานะของผู้สมัครแปลง

- ผ่านการตรวจสอบตามปกติตามขั้นตอนของการรับรองโดยการเปลี่ยนไปใช้การพิจารณาความสามารถในการวิจัยสถาบันของอาสาสมัครสวิทช์เป้าหมายการเลือกผู้สมัคร

(4) การเปลี่ยนแปลงสถานะเต็มเวลาสำหรับผู้เข้าร่วมสุดท้ายรวมทั้งการกระทำติดตาม

- สวิทช์การเปลี่ยนแปลงครั้งสุดท้ายที่จะปี 2015 ภายใต้การปกติ

(5) หลังจากที่สวิทช์เสร็จจะแจ้งผลไปยังกระทรวงและส่วนพื้นผิว

- ส่งมาจากผลการดำเนินงานครึ่งปีกับแผน (30 มิถุนายน 31 ธันวาคม)

3. ครั้งสลับปกติและค่าใช้จ่ายในการประมวลผล

□ส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงอย่างค่อยเป็นค่อยไปเพื่อให้การพิจารณาของสถาบันสถานการณ์จนกว่า 2015

O แต่เปลี่ยนไปใช้ 15 คน 2,014 ปีที่ 2 ปีที่ผ่านมาการจัดสรรความสมดุลระหว่าง

□ค่าใช้จ่ายในการเปลี่ยนประดิษฐ์ (x ขนาดค่าใช้จ่ายในการแปลงหน่วยแรงงาน) เพื่อสะท้อนให้เห็นถึงค่าใช้จ่ายแรงงานรวมหลังการลดค่าใช้จ่ายในการสนับสนุนเงินจำนวนนี้

* (ถ้าเรื่อง) 7600 1000 = 5,200 ชนะ + รายได้ที่ผลงานของตัวเอง 2,400 หมื่นวอน

(Gwagigye) 6800 1000 = 4,000 วอน + ผลงานของตัวเองรายได้ 2,800 หมื่นวอน

O ถ้าค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมที่เกิดขึ้นเช่นการรักษาที่ดีขึ้นการใช้ทรัพยากรของตัวเอง

4. หลังจากเปลี่ยนการจัดการแรงงานเต็มเวลา

□หลังจากการแปลงการรักษาเหมือนกันและการชุมนุมเต็มเวลาสร้างความมั่นใจประสิทธิภาพของการแปลงปกติของผิดปกติ

□สะท้อนให้เห็นถึงข้อเสนอแนะลดระดับหนึ่งของคนงานชั่วคราวและประเมิน

O แต่ลดอัตราที่ไม่ปกติเป็นช่วงที่เหมาะสม (20-30%) ไป 17 ปีในการปรึกษาหารือกับฝ่ายอำนาจล่วงหน้าหากลดยาก

* การดำเนินงานภายในที่ผิดปกติ แต่ถ้าไม่รวมการบริหารเช่นนักวิจัย '13 ช่วง 0.9 5% ของสวนหลัง '16 ปีในการตาม "ชั่วคราวเต็มเวลาหน่วยงานของรัฐ (อาวุธผู้รับเหมา) แนวทางการแปลง" ตีพิมพ์เดือนพฤษภาคม

□กลับมาใช้ของคนงานชั่วคราวสำหรับการเปลี่ยนแปลงในการทำงานเต็มเวลาในหลักการต้องห้าม

O แต่ถ้าชั่วคราวเช่นการเพิ่มขึ้นชั่วคราวในภาระงานหนึ่งสามารถใช้คนงานชั่วคราวจำนวนของคนที่ระยะเวลา.. คณะกรรมการรายงานก่อน ฯลฯ ต้อง

ⅳ คนอื่น ๆ

□ข้อมูลที่ไม่ได้เป็นคำแนะนำทันเวลา (แผน) อยู่ภายใต้ "ภาครัฐชั่วคราวการจ้างงานปรับตัวดีขึ้นคำแนะนำโปรโมชั่น" (12.1 เดือน) "มาตรการเสริมในการปรับปรุงแนวทางการจ้างงานชั่วคราวของภาครัฐ" (13.4 เดือน)

H̄lạkkeṇṯh̒ k̄hxng s̄ wi thch̒ t̄hāwr dị̂ rạb kār s̄nạbs̄nun s̄t̄hābạn kār wicạy thī̀ p̄hid pkti


ⅰ s̄t̄hāna kār dảnein ngān

ⅰ s̄t̄hāna kār dảnein ngān

□"s̄emx. Xỳāng t̀x neụ̄̀xng kār pt̩ibạti ngān tĕm welā, s̄t̄hān prakxb kār k̄hxng ṭhurkic" dị̂ rạb kār tæ̀ngtậng pĕn p̄hū̂ leụ̄xktậng s̄ạỵỵā h̄lạk læa pradĕn rạṭ̄hbāl h̄æ̀ng chāti

khwām mùng mạ̀n: S̄emx yạng khng thảngān tĕm welā kār tậng t̄hìnṭ̄hān kār pt̩ibạti ngān

neụ̄̀xngcāk p̣hākh rạṭ̄h dị̂ tlxd welā. S̄ wi thch̒ kār thảngān tĕm welā yāwnān cnt̄hụng 2015

pạỵh̄ā chāti: K̄hcạd kār leụ̄xk pt̩ibạti læa s̄r̂āng khwām mạ̀ncı nı chīwit khn ngān thī̀ mị̀ pkti

prạbprung kār ĉāng ngān, ‡l‡ pælng t̄hāwr k̄hxng khn ngān chạ̀wkhrāw thī̀ ca dảnein kār dị̂ tām pkti. Thảngān t̀x pị nı p̣hākh rạṭ̄h

□krathrwng rạṭ̄hbāl nı kār r̀wm kạn"p̣hākh rạṭ̄h prạbprung kār ĉāng ngān chạ̀wkhrāw næanæw ('12.1) Læa khả næanả kār s̄erim ('13 0.4)" Terīym

* welā thậngh̄md. Nı h̄lạkkār khn ngān k̄hæn s̄ạỵỵā thảngān t̀x pị kār pelī̀ynpælng cud s̄wạs̄dikār læa bonạs̄ nı kār prạbprung kār brikār rængngān s̄p̣hāph kār thảngān‡l‡

O nı k̄hṇa thī̀ mị̀ rwm khả næanả s̄erim rwm t̄hụng s̄t̄hābạn kār wicạy nạk wicạy dị̂ rạb kār s̄nạbs̄nun pĕn ('13 0.4 Deụ̄xn)

□"chạ̀wkhrāw tĕm welā s̄t̄hābạn k̄hxng rạṭ̄h pelī̀yn næwthāng" (mīnākhm'13 0.9) Dị̂ rạb kār yụ̄nyạn kār k̄hụ̂n læa p̄hænkār s̄t̄hābạn læa kār pelī̀ynpælng rængngān (m.Kh. '13.12)

S̄t̄hābạn kār wicạy O-dị̂ rạb kār s̄nạbs̄nun yæk nạk wicạy dị̂ rạb kār yụ̄nyạn wiṭhī kār k̄hạbkhelụ̄̀xn p̄hæn pheụ̄̀x terīym khwām phr̂xm thī̀ ca pelī̀yn pị pĕn pracả (nyobāy h̄æ̀ng chāti prachum kār pras̄ān ngān thī̀ 9 phvs̄ʹp̣hākhm 2013)

⇨h̄ı̂ "tĕm welā næw thāng s̄ wi thch̒ dị̂ rạb kār s̄nạbs̄nun s̄t̄hābạn kār wicạy thī̀ p̄hid pkti" læa s̄̀ngs̄erim kār wāngp̄hæn s̄t̄hābạn læa bukhlākr kār pelī̀ynpælng k̄hận s̄udtĥāy (nı deụ̄xn krkḍākhm)

ⅱ tĕm welā næwthāng s̄lạb thiṣ̄thāng h̄lạk

󰊱 (ṭhurkic pêāh̄māy pælng) xỳāng t̀x neụ̄̀xng thī̀ p̄h̀ān mās̄ xng pī tām næwthāng k̄hxng rạṭ̄hbāl* pĕn s̄t̄hābạn kār wicạy thī̀ s̄ảkhạỵ thī̀ cạdtậng k̄hụ̂n pheụ̄̀x wạtt̄hupras̄ngkh̒ nı kār h̄ı̂ brikār thāng ṭhurkic thī̀ khād ẁā ca dảnein kār t̀x pị yạng khng mī xyū̀ t̀x pị nı xnākht

* p̣hākh rạṭ̄h prạbprung h̄lạkkeṇṯh̒ kār ĉāng ngān chạ̀wkhrāw ('12.1) Læa khả næanả kār s̄erim ('13 0.4)

󰊲S̄rup (bukhlākr pêāh̄māy pælng) læa kār thả s̄ạỵỵā ĉāng ngān tĕm welā kạb h̄ǹwy ngān thī̀ keī̀yw kạb bukhlākr wicạy chạ̀wkhrāw thī̀ mī khwām rạbp̄hidchxb nı kār wicạy deīywkạn kār thảngān næwthāng læa cạd cảh̄ǹāy nı wạn k̀xn h̄n̂ā nī̂ cịl̒s̄ thī̀ kảlạng thảngān doy khn ngān chạ̀wkhrāw

nạk wicạy※: "Phrarāchkảh̄ndkār bạngkhạb chı̂ phrarāchbạỵỵạti kār khngthī̀ raya yāw læa pĕn s̄̀wn h̄nụ̀ng welā khn ngān thī̀ mī kār p̂xngkạn" k̄ĥx 3 wrrkh 3 ngān thī̀ s̄xdkhl̂xng kạb lek̄h 8 h̄rụ̄x xnekpras̄ngkh̒

󰊳 (k̄hận txn kār pelī̀yn) wichā s̄witch̒ leụ̄xk p̄h̀ān kār trwc s̄xb tām pkti tām k̄hận txn nả mā chı̂ nı s̄xdkhl̂xng kạb mātrṭ̄hān p̣hāynı T/ O yụ̄nyạn læa kār pelī̀ynpælng k̄hxng ṭhurkic s̄t̄hābạn pêāh̄māy

O s̄r̂āng reụ̄̀xng s̄t̄hābạn kār ṣ̄ụks̄ʹā keṇṯh̒ kār leụ̄xk mùng nên pị thī̀ khwām cu læa kār pelī̀ynpælng kār wicạy mī p̄hæn nı kār h̄ārụ̄x kạb krathrwng mī xảnāc læa k̄hận txn kār cạdtậng

O s̄xng pī cnkrathạ̀ng 2015 doy mī kār cạds̄rr s̄mdul pælng tĕm welā

󰊴 (rængngān Conversion) brih̄ār cạdkār doy kār pelī̀ynpælng rængngān tĕm welā pĕn cảnwn ngein thī̀ h̄ạk cāk kh̀ā chı̂ c̀āy nı kār mī s̄̀wn r̀wm læa rwm xyū̀ nı kh̀ā chı̂ c̀āy rængngān rwm

E"kh̀ā chı̂ c̀āy nı kār pelī̀yn radạb x rængngān kh̀ā chı̂ c̀āy nı kār phạtʹhnā k̄hxng kār pælng læa reìm t̂n pī t̄hạd pị pheụ̄̀x nả pị chı̂ kạb h̄ǹwy ngān p̣hākh rạṭ̄h prạb k̄hụ̂n kh̀ā ĉāng

* (t̄ĥā reụ̄̀xng) 7600 1000 = 5,200 chna + rāy dị̂thī̀ p̄hl ngān k̄hxng tạw xeng 2,400 h̄mụ̄̀n wxn

(Gwagigye) 6800 1000 = 4,000 wxn + p̄hl ngān k̄hxng tạw xeng rāy dị̂ 2,800 h̄mụ̄̀n wxn

󰊵 (kār s̄r̂āng khwām mạ̀ncı pras̄ithṭhip̣hāph k̄hxng kār pelī̀ynpælng) læ̂w næanả radạb h̄nụ̀ng k̄hxng mātrkār kār ld lng k̄hxng khn ngān chạ̀wkhrāw læa s̄lạb kạb kār rạks̄ʹā chèn deīyw kạb thī̀ mī xyū̀ tām pkti

ⅲ dị̂ rạb thun s̄nạbs̄nun s̄t̄hābạn kār wicạy næwthāng kār pelī̀ynpælng tĕm welā

O"kār prạbprung p̣hākh rạṭ̄h kār ĉāng ngān chạ̀wkhrāw khả næanả por mo chạ̀n" (12.1 Deụ̄xn) kār s̄nạbs̄nun s̄ảh̄rạb mātrkār pheụ̄̀x s̄̀ngs̄erim kār ĉāng ngān thī̀ mạ̀nkhng nı khn ngān chạ̀wkhrāw k̄hxng p̣hākh rạṭ̄h tām thī̀ "mātrkār s̄erim nı kār prạbprung næwthāng kār ĉāng ngān chạ̀wkhrāw k̄hxng p̣hākh rạṭ̄h" (13.4 Deụ̄xn) neụ̄̂xh̄ā

1 s̄emx. Kār pelī̀ynpælng yạng khng thảngān bæb tĕm welā

□s̄emx tām keṇṯh̒ tām næwthāng k̄hxng rạṭ̄hbāl. Kār wicạy xỳāng t̀x neụ̄̀xng pheụ̄̀x pælng chạ̀wkhrāw mī s̄̀wn r̀wm nı kār thảngān tĕm welā

brikār O (ṭhurkic pêāh̄māy) kār wicạy thī̀ thảngān pĕn s̄t̄hābạn kār ṣ̄ụks̄ʹā wicạy thī̀ s̄ảkhạỵ thī̀ cạdtậng k̄hụ̂n pheụ̄̀x wạtt̄hupras̄ngkh̒ h̄ı̂ s̄āmārt̄h mxng h̄ĕn pĕn thī̀ xeụ̄̂x t̀x kār mī s̄̀wn r̀wm thāng ṭhurkic h̄rụ̄x kār bảrung rạks̄ʹā læa kār phạtʹhnā k̄hxng xngkh̒kr h̄ı̂ pĕn pị tām

O (keṇṯh̒) xỳāng t̀x neụ̄̀xng thī̀ p̄h̀ān mās̄ xng pī thī̀ p̄h̀ān mā pĕn ṭhurkic tlxd thậng pī ṭhurkic thī̀ khād ẁā ca dảnein kār t̀x pị yạng khng mī xyū̀ t̀x pị nı xnākht

2. K̄hận txn kār cêāh̄n̂āthī̀ læa pêāh̄māy kār xon pælng tĕm welā

□s̄lạb pị rængngān

O khả nụng t̄hụng s̄ wi thch̒ kār dảnein ngān s̄t̄hābạn kār ṣ̄ụks̄ʹā pĕn ṣ̄ūny̒klāng k̄hxng bukhlākr wicạy thī̀ ca dảnein kār pt̩ibạti h̄n̂āthī̀ chèn deīyw kạb kār ṣ̄ụks̄ʹā bæb tĕm welā

nạk wicạy※: "Phrarāchkảh̄ndkār bạngkhạb chı̂ phrarāchbạỵỵạti kār khngthī̀ raya yāw læa pĕn s̄̀wn h̄nụ̀ng welā khn ngān thī̀ mī kār p̂xngkạn" k̄ĥx 3 wrrkh 3 ngān thī̀ s̄xdkhl̂xng kạb lek̄h 8 h̄rụ̄x xnekpras̄ngkh̒

næwthāng O kracāy lng nām k̀xn h̄n̂ā nī̂ s̄ạỵỵā ĉāng kạb h̄ǹwy ngān nı kār thảngān læa ca thảngān r̀wm kạb cịl̒s̄ pĕn chạ̀wkhrāw

* xỳāngrịk̆tām ẁāng khn ngān k̀xn h̄n̂ā nī̂ kār ĉāng ngān yạng s̄āmārt̄h dị̂ rạb kār phicārṇā p̣hāy tı̂ krṇī kherụ̄̀xngynt̒ (thī̀ tĕm pị d̂wy kār wāngp̄hæn) mạn keid k̄hụ̂n nı ngān plāythāng pelī̀yn

□krabwnkār pelī̀ynpælng

(1) kār wāngp̄hæn kār pelī̀ynpælng s̄t̄hābạn læa kār pelī̀ynpælng wichā keṇṯh̒ kār khạdleụ̄xk wāng

- kār cạdtậng p̄hænkār pelī̀ynpælng ca kh̀xy «cnt̄hụng pī 2015 rwm thậng T/ O læa yụ̄nyạn kār chı̂ thrạphyākr pheìm ngān plāythāng pelī̀yn phicārṇā lạks̄ʹṇa k̄hxng tæ̀la s̄t̄hābạn kār ṣ̄ụks̄ʹā

- s̄āmārt̄h nı kār wicạy, khwām s̄mbūrṇ̒ k̄hxng kār xxkbæb k̆ yạng pelī̀yn wichā chèn keṇṯh̒ kār khạdleụ̄xk l̀wngh̄n̂ā

(2) kār pelī̀ynpælng p̄hæn læa k̄hận txn s̄udtĥāy nı kār h̄ārụ̄x kạb krathrwng mī xảnāc (phvs̄ʹp̣hākhm'14 0.7)

(3) Wi chā thī̀ s̄ wi thch̒ læa s̄t̄hābạn rabu ẁā tạw xeng (tậngtæ̀ mkrākhm 2014 0.8) Thbthwn kār pælng

tæ̀la s̄t̄hābạn terīym k̄ĥxmūl s̄ảh̄rạb kār pælng wichā leụ̄xk chèn kảlạng khn kār ṣ̄ụks̄ʹā thī̀ p̄hid pkti læa s̄t̄hāna k̄hxng p̄hū̂ s̄mạkhr pælng

- p̄h̀ān kār trwc s̄xb tām pkti tām k̄hận txn k̄hxng kār rạbrxng doy kār pelī̀yn pị chı̂ kār phicārṇā khwām s̄āmārt̄h nı kār wicạy s̄t̄hābạn k̄hxng xās̄ā s̄mạkh rs̄ wi thch̒ pêāh̄māy kār leụ̄xk p̄hū̂ s̄mạkhr

(4) kār pelī̀ynpælng s̄t̄hāna tĕm welā s̄ảh̄rạb p̄hū̂ k̄hêā r̀wm s̄udtĥāy rwm thậng kārk ra thả tidtām

- s̄ wi thch̒ kār pelī̀ynpælng khrậng s̄udtĥāy thī̀ ca pī 2015 p̣hāy tı̂ kār pkti

(5) h̄lạngcāk thī̀ s̄ wi thch̒ s̄er̆c cacæ̂ng p̄hl pị yạng krathrwng læa s̄̀wn phụ̄̂n p̄hiw

- s̄̀ng mā cāk p̄hl kār dảnein ngān khrụ̀ng pī kạb p̄hæn (30 mit̄hunāyn 31 ṭhạnwākhm)

3. Khrậng s̄lạb pkti læa kh̀ā chı̂ c̀āy nı kār pramwl p̄hl

□s̄̀ngs̄erim kār pelī̀ynpælng xỳāng kh̀xypĕnkh̀xypị pheụ̄̀x h̄ı̂kār phicārṇā k̄hxng s̄t̄hābạn s̄t̄hānkārṇ̒ cnkẁā 2015

O tæ̀ pelī̀yn pị chı̂ 15 khn 2,014 pī thī̀ 2 pī thī̀ p̄h̀ān mā kār cạds̄rr khwām s̄mdul rah̄ẁāng

□kh̀ā chı̂ c̀āy nı kār pelī̀yn pradis̄ʹṭ̄h̒ (x k̄hnād kh̀ā chı̂ c̀āy nı kār pælng h̄ǹwy rængngān) pheụ̄̀x s̄atĥxn h̄ı̂ h̄ĕn t̄hụng kh̀ā chı̂ c̀āy rængngān rwm h̄lạng kār ld kh̀ā chı̂ c̀āy nı kār s̄nạbs̄nun ngein cảnwn nī̂

* (t̄ĥā reụ̄̀xng) 7600 1000 = 5,200 chna + rāy dị̂thī̀ p̄hl ngān k̄hxng tạw xeng 2,400 h̄mụ̄̀n wxn

(Gwagigye) 6800 1000 = 4,000 wxn + p̄hl ngān k̄hxng tạw xeng rāy dị̂ 2,800 h̄mụ̄̀n wxn

O t̄ĥā kh̀ā chı̂ c̀āy pheìmteim thī̀ keid k̄hụ̂n chèn kār rạks̄ʹā thī̀ dī k̄hụ̂n kār chı̂ thrạphyākr k̄hxng tạw xeng

4. H̄lạngcāk pelī̀yn kār cạdkār rængngān tĕm welā

□h̄lạngcāk kār pælng kār rạks̄ʹā h̄emụ̄xn kạn læa kār chumnum tĕm welā s̄r̂āng khwām mạ̀ncı pras̄ithṭhip̣hāph k̄hxng kār pælng pkti k̄hxng p̄hid pkti

□s̄atĥxn h̄ı̂ h̄ĕn t̄hụng k̄ĥx s̄enx næa ld radạb h̄nụ̀ng k̄hxng khn ngān chạ̀wkhrāw læa pramein

O tæ̀ ld xạtrā thī̀ mị̀ pkti pĕn ch̀wng thī̀ h̄emāas̄m (20-30%) pị 17 pī nı kār prụks̄ʹā h̄ārụ̄x kạb f̄̀āy xảnāc l̀wngh̄n̂ā h̄āk ld yāk

* kār dảnein ngān p̣hāynı thī̀ p̄hid pkti tæ̀ t̄ĥā mị̀ rwm kār brih̄ār chèn nạk wicạy'13 ch̀wng 0.9 5% K̄hxng s̄wn h̄lạng'16 pī nı kār tām"chạ̀wkhrāw tĕm welā h̄ǹwy ngān k̄hxng rạṭ̄h (xāwuṭh p̄hū̂rạb h̄emā) næwthāng kār pælng" tī phimph̒ deụ̄xn phvs̄ʹp̣hākhm

□klạb mā chı̂ k̄hxng khn ngān chạ̀wkhrāw s̄ảh̄rạb kār pelī̀ynpælng nı kār thảngān tĕm welā nı h̄lạkkār t̂xng h̄̂ām

O tæ̀ t̄ĥā chạ̀wkhrāw chèn kār pheìm k̄hụ̂n chạ̀wkhrāw nı p̣hāra ngān h̄nụ̀ng s̄āmārt̄h chı̂ khn ngān chạ̀wkhrāw cảnwn k̄hxng khn thī̀ raya welā.. Khṇa krrmkār rāyngān k̀xn‡l‡ t̂xng

ⅳ khn xụ̄̀n «

□k̄ĥxmūl thī̀ mị̀ dị̂ pĕn khả næanả thạn welā (p̄hæn) xyū̀ p̣hāy tı̂ "p̣hākh rạṭ̄h chạ̀wkhrāw kār ĉāng ngān prạb tạwdī k̄hụ̂n khả næanả por mo chạ̀n" (12.1 Deụ̄xn)"mātrkār s̄erim nı kār prạbprung næwthāng kār ĉāng ngān chạ̀wkhrāw k̄hxng p̣hākh rạṭ̄h" (13.4 Deụ̄xn)


chul-yeon-yeongugigwan yeongu bijeong-gyujig-ui jeong-gyujig jeonhwan gaideulain

Ⅰ. chujin hyeonhwang
Ⅰ. chujin hyeonhwang
□ 「sangsi․jisogjeog eobmuui jeong-gyujig goyong-gwanhaeng jeongchag」i daeseon gong-yag mich jeongbu juyo gugjeong-gwajelo seonjeong
 gong-yag : sangsi․jisogjeog eobmu jeong-gyujig goyong-gwanhaeng jeongchag
․gong-gongbumunbuteo sangsi․jisogjeog-in eobmue daehae '15nyeonkkaji jeong-gyujig-eulo jeonhwan
 gugjeong-gwaje : bijeong-gyujig chabyeolhaeso mich geunloja saenghwalbojang
․gong-gong-gigwan-ui sangsi․jisogjeog eobmuleul suhaenghaneun bijeong-gyujig-ui jeong-gyujig jeonhwan deung goyong-gaeseon chujin
□ jeongbuneun gwangyebucheo habdong-eulo 「gong-gongbumun bijeong-gyujig goyong-gaeseon chujinjichim('12.1) mich bowanjichim(‘13.4)」 malyeon
* sangsi․jisogjeog eobmu jongsaja wonchigjeog mugigyeyagjig jeonhwan, bogjipointeu mich sang-yeogeum jigeub, yong-yeoggeunloja geunlojogeon gaeseon deung
bowanjichim(‘13.4wol)e geugan je-oedoeeossdeon chul-yeon-yeongugigwan yeongujig poham
□「gong-gong-gigwan bijeong-gyujig jeong-gyujig jeonhwan gaideulain」(‘13.9wol) malyeon mich gigwanbyeol chujingyehoeggwa jeonhwan inlyeog-eul hwagjeong(’13.12wol)
chul-yeon-yeongugigwan yeongujig-eun iwa byeoldolo jeong-gyujig-eulo jeonhwanhaneun gyehoeg-eul malyeonhadolog chujin bang-an-eul hwagjeong(guggajeongchaegjojeonghoeui, ‘13.9wol)
⇨「chul-yeon-yeongugigwan yeongu bijeong-gyujig-ui jeong-gyujig jeonhwan gaideulain」eul malyeonhago gigwanbyeol chujin gyehoeg sulib mich jeonhwan inlyeog hwagjeong (7woljung)
Ⅱ. jeong-gyujig jeonhwan gaideulain juyobanghyang
󰊱 (jeonhwandaesang eobmu) gigwanbyeol seollib mogjeog-e majneun juyo yeongu eobmuloseo jeongbu jichim*e ttala gwageo 2nyeon isang gyesogdoeeo wassgo hyanghuedo gyesog jisogdoel geos-eulo yesangdoeneun eobmu
* gong-gongbumun bijeong-gyujig goyong-gaeseon chujinjichim('12.1) mich bowanjichim(‘13.4)
󰊲 (jeonhwan daesang inlyeog) jeong-gyujiggwa dong-ilhan yeongu eobmuleul damdanghaneun bijeong-gyujig yeongu-inlyeog-eulo, gaideulain baepoil ijeon-e haedang gigwangwa geunlogyeyag-eul chegyeolhago bijeong-gyujig-eulo geunmu jung-in jail geos
※ yeongu-inlyeog: 「giganje mich dansigangeunloja boho deung-e gwanhan beoblyul sihaenglyeong」je3jo je3hang je8ho na, damog-e haedanghaneun eobmu
󰊳 (jeonhwan jeolcha) jeonhwandaesang eobmuui T/O hwagjeong mich gigwanbyeollo naebu gijun-e ttala jeong-gyujig chaeyong jeolcha-e junhaneun simsaleul geochyeo jeonhwan daesangja seonjeong
yeonguyeoglyang-eul jungsim-eulo gigwanbyeol daesangja seonjeong gijun-eul malyeonhago, sogwan bucheowa hyeob-uileul tonghae jeonhwan gyehoeg mich jeolcha hwagjeong
‘15nyeonkkaji 2nyeongan gyunhyeongjeog-eulo baebunhayeo jeong-gyujig-eulo jeonhwan
󰊴 (jeonhwan hu ingeonbi) jeonhwandoen jeong-gyujig ingeonbineun haedang geum-aegmankeum chul-yeongeum sa-eobbieseo gam-aeghago, chong-ingeonbie pohamhayeo gwanli
‘jeonhwangyumo x ingeonbi danga’lo jeonhwan biyong-eul chaegjeonghago, chanyeondobuteoneun gong-gong-gigwan imgeum-insanglyul-eul jeog-yong
* (gyeongsayeon) 7,600man-won = chul-yeongeum 5,200man-won + jachesu-ib 2,400man-won
(gwagigye) 6,800man-won = chul-yeongeum 4,000man-won + jachesu-ib 2,800man-won
󰊵 (jeonhwan-ui silhyoseong hwagbo) bijeong-gyujig-ui iljeong sujun gamchug-eul gwongohago, jeonhwan hu gijon jeong-gyujiggwa dong-ilhage cheouhadolog jochi
Ⅲ. chul-yeon-yeongugigwan jeong-gyujig jeonhwan gaideulain
「gong-gongbumun bijeong-gyujig goyong-gaeseon chujinjichim」(12.1wol),「gong-gongbumun bijeong-gyujig goyong-gaeseon daechaeg bowanjichim」(13.4wol) naeyong-e ttala gong-gong-gigwan bijeong-gyujig-ui anjeongjeog goyong-eul yudohagi wihan jiwon bang-an
1. sangsi․jisogjeog eobmuui jeong-gyujig jeonhwan gijun
□ jeongbujichim-e uihan gijun-e ttala sangsi․jisogjeog yeongu eobmue jongsahaneun bijeong-gyujig-eul jeong-gyujig-eulo jeonhwan
(daesang-eobmu) gigwanbyeol seollib mogjeog-e majneun juyo yeongu eobmuloseo chul-yeongeum sa-eob ttoneun ie junhayeo jojig-ui yuji mich baljeon-e giyeohandago bol su issneun yeongu eobmu
(pandangijun) yeonjung gyesogdoeneun eobmuloseo gwageo 2nyeon isang gyesogdoeeo wassgo, hyanghuedo gyesog jisogdoel geos-eulo yesangdoeneun eobmu
2. jeong-gyujig jeonhwan daesang inlyeog mich jeonhwan jeolcha
□ jeonhwandaesang inlyeog
gigwanbyeol un-yeong hyeonhwang-eul golyeohayeo jeong-gyujiggwa dong-ilhan yeongueobmuleul suhaenghaneun yeongu-inlyeog-eul jungsim-eulo jeonhwan
※ yeongu-inlyeog: 「giganje mich dansigangeunloja boho deung-e gwanhan beoblyul sihaenglyeong」je3jo je3hang je8ho na, damog-e haedanghaneun eobmu
gaideulain baepoil ijeon-e haedang gigwangwa geunlogyeyag-eul chegyeolhago bijeong-gyujig-eulo geunmu jung-in jail geos
* daman, jeonhwandaesang jigjong-e gongseog(chung-won-yejeong)i balsaenghan gyeong-u gigwan pandan ha-e jongjeon geunmuja chaeyongdo ganeung
□ jeonhwanjeolcha
(1) gigwanbyeol jeonhwangyehoeg sulib mich jeonhwandaesangja seonjeong gijun malyeon
- gag gigwan teugseong-eul golyeohan jeonhwandaesang eobmuui T/O hwagjeong mich soyo jaewon jodalbang-an deung-eul pohamhan ‘15nyeonkkajiui dangyebyeol jeonhwangyehoeg sulib
- yeonguyeoglyang, seongsildo deung jeonhwan daesangja seonjeong gijun-eul sajeon-e seolgye
(2) sogwan bucheowa hyeob-uileul tonghae jeonhwan gyehoeg mich jeolcha hwagjeong(‘14.7wol)
(3) jeonhwan daesangja paag mich gigwan jache jeonhwan simsa(‘14.8wolbuteo)
- gag gigwan-eun bijeong-gyujig yeongu inlyeoghyeonhwang mich jeonhwan huboja hyeonhwang deung jeonhwan daesangja seonjeong-eul wihan jalyoleul junbi
- gigwanbyeollo jeonhwan daesang huboja jung yeonguyeoglyang deung-eul golyeohayeo jeong-gyujig chaeyong jeolcha-e junhaneun simsaleul geochyeo jeonhwan daesangja seonjeong
(4) choejong daesangja-e daehan jeong-gyujig sinbun jeonhwan deung sahu jochi
- ‘15nyeonkkaji choejong jeonhwan daesangjaleul jeong-gyujig-eulo jeonhwan
(5) jeonhwan wanlyo hu geu gyeolgwaleul jumubucheowa gijaebue tongbo
- bangibyeol(6wolmal, 12wolmal gijun) gyehoeg daebi siljeog jechul
3. jeong-gyujig jeonhwan sigi mich biyong cheoli
□ gigwan siljeong-eul gam-anhayeo ‘15nyeonkkaji dangyejeog-eulo jeonhwan chujin
daman, jeonhwan in-won-eul ‘14~15nyeon 2nyeon dong-an gyunhyeongjeog-eulo baebun
□ jeonhwan biyong(jeonhwangyumo x ingeonbi danga)eul chaegjeonghayeo haedang geum-aegmankeum chul-yeongeum sa-eobbieseo gam-aeghan hu chong-ingeonbie ban-yeong
* (gyeongsayeon) 7,600man-won = chul-yeongeum 5,200man-won + jachesu-ib 2,400man-won
(gwagigye) 6,800man-won = chul-yeongeum 4,000man-won + jachesu-ib 2,800man-won
cheougaeseon deung chugajeog-in biyong-i balsaenghal gyeong-u jache jaewon-eul hwal-yong
4. jeong-gyujig jeonhwan ihu inlyeog gwanli
□ jeonhwan hu gijon jeong-gyujiggwa dong-ilhage cheouhadolog hayeo bijeong-gyujig-ui jeong-gyujig jeonhwan-e ttaleun silhyoseong-eul hwagbo
□ bijeong-gyujig-ui iljeong sujun gamchug-eul gwongohago, pyeong-gasi ban-yeong
‘17nyeonkkaji jeogjeong beom-wi(20~30%) naelo bijeong-gyujig biyul-eul gamchughadoe, gamchug-i eolyeoul gyeong-u sajeon-e sogwan bucheowa hyeob-ui
* daman, yeongu-inlyeog-eul je-oehan haengjeongjig deung-ui gyeong-u ‘13.9wol balpyodoen 「gong-gong-gigwan bijeong-gyujig jeong-gyujig(mugigyeyagjig) jeonhwan gaideulain」e ttala ’16nyeon ihu jeong-won-ui 5% beom-wi naeeseo bijeong-gyujig-eul un-yeong
□ jeong-gyujig-eulo jeonhwandoen eobmue daehayeo dasi bijeong-gyujig-eul sayonghaneun geos-eun wonchigjeog-eulo geumji
daman, ilsijeog-in eobmulyang jeung-ga deung hansijeog-in gyeong-u bijeong-gyujig sayong-i ganeunghana, sayong-in-won․gigan․pil-yoseong deung-e daehae isahoe sajeon bogo
Ⅳ. gita sahang
□ i gaideulain(an)e jeogsihaji anh-eun sahang-eun 「gong-gongbumun bijeong-gyujig goyong-gaeseon chujinjichim」(12.1wol),「gong-gongbumun bijeong-gyujig goyong-gaeseondaechaeg bowanjichim」(13.4wol)e ttaleum

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Posted by 교육자의 길
정보공유2017. 5. 23. 23:09
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중소기업청년취업인턴제 정규직전환(조기정규직전환)안내 

1. 정규직 전환 노력 (2012 중소기업청년취업인턴제지침 발췌)

○ 운영기관 및 실시기업은 인턴 참여자가 직무능력 개발 및 직장 적응을 통해 정규직 근로자로 채용될 수 있도록 노력하여야 한다.

2. 정규직 전환기한 및 지원금 지급조건

실시기업이 인턴을 정규직으로 전환하고자 하는 경우 인턴 근로계약기간 종료일까지 당해 인턴에게 정규직 채용여부를 결정․통보하여야 한다.

실시기업은 정규직 채용을 결정한 날로부터 7일 이내근로약사본을 첨부한 정규직 채용자 명단(서식 15)운영기관 및 운영기관 관할 고용센터에 제출하여야 한다

3. 정규직 근로계약 체결

실시기업은 인턴의 정규직 전환 시 표준 근로계약서(서식 16)를 준거로 정규직 근로계약을 체결한다.

이 때 정규직 근로계약은 원칙적으로 근로기간의 정함이 없는 무기계약을 의미한다.

○ 다만, 사업의 완료 또는 특정사업의 완성에 필요한 기간을 정하는 경우로 2년을 초과하는 근로기간을 계약하는 경우는 정규직 근로계약으로 본다.

4. 정규직 전환 우수기업 인턴 추가지원

2011년 인턴사업 채용자(중도탈락자 포함)중 정규직 전환자의 비율이 70% 이상인 기업은 2012년 인턴사업의 최초 인턴지원협약 체결 시 상시 근로자 수의 10% 이내(소수점 이하는 절상)에서 인턴을 추가 지원할 수 있다.

다만, 2011년 지침에 의거 정규직 전환 우수기업으로서 인턴 10% 이내(소수점 이하는 절상)에서 추가 지원이 기 이루어진 경우에는 잔여인원에 한해 지원할 수 있다.

2012년 인턴사업 채용자 중 정규직 전환율이 70% 이상인 기업은 2012년 인턴채용을 위한 최초 인턴지원협약 체결 시 상시근로자수의 10% 이내(소수점 이하는 절상)에서 인턴을 추가 지원할 수 있다.

*정규직전환(조기정규직전환시)인턴지원금 (2012 중소기업청년취업인턴제지침 발췌)

3. 정규직 전환시 기업지원금

3-1. (지원수준) 인턴채용기업이 인턴기간 종료이후 인턴을 정규직으로 전환한 경우에는 월 65만원씩 6개월간 추가로 지원한다.

3-2. (지원 조건) 실시기업이 정규직 전환지원금을 받기 위해서는 인턴계약기간 종료일 까지 정규직 채용여부 결정하고 ·로계약을 서면으로 체결하여야 한다.

3-3. (조기정규직전환) 당초 약정한 인턴기간을 단축하고, 정규직으로 전환한 경우 인턴잔여기간에 지원되었을 정부지원금 전액을 조기 정규직전환 장려금으로 지급하되, 잔여기간이 1월 미만인 경우에는 지급하지 아니한다. 이 경우 조기 정규직전환 장려금은 당초 약정한 인턴기간 이상 근무한 자를 대상으로 당초 약정한 인턴기간 만료일에 지급한다.

4. 고용센터정규직 전환 후 지원금 지급절차

4-1. (신청) 실시기업은 정규직 전환자에대한 임금을 매월 정기지급일에 지급하고 정규직전환일로부터 최종 6월분 임금을 지급한 날 1개월 경과시점으로부터 3월 이내 근로계약서․입금예금통장(입금증)․임금대장 사본을 첨부한 지원금신청서(서식 18)를 운영기관 관할 고용센터에 제출하여야 한다. 다만, 근무 도중 근로자 본인의 개인사정으로 근로관계가 종료된 경우에는 그 즉시 신청할 수 있다.

4-2. (지급방식) 운영기관 관할 고용센터는 지원금 신청서따른 정규직 전환자의 고용유지상황을 확인후 신청서 접수일 부터 10일 이내에 지원금을 실시기업의 은행계좌에 입금하는 방식으로 지급한다.

4-3. (지급조건) 실시기업은 정규직 전환일로부터 7개월 이상 고용을 유지한 경우 동 지원금을 지급을 수 있다.

○ 다만, 위 기간(7개월) 중이라도 근로자의 개인 사정에 따른 이직(고용보험 상실사유코드 11~15)의 경우 지원금은 출근기간(임금산정기간을 기준으로함) 만큼 일할 계산하여 지급하고 위 기간(7개월)중 당해 근로자가 회사사정에 따라 이직(고용보험 상실사유코드 22~25)한 경우 지급하지 아니한다.

사례1> 임금이 월 200만원, 1.1 정규직 전환후 3.15까지 근무후 개인 사정으로 퇴직한 경우 1,614,510원{1월 65만원+2월 65만원+3월 314,510원(65만원*15일/31일)}

사례2> 임금이 월 200만원, 1.1 정규직 전환후 7.15까지 근무후 개인 사정으로 퇴직한 경우 390만원{65만원*6월)

정규직 전환후 (유)무급휴직, 유급휴가, 쟁의행위, 결근 등의 사유로 임금의 일부 또는 전부를 지급받지 못한 경우 지급 임금에 비례하여 지원금을 지급한다.(인건비의 일부 또는 전부를 국가 또는 지방자치단체 등으로부터 보조를 받는 경우 기업 자체 인건비 부담금을 기준으로 함)

*상기 서식들은 미래고용정보 홈페이지(www.mrei.co.kr)에서 다운받으실수 있습니다.(커뮤니티-서식자료실)


ขนาดกลางและขนาดบริหารธุรกิจในการจ้างงานเต็มเวลา inteonje สลับ (สลับถาวรต้น) คู่มือ

1. ความพยายามแปลงเต็มเวลา (ขนาดกลางและขนาดบริหารธุรกิจในหลักเกณฑ์การจ้างงาน 2,012 inteonje ตัดตอน)

○หน่วยงานการดำเนินงานและธุรกิจควรมุ่งมั่นที่จะดำเนินการเข้าร่วมฝึกงานสามารถทำงานเป็นคนปกติผ่านการพัฒนาทักษะและการปรับตัวในสถานที่ทำงาน

2. เต็มเวลาการระดมทุนและการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขการชำระเงิน

○ธุรกิจดำเนินการตัดสินใจว่าจะจ้างงานแบบเต็มเวลาถ้าคุณต้องการที่จะเปลี่ยนไปฝึกงานศิลปะแบบเต็มเวลาเพื่อฝึกงานสัญญาจ้างงานระยะเวลาสิ้นสุดการฝึกงานวันที่ควรจะได้รับการแจ้งเตือน

○นิติบุคคลที่ดำเนินการจะต้องยื่นรายการ Adopters เต็มเวลา (แบบ 15) ให้แนบสำเนาสัญญาจ้างได้ภายใน 7 วันนับจากวันที่การตัดสินใจที่นำมาใช้ในหน่วยงานการดำเนินงานปกติและศูนย์การจ้างงานหน่วยงานที่มีอำนาจในการดำเนินงาน

3. การทำสัญญาจ้างงานถาวรลงนาม

○นิติบุคคลที่ดำเนินการจะเข้าทำสัญญาจ้างงานถาวรเป็นเกณฑ์เมื่อแปลงฝึกงานประจำสัญญาจ้างแรงงานมาตรฐาน (แบบ 16)

○ในเวลานี้การทำสัญญาจ้างงานเต็มเวลาในหลักการจะหมายถึงคนที่ไม่เสถียรในอาวุธสัญญามันไม่ทำงานระยะเวลา

○ แต่ถ้าระยะเวลาการทำงานตามสัญญาในส่วนที่เกินสองปีถ้าระยะเวลาที่กำหนดที่จำเป็นสำหรับความสำเร็จของโครงการหรือความสำเร็จของโครงการโดยเฉพาะถือเป็นสัญญาจ้างงานเต็มเวลา

4. เพิ่มเต็มเวลาการสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงการฝึกงานขององค์กรที่ดีเยี่ยม

○โครงการ 2,011 ปีฝึกงาน adopters (ครึ่งหนึ่งรวมทั้งผู้แพ้) น้อยกว่า 10% ของอัตราการใช้สวิทช์ตัวอักษรปกติเป็น 70% หรือผู้ประกอบการมากขึ้นในปี 2012 ฝึกงานเมื่อลงนามในการฝึกงานครั้งแรกที่สนับสนุนการทำงานของอนุสัญญาฯ เป็นพนักงานประจำ (จุดทศนิยมคือการแข็งค่า) การเพิ่มฝึกงานที่ มันสามารถรองรับ

○ แต่ถ้าคุณเปลี่ยนไปแบบเต็มเวลาเป็นแนวทางที่ดีเยี่ยมของ บริษัท ในปี 2011 มันทำให้กลุ่มสนับสนุนเพิ่มเติมในการฝึกงาน 10% (การแข็งค่าของจุดทศนิยม) อาจจะใช้เฉพาะกับส่วนที่เหลือบุคลากร

○ บริษัท ที่มีมากขึ้นกว่า 2012 ฝึกงานทำงานเต็มเวลาแปลง 70% ของ adopters น้อยกว่า 10% ของจำนวนเดิมของพนักงานประจำฝึกงานข้อตกลงการสนับสนุนการลงนามในช่วงปี 2012 สำหรับการฝึกงานสามารถรองรับการฝึกงานเพิ่มเติมใน (จุดทศนิยมคือการแข็งค่า)

 * การแปลงเต็มเวลา (เมื่อมีการสลับเต็มเวลาเช้า) ฝึกงานทุน (ขนาดกลางและขนาดบริหารธุรกิจการจ้างงานในปี 2012 แนวทาง inteonje ตัดตอน)

3. สวิทช์ปกติเมื่อ บริษัท เงินทุน

3-1 (ระดับการสนับสนุน) หาก บริษัท ฝึกงานเปลี่ยนไปฝึกงานเต็มเวลาหลังจากระยะเวลาการฝึกงานได้ยกเลิกการสนับสนุนเพิ่มเติม 6 เดือนมกราคม 650,000 วอน

3-2 (ข้อตกลงและเงื่อนไข) เพื่อที่จะได้รับเต็มเวลาองค์กรการเปลี่ยนแปลงเงินทุนและการตรวจสอบว่ามีการจ้างงานเต็มเวลาสิ้นสุดระยะเวลาของสัญญาการฝึกงานจะสรุปสัญญาจ้างแรงงานในการเขียน

3-3 (แปลงต้นเต็มเวลา) ช่วยลดการเตรียมการเริ่มต้นโดยระยะเวลาการฝึกงานเมื่อเปลี่ยนไปใช้การชำระเงินเต็มเวลา แต่จำนวนเป็นเงินของรัฐบาลให้การสนับสนุนที่เหลือของนักศึกษาฝึกงานต้นเต็มเวลาแรงจูงใจในการแปลงก็จะไม่ได้รับเงินถ้าระยะเวลาที่เหลือน้อยกว่าหนึ่งเดือน ในกรณีนี้ต้นเต็มเวลาทุนการเปลี่ยนแปลงจะได้รับเงินในการฝึกงานวันที่หมดอายุเป็นตัวแรกที่จะกำหนดเป้าหมายภาระผูกพันในเบื้องต้นผู้ที่ทำงานอย่างน้อยหนึ่งฝึกงาน

4. ศูนย์การจ้างงานเต็มเวลาการชำระเงินการเปลี่ยนแปลงทุน

4-1 (Application) ดำเนินการ บริษัท สัญญาจ้างงานเต็มเวลาภายใน 3 เดือนนับจากการชำระเงินก่อนหน้าของค่าจ้างปกติรายเดือนผู้ป่วยวันที่ชำระเงินหนึ่งเดือนวันที่ชำระเงินสุดท้ายเงินเดือนหกเดือนจากที่หนึ่งเต็มเวลาเปลี่ยนเวลาที่ผ่านไป. เงินฝากสมุดบัญชีเงินฝาก (ipgeumjeung) ค่าจ้าง จะส่งแบบฟอร์มใบสมัครทุน (แบบ 18) แนบสำเนาของผู้มีอำนาจในการดำเนินงานลำไส้ใหญ่ศูนย์การจ้างงานมีอำนาจ แต่ถ้าความสัมพันธ์ของการจ้างงานในสถานการณ์ส่วนบุคคลของพนักงานทำงานในช่วงการเลิกจ้างของฉันอาจนำไปใช้ทันที

4-2 (การชำระเงิน) ผู้มีอำนาจในการดำเนินงานของศูนย์จัดหางานที่มีอำนาจจะได้รับเงินโดยวิธีการฝากเงินสวิทช์เต็มเวลาของธนาคารของ บริษัท ที่ดำเนินการหลังจากที่ยืนยันสถานการณ์การจ้างงานยังคงรักษาเงินอุดหนุนภายใน 10 วันนับจากวันที่ได้รับการประยุกต์ใช้ให้สอดคล้องกับใบสมัครทุน

4-3 (เงื่อนไขการชำระเงิน) ดำเนินธุรกิจจะได้รับการชำระเงินสำหรับความช่วยเหลือดังกล่าวถ้าคุณรักษาการจ้างงานประจำมานานกว่าเจ็ดเดือนนับจากวันของการแปลง

○อย่างไรก็ตามทุนถ้าระยะเวลาดังกล่าวข้างต้น (7 เดือน) มูลค่าการซื้อขายตามสถานการณ์ของแต่ละแม้ว่า (ขาดทุนประกันการจ้างงานของรหัสเหตุผล 11-15) แรงงานจะจ่ายตามสัดส่วนระยะเวลาการทำงาน (ขึ้นอยู่กับระยะเวลาในการคำนวณค่าจ้าง) ระยะเวลาดังกล่าวข้างต้น (7 เดือน) ของคนงานศิลปะจะไม่ต้องจ่ายถ้าผลประกอบการ (ขาดทุนของรหัสเหตุผล EI 22-25) ตามเรื่อง บริษัท

กรณีที่ 1> {1 กุมภาพันธ์ 1614510 ได้รับรางวัล 650,000 ได้รับรางวัล 650,000 ได้รับรางวัล 3 +2 จันทร์พฤษภาคม 314,510 วอน (650,000 ได้รับรางวัล * 15 วัน / 31 วัน) ถ้าคุณจ่ายเกษียณอายุด้วยเหตุผลส่วนตัวหลังจากทำงานจนกว่า 3.15 หลังจากที่ 2 มกราคมล้านวอน, สวิทช์ 1.1 เต็มเวลา }

ตัวอย่างที่ 2> ค่าจ้างกุมภาพันธ์ 2,000,000 วอนสวิทช์เต็มเวลา 1.1 หลังจากที่ 7.15 ถ้าคุณออกจากตำแหน่งด้วยเหตุผลส่วนตัวหลังจากที่ได้ทำงาน 3900000 ได้รับรางวัลชนะ 650,000 * {มิถุนายน)

○ได้รับเงินทุนตามสัดส่วนการจ่ายค่าจ้างถ้าด้วยเหตุผลเช่นหลังจากที่สวิทช์ปกติ (U) ลาค้างชำระค่าใช้จ่ายวันหยุดการดำเนินการอุตสาหกรรมและขาดไม่ได้รับการชำระเงินสำหรับบางส่วนหรือทั้งหมดของค่าจ้าง (บางส่วนหรือทั้งหมดของประเทศค่าแรงงานหรือ หากคุณได้รับจากรัฐบาลมัธยมศึกษาและท้องถิ่นต้องมีส่วนร่วมของแรงงานโดย บริษัท ตัวเอง)

* จัดรูปแบบจะ bateusilsu ลงในเว็บไซต์ข้อมูลการจ้างงานในอนาคต (www.mrei.co.kr). (รูปแบบสื่อชุมชน)

K̄hnād klāng læa k̄hnād brih̄ārṭhurkic nı kār ĉāng ngān tĕm welā inteonje s̄lạb (s̄lạb t̄hāwr t̂n) khū̀mụ̄x

1. Khwām phyāyām pælng tĕm welā (k̄hnād klāng læa k̄hnād brih̄ārṭhurkic nı h̄lạkkeṇṯh̒ kār ĉāng ngān 2,012 inteonje tạdtxn)

○h̄ǹwy ngānkār dảnein ngān læa ṭhurkic khwr mùng mạ̀n thī̀ ca dảnein kār k̄hêā r̀wm f̄ụkngān s̄āmārt̄h thảngān pĕn khn pkti p̄h̀ān kār phạtʹhnā thạks̄ʹa læa kār prạb tạw nı s̄t̄hān thī̀ thảngān

2. Tĕm welā kār radm thun læa kār pelī̀ynpælng ngeụ̄̀xnk̄hị kār chảra ngein

○ṭhurkic dảnein kār tạds̄incı ẁā ca ĉāng ngān bæb tĕm welā t̄ĥā khuṇ t̂xngkār thī̀ ca pelī̀yn pị f̄ụkngān ṣ̄ilpa bæb tĕm welā pheụ̄̀x f̄ụkngān s̄ạỵỵā ĉāng ngān raya welā s̄îns̄ud kār f̄ụkngān wạn thī̀ khwr ca dị̂ rạb kār cæ̂ng teụ̄xn

○nitibukhkhl thī̀ dảnein kār ca t̂xng yụ̄̀n rāykār Adopters tĕm welā (bæb 15) h̄ı̂ næb s̄ảneā s̄ạỵỵā ĉāng dị̂ p̣hāynı 7 wạn nạb cāk wạn thī̀ kār tạds̄incı thī̀ nả mā chı̂ nı h̄ǹwy ngānkār dảnein ngān pkti læa ṣ̄ūny̒ kār ĉāng ngān h̄ǹwy ngān thī̀ mī xảnāc nı kār dảnein ngān

3. Kār thả s̄ạỵỵā ĉāng ngān t̄hāwr lng nām

○nitibukhkhl thī̀ dảnein kār ca k̄hêā thả s̄ạỵỵā ĉāng ngān t̄hāwr pĕn keṇṯh̒ meụ̄̀x pælng f̄ụkngān pracả s̄ạỵỵā ĉāng rængngān mātrṭ̄hān (bæb 16)

○nı welā nī̂ kār thả s̄ạỵỵā ĉāng ngān tĕm welā nı h̄lạkkār ca h̄māy t̄hụng khn thī̀ mị̀ s̄et̄hīyr nı xāwuṭh s̄ạỵỵā mạn mị̀ thảngān raya welā

○ tæ̀ t̄ĥā raya welā kār thảngān tām s̄ạỵỵā nı s̄̀wn thī̀ kein s̄xng pī t̄ĥā raya welā thī̀ kảh̄nd thī̀ cảpĕn s̄ảh̄rạb khwām s̄ảrĕc k̄hxng khorngkār h̄rụ̄x khwām s̄ảrĕc k̄hxng khorngkār doy c̄hephāa t̄hụ̄x pĕn s̄ạỵỵā ĉāng ngān tĕm welā

4. Pheìm tĕm welā kār s̄nạbs̄nun kār pelī̀ynpælng kār f̄ụkngān k̄hxng xngkh̒kr thī̀ dī yeī̀ym

○khorngkār 2,011 pī f̄ụkngān adopters (khrụ̀ng h̄nụ̀ng rwm thậng p̄hū̂ phæ̂) n̂xy kẁā 10% k̄hxng xạtrā kār chı̂ s̄ wi thch̒ tạw xạks̄ʹr pkti pĕn 70% h̄rụ̄x p̄hū̂ prakxb kār māk k̄hụ̂n nı pī 2012 f̄ụkngān meụ̄̀x lng nām nı kār f̄ụkngān khrậng ræk thī̀ s̄nạbs̄nun kār thảngān k̄hxng xnu s̄ạỵỵā‡ pĕn phnạkngān pracả (cudthṣ̄niym khụ̄x kār k̄hæ̆ng kh̀ā) kār pheìm f̄ụkngān thī̀ mạn s̄āmārt̄h rxngrạb

○ tæ̀ t̄ĥā khuṇ pelī̀yn pị bæb tĕm welā pĕn næwthāng thī̀ dī yeī̀ym k̄hxng bris̄ʹạth nıpī 2011 mạn thảh̄ı̂ klùm s̄nạbs̄nun pheìmteim nı kār f̄ụkngān 10% (kār k̄hæ̆ng kh̀ā k̄hxng cudthṣ̄niym) xāc ca chı̂ c̄hephāa kạb s̄̀wn thī̀ h̄elụ̄x bukhlākr

○ bris̄ʹạth thī̀ mī māk k̄hụ̂n kẁā 2012 f̄ụkngān thảngān tĕm welā pælng 70% k̄hxng adopters n̂xy kẁā 10% k̄hxng cảnwn deim k̄hxng phnạkngān pracả f̄ụkngān k̄ĥx tklng kār s̄nạbs̄nun kār lng nām nı ch̀wng pī 2012 s̄ảh̄rạb kār f̄ụkngān s̄āmārt̄h rxngrạb kār f̄ụkngān pheìmteim nı (cudthṣ̄niym khụ̄x kār k̄hæ̆ng kh̀ā)

 * kār pælng tĕm welā (meụ̄̀x mī kār s̄lạb tĕm welā chêā) f̄ụkngān thun (k̄hnād klāng læa k̄hnād brih̄ārṭhurkic kār ĉāng ngān nı pī 2012 næwthāng inteonje tạdtxn)

3. S̄ wi thch̒ pkti meụ̄̀x bris̄ʹạth ngein thun

3-1 (radạb kār s̄nạbs̄nun) h̄āk bris̄ʹạth f̄ụkngān pelī̀yn pị f̄ụkngān tĕm welā h̄lạngcāk raya welā kār f̄ụkngān dị̂ ykleik kār s̄nạbs̄nun pheìmteim 6 deụ̄xn mkrākhm 650,000 wxn

3-2 (k̄ĥx tklng læa ngeụ̄̀xnk̄hị) pheụ̄̀x thī̀ ca dị̂ rạb tĕm welā xngkh̒kr kār pelī̀ynpælng ngein thun læa kār trwc s̄xb ẁā mī kār ĉāng ngān tĕm welā s̄îns̄ud raya welā k̄hxng s̄ạỵỵā kār f̄ụkngān ca s̄rup s̄ạỵỵā ĉāng rængngān nı kār k̄heīyn

3-3 (pælng t̂n tĕm welā) ch̀wy ld kārte rī ym kār reìm t̂n doy raya welā kār f̄ụkngān meụ̄̀x pelī̀yn pị chı̂ kār chảra ngein tĕm welā tæ̀ cảnwn pĕn ngein k̄hxng rạṭ̄hbāl h̄ı̂kār s̄nạbs̄nun thī̀ h̄elụ̄x k̄hxng nạkṣ̄ụks̄ʹā f̄ụkngān t̂n tĕm welā ræng cūngcı nı kār pælng k̆ ca mị̀ dị̂ rạb ngein t̄ĥā raya welā thī̀ h̄elụ̄x n̂xy kẁā h̄nụ̀ng deụ̄xn nı krṇī nī̂ t̂n tĕm welā thun kār pelī̀ynpælng ca dị̂ rạb ngein nı kār f̄ụkngān wạn thī̀ h̄mdxāyu pĕn tạw ræk thī̀ ca kảh̄nd pêāh̄māy p̣hāra p̄hūkphạn nı beụ̄̂xngt̂n p̄hū̂ thī̀ thảngān xỳāng n̂xyh̄ nụ̀ng f̄ụkngān

4. Ṣ̄ūny̒ kār ĉāng ngān tĕm welā kār chảra ngein kār pelī̀ynpælng thun

4-1 (Application) dảnein kār bris̄ʹạth s̄ạỵỵā ĉāng ngān tĕm welā p̣hāynı 3 deụ̄xn nạb cāk kār chảra ngein k̀xn h̄n̂ā k̄hxng kh̀ā ĉāng pkti rāy deụ̄xn p̄hū̂ p̀wy wạn thī̀ chảra ngein h̄nụ̀ng deụ̄xn wạn thī̀ chảra ngein s̄udtĥāy ngeindeụ̄xn h̄k deụ̄xn cāk thī̀ h̄nụ̀ng tĕm welā pelī̀yn welā thī̀ p̄h̀ān pị. Ngein f̄āk s̄mud bạỵchī ngein f̄āk (ipgeumjeung) kh̀ā ĉāng ca s̄̀ng bæb fxr̒m bı s̄mạkhr thun (bæb 18) næb s̄ảneā k̄hxng p̄hū̂ mī xảnāc nı kār dảnein ngān lảs̄ị̂h̄ıỵ̀ ṣ̄ūny̒ kār ĉāng ngān mī xảnāc tæ̀ t̄ĥā khwām s̄ạmphạnṭh̒ k̄hxng kār ĉāng ngān nı s̄t̄hānkārṇ̒ s̄̀wn bukhkhl k̄hxng phnạkngān thảngān nı ch̀wng kār leik ĉāng k̄hxng c̄hạn xāc nả pị chı̂ thạnthī

4-2 (kār chảra ngein) p̄hū̂ mī xảnāc nı kār dảnein ngān k̄hxng ṣ̄ūny̒ cạdh̄ā ngān thī̀ mī xảnāc ca dị̂ rạb ngein doy wiṭhī kār f̄āk ngein s̄ wi thch̒ tĕm welā k̄hxng ṭhnākhār k̄hxng bris̄ʹạth thī̀ dảnein kār h̄lạngcāk thī̀ yụ̄nyạn s̄t̄hānkārṇ̒ kār ĉāng ngān yạng khng rạks̄ʹā ngein xudh̄nun p̣hāynı 10 wạn nạb cāk wạn thī̀ dị̂ rạb kār prayukt̒ chı̂ h̄ı̂ s̄xdkhl̂xng kạb bı s̄mạkhr thun

4-3 (ngeụ̄̀xnk̄hị kār chảra ngein) dảnein ṭhurkic ca dị̂ rạb kār chảra ngein s̄ảh̄rạb khwām ch̀wyh̄elụ̄x dạng kl̀āw t̄ĥā khuṇ rạks̄ʹākār ĉāng ngān pracả mā nān kẁā cĕd deụ̄xn nạb cāk wạn k̄hxng kār pælng

○xỳāngrịk̆tām thun t̄ĥā raya welā dạng kl̀āw k̄ĥāng t̂n (7 deụ̄xn) mūlkh̀ā kār sụ̄̂xk̄hāy tām s̄t̄hānkārṇ̒ k̄hxng tæ̀la mæ̂ẁā (k̄hādthun prakạn kār ĉāng ngān k̄hxng rh̄ạs̄ h̄etup̄hl 11-15) rængngān ca c̀āy tām s̄ạds̄̀wn raya welā kār thảngān (k̄hụ̂n xyū̀ kạb raya welā nı kār khảnwṇ kh̀ā ĉāng) raya welā dạng kl̀āw k̄ĥāng t̂n (7 deụ̄xn) k̄hxng khn ngān ṣ̄ilpa ca mị̀ t̂xng c̀āy t̄ĥā p̄hl prakxb kār (k̄hādthun k̄hxng rh̄ạs̄ h̄etup̄hl EI 22-25) tām reụ̄̀xng bris̄ʹạth

krṇī thī̀ 1> {1 kump̣hāphạnṭh̒ 1614510 dị̂ rạb rāngwạl 650,000 dị̂ rạb rāngwạl 650,000 dị̂ rạb rāngwạl 3 +2 cạnthr̒ phvs̄ʹp̣hākhm 314,510 wxn (650,000 dị̂ rạb rāngwạl* 15 wạn/ 31 wạn) t̄ĥā khuṇ c̀āy kes̄ʹīyṇxāyu d̂wy h̄etup̄hl s̄̀wntạw h̄lạngcāk thảngān cnkẁā 3.15 H̄lạngcāk thī̀ 2 mkrākhm l̂ān wxn, s̄ wi thch̒ 1.1 Tĕm welā}

tạwxỳāng thī̀ 2> kh̀ā ĉāng kump̣hāphạnṭh̒ 2,000,000 wxn s̄ wi thch̒ tĕm welā 1.1 H̄lạngcāk thī̀ 7.15 T̄ĥā khuṇ xxk cāk tảh̄æǹng d̂wy h̄etup̄hl s̄̀wntạw h̄lạngcāk thī̀ dị̂ thảngān 3900000 dị̂ rạb rāngwạl chna 650,000* {mit̄hunāyn)

○dị̂ rạb ngein thun tām s̄ạds̄̀wn kār c̀āy kh̀ā ĉāng t̄ĥā d̂wy h̄etup̄hl chèn h̄lạngcāk thī̀ s̄ wi thch̒ pkti (U) lā kĥāng chảra kh̀ā chı̂ c̀āy wạn h̄yud kār dảnein kār xuts̄āh̄krrm læa k̄hād mị̀ dị̂ rạb kār chảra ngein s̄ảh̄rạb bāng s̄̀wn h̄rụ̄x thậngh̄md k̄hxng kh̀ā ĉāng (bāng s̄̀wn h̄rụ̄x thậngh̄md k̄hxng pratheṣ̄ kh̀āræng ngān h̄rụ̄x h̄āk khuṇ dị̂ rạb cāk rạṭ̄hbāl mạṭhymṣ̄ụks̄ʹā læa tĥxngt̄hìn t̂xng mī s̄̀wn r̀wm k̄hxng rængngān doy bris̄ʹạth tạw xeng)

* cạd rūp bæb ca bateusilsu lng nı wĕbsịt̒ k̄ĥxmūl kār ĉāng ngān nı xnākht (www.Mrei.Co.Kr). (Rūp bæb s̄ụ̄̀x chumchn)


中小企業庁年就業インターン正規職転換(早期正社員への転換)のご案内

1.正規職転換の努力(2012中小企業庁年就業インターンガイドライン抜粋)

○運営機関と実施企業は、インターン参加者が職務能力の開発と職場適応を介して正規労働者に採用されることができるように努力しなければならない。

2.正規職転換期たと支援金支給の条件

○実施企業がインターンを正規職に転換しようとする場合、インターン労働契約期間の終了日までに当該インターンに正規職採用するかどうかを決定した。通報しなければならない。

○実施企業は正規職採用を決定した日から7日以内に労働契約のコピーを添付した正規職採用者名簿(書式15)を運営機関と運営機関の管轄雇用センターに提出しなければならない

3.正規職労働契約を締結

○実施企業は、インターンの正規職転換時標準勤労契約書(書式16)を準拠に正規職労働契約を締結する。

○このとき、正規職労働契約は、原則として労働期間の定めのない無期契約を意味する。

○ただし、事業の完了または特定の事業の完成に必要な期間を定める場合に、2年を超える労働時間を契約する場合は、正規職労働契約とみなす。

4.正規職転換優秀企業のインターンを追加サポート

○2011年のインターン事業採用者(中途脱落者を含む)のうち正規職転換者の割合が70%以上の企業は、2012年にインターン事業の最初のインターン支援協約締結時常時労働者数の10%以内(小数点以下は切り上げ)でインターンを追加支援することができる。

○ただし、2011年のガイドラインに基づき、正規職転換優秀企業としてインターン10%以内(小数点以下は切り上げ)で追加のサポートが基行われた場合には、残りの人員に限り支援することができる。

○2012年のインターン事業採用者のうち正社員転換率が70%以上の企業は、2012年のインターン採用のための最初のインターン支援協約締結時常時労働者数の10%以内(小数点以下は切り上げ)でインターンを追加支援することができる。

 *正社員への転換(早期正社員への転換時)インターン支援金(2012中小企業庁年就業インターンガイドライン抜粋)

3.正規職転換時の企業の支援金

3-1。 (サポートレベル)インターン採用企業がインターン期間終了後にインターンを正規職に転換した場合には、月に65万ウォンずつ6ヶ月間追加でサポートします。

3-2。 (サポート条件)実施企業が正社員への転換支援金を受けるためには、インターン契約期間終了日まで正規職採用するかどうか決定して・労働契約を書面で締結しなければならない。

3-3。 (早期正規職転換)当初約定したインターン期間を短縮し、正規職に転換した場合、インターン残余期間に対応した政府支援金の全額を早期正規職転換奨励金として支給するが、残りの期間が1月未満の場合には、支給しない。この場合、早期正規職転換奨励金は、当初約定したインターン期間以上勤務した者を対象に、当初約定したインターン期間満了日に支給する。

4.雇用センターの正規職転換後の支援金支給の手続き

4-1。 (申込)実施企業は正規職前の患者の賃金を毎月定期支給日に支給して正社員への転換の日から最終6月分の賃金を支給した日1ヶ月経過時点から3ヶ月以内勤労契約書入金預金通帳(入金証)賃金台帳の写しを添付した支援金申請書(書式18)を運営機関の管轄雇用センターに提出しなければならない。ただし、勤務途中労働者本人の個人の事情で労働関係が終了した場合には、そのすぐ申請することができる。

4-2。 (支払い方法)運営機関の管轄雇用センターは、助成金申請書に基づく正規職転換者の雇用維持の状況を確認した後、申請書を受理しから10日以内に助成金を実施企業の銀行口座に入金する方法で支給する。

4-3。 (支払条件)実施企業は正社員への転換の日から7ヶ月以上の雇用を維持した場合、同支援金の支給を受けることができる。

○ただし、上記期間(7ヶ月)中でも、労働者の個人の事情に応じた離職(雇用保険喪失事由コード11〜15)の場合、助成金は出勤期間(賃金算定期間を基準とする)だけ日割り計算して支給して、上記期間(7ヶ月)の中で、当該労働者が会社の事情に応じて離職(雇用保険喪失事由コード22〜25)した場合、支給しない。

事例1>賃金が月に200万ウォン、1.1正規職転換後3.15まで勤務した後、個人の事情で退職した場合、1,614,510ウォン{1月に65万ウォン+ 2月に65万ウォン+3月314,510ウォン(65万ウォン* 15日/ 31日) }

ケース2>賃金が月に200万ウォン、1.1正規職転換後7.15まで勤務した後、個人の事情で退職した場合、390万ウォン{65万* 6月)

○正規職転換後(有)無給休職、有給休暇、争議行為、欠勤などの理由で賃金の一部または全部を支給されなかった場合の支払い賃金に比例して支援金を支給する。(人件費の一部または全部を、国や地方自治団体等からの補助を受ける場合、企業独自の人件費負担金を基準とする)

*上記の書式は、将来の雇用情報のホームページ(www.mrei.co.kr)でダウンロードできます。(コミュニティ - 書式アーカイブ)

Chūshōkigyōchō-nen shūgyō intān seiki-shoku tenkan (sōki seishain e no tenkan) no go an'nai 1. Seiki-shoku tenkan no doryoku (2012 chūshōkigyōchō-toshi shūgyō intāngaidorain bassui) ○ un'ei kikan to jisshi kigyō wa, intān sankasha ga shokumu nōryoku no kaihatsu to shokuba tekiō o kaishite seiki rōdō-sha ni saiyō sa reru koto ga dekiru yō ni doryoku shinakereba naranai. 2. Seiki-shoku tenkankita to shien-kin shikyū no jōken ○ jisshi kigyō ga intān o seiki-shoku ni tenkan shiyou to suru baai, intān rōdō keiyaku kikan no shūryō-bi made ni tōgai intān ni seiki-shoku saiyō suru ka dō ka o kettei shita. Tsūhō shinakereba naranai. ○ Jisshi kigyō wa seiki-shoku saiyō o kettei shita hi kara 7-nichi inai ni rōdō keiyaku no kopī o tenpu shita seiki-shoku saiyō-sha meibo (shoshiki 15) o un'ei kikan to un'ei kikan no kankatsu koyō sentā ni teishutsu shinakereba naranai 3. Seiki-shoku rōdō keiyaku o teiketsu ○ jisshi kigyō wa, intān no seiki-shoku tenkan-ji hyōjun kinrō keiyakusho (shoshiki 16) o junkyo ni seiki-shoku rōdō keiyaku o teiketsu suru. ○ Kono toki, seiki-shoku rōdō keiyaku wa, gensokutoshite rōdō kikan no sadame no nai muki keiyaku o imi suru. ○ Tadashi, jigyō no kanryō matawa tokutei no jigyō no kansei ni hitsuyōna kikan o sadameru baai ni, 2-nen wokoeru rōdō jikan o keiyaku suru baai wa, seiki-shoku rōdō keiyaku to minasu. 4. Seiki-shoku tenkan yūshū kigyō no intān o tsuika sapōto ○ 2011-nen no intān jigyō saiyō-sha (chūto datsuraku-sha o fukumu) no uchi seiki-shoku tenkan-sha no wariai ga 70-pāsento ijō no kigyō wa, 2012-nen ni intān jigyō no saisho no intān shien kyōyaku teiketsu-ji jōji rōdō-sha-sū no 10-pāsento inai (shōsūten'ika wa kiriage) de intān o tsuika shien suru koto ga dekiru. ○ Tadashi, 2011-nen no gaidorain ni motodzuki, seiki-shoku tenkan yūshū kigyō to shite intān 10-pāsento inai (shōsūten'ika wa kiriage) de tsuika no sapōto ga ki okonawa reta baai ni wa, nokori no jin'in ni kagiri shien suru koto ga dekiru. ○ 2012-Nen no intān jigyō saiyō-sha no uchi seishain tenkan-ritsu ga 70-pāsento ijō no kigyō wa, 2012-nen no intān saiyō no tame no saisho no intān shien kyōyaku teiketsu-ji jōji rōdō-sha-sū no 10-pāsento inai (shōsūten'ika wa kiriage) de intān o tsuika shien suru koto ga dekiru.   * Seishain e no tenkan (sōki seishain e no tenkan-ji) intān shien-kin (2012 chūshōkigyōchō-toshi shūgyō intāngaidorain bassui) 3. Seiki-shoku tenkan-ji no kigyō no shien-kin 3 - 1. (Sapōtoreberu) intān saiyō kigyō ga intān kikan shūryōgo ni intān o seiki-shoku ni tenkan shita baai ni wa, tsuki ni 65 man-u~on zutsu 6-kagetsu-kan tsuika de sapōto shimasu. 3 - 2. (Sapōto jōken) jisshi kigyō ga seishain e no tenkan shien-kin o ukeru tame ni wa, intān keiyaku kikan shūryō-bi made seiki-shoku saiyō suru ka dō ka kettei shite rōdō keiyaku o shomen de teiketsu shinakereba naranai. 3 - 3. (Sōki seiki-shoku tenkan) tōsho yakujō shita intān kikan o tanshuku shi, seiki-shoku ni tenkan shita baai, intān zan'yo kikan ni taiō shita seifu shien-kin no zengaku o sōki seiki-shoku tenkan shōrei-kin to shite shikyū suruga, nokori no kikan ga 1 tsuki-miman no baai ni wa, shikyū shinai. Ko no baai, sōki seiki-shoku tenkan shōrei-kin wa, tōsho yakujō shita intān kikan ijō kinmu shita mono o taishō ni, tōsho yakujō shita intān kikan manryō-bi ni shikyū suru. 4. Koyō sentā no seiki-shoku tenkan-go no shien-kin shikyū no tetsudzuki 4 - 1. (Mōshikomi) jisshi kigyō wa seiki-shoku mae no kanja no chingin o maitsuki teiki shikyū-bi ni shikyū shite seishain e no tenkan no hi kara saishū 6 tsuki bun no chingin o shikyū shita hi 1-kagetsu keika jiten kara 3kagetsu inai kinrō keiyakusho nyūkin yokin tsūchō (nyūkin-shō) chingin daichō no utsushi o tenpu shita shien-kin shinsei-sho (shoshiki 18) o un'ei kikan no kankatsu koyō sentā ni teishutsu shinakereba naranai. Tadashi, kinmu tochū rōdō-sha hon'nin no kojin no jijō de rōdō kankei ga shūryō shita baai ni wa, sono sugu shinsei suru koto ga dekiru. 4 - 2. (Shiharai hōhō) un'ei kikan no kankatsu koyō sentā wa, josei-kin shinsei-sho ni motodzuku seiki-shoku tenkan-sha no koyō iji no jōkyō o kakunin shita nochi, shinsei-sho o juri shi kara 10-nichi inai ni josei-kin o jisshi kigyō no ginkō kōza ni nyūkin suru hōhō de shikyū suru. 4 - 3. (Shiharai jōken) jisshi kigyō wa seishain e no tenkan no hi kara nanakagetsu ijō no koyō o iji shita baai, dō shien-kin no shikyū o ukeru koto ga dekiru. ○ Tadashi, jōki kikan (nanakagetsu) nakademo, rōdō-sha no kojin no jijō ni ōjita rishoku (koyō hoken sōshitsu jiyū kōdo 11 〜 15) no baai, josei-kin wa shukkin kikan (chingin santei kikan o kijun to suru) dake hiwari keisan shite shikyū shite, jōki kikan (nanakagetsu) no naka de, tōgai rōdō-sha ga kaisha no jijō ni ōjite rishoku (koyō hoken sōshitsu jiyū kōdo 22 〜 25) shita baai, shikyū shinai. Jirei 1 > chingin ga tsuki ni 200 man-u~on, 1. 1 Seiki-shoku tenkan-go 3. 15 Made kinmu shita nochi, kojin no jijō de taishoku shita baai, 1, 614, 510-u~on {1 tsuki ni 65 man-u~on + 2 tsuki ni 65 man-u~on + 3 tsuki 314, 510-u~on (65 man-u~on* 15-nichi/ 31-nichi) } kēsu 2 > chingin ga tsuki ni 200 man-u~on, 1. 1 Seiki-shoku tenkan-go 7. 15 Made kinmu shita nochi, kojin no jijō de taishoku shita baai, 390 man-u~on {65 man* 6 tsuki) ○ seiki-shoku tenkan-go yūgengaisha mukyū kyūshoku, yūkyū kyūka, sōgi kōi, kekkin nado no riyū de chingin no ichibu matawa zenbu o shikyū sa renakatta baai no shiharai chingin ni hirei shite shien-kin o shikyū suru. (Jinkenhi no ichibu matawa zenbu o,-koku ya chihō jichi dantai-tō kara no hojo o ukeru baai, kigyō dokuji no jinkenhi futan-kin o kijun to suru)* jōki no shoshiki wa, shōrai no koyō jōhō no hōmupēji (www. Mrei. Co. Kr) de daunrōdo dekimasu. (Komyuniti - shoshiki ākaibu)


Quản trị kinh doanh vừa và nhỏ trong việc làm toàn thời gian inteonje chuyển đổi (chuyển đổi vĩnh viễn sớm) Hướng dẫn

1. nỗ lực chuyển đổi Full-time (Nhỏ và Quản trị kinh doanh vừa vào năm 2012 hướng dẫn việc làm inteonje đoạn trích)

○ cơ quan điều hành và các doanh nghiệp nên cố gắng để thực hiện một người tham gia thực tập có thể được sử dụng như công nhân thường xuyên thông qua phát triển các kỹ năng và sự thích nghi môi trường làm việc.

2. toàn thời gian tài trợ chuyển tiếp và thanh toán các điều kiện Một

○ hành doanh nghiệp quyết định có nên sử dụng một toàn thời gian nếu bạn muốn chuyển sang một thực tập nghệ thuật toàn thời gian để thực tập làm việc hợp đồng Thời gian thực tập ngày kết thúc sẽ được thông báo.

○ tổ chức thực hiện nộp danh sách Người nhận con nuôi toàn thời gian (Mẫu 15), đính kèm một bản sao của hợp đồng lao động trong thời hạn 7 ngày kể từ ngày có quyết định áp dụng trong các cơ quan hoạt động thường xuyên và Trung tâm việc làm cơ quan có thẩm quyền điều hành

3. Hợp đồng lao động vĩnh viễn ký

○ tổ chức thực hiện có trách nhiệm tham gia vào một hợp đồng lao động lâu dài như tiêu chí khi chuyển đổi thực tập thường xuyên hợp đồng lao động tiêu chuẩn (Mẫu 16).

○ Tại thời điểm này, hợp đồng lao động toàn thời gian thì về nguyên tắc có nghĩa là người đàn ông, không ổn định trong hợp đồng vũ khí nó không hoạt động thời gian.

○ Tuy nhiên, nếu thời gian làm việc hợp đồng vượt quá hai năm nếu khoảng thời gian quy định cần thiết để hoàn thành dự án hoặc hoàn thành một dự án cụ thể được coi là hợp đồng lao động toàn thời gian.

4. Thêm toàn thời gian hỗ trợ chuyển tiếp thực tập doanh nghiệp xuất sắc

○ dự án 2011 năm thực tập chấp nhận (một nửa trong đó có kẻ thua cuộc) nhỏ hơn 10% tỷ lệ nhân vật chuyển đổi thường xuyên là 70%, doanh nghiệp nhiều hơn trong năm 2012 tập khi ký thực tập đầu tiên hỗ trợ công việc của Công ước là nhân viên thường xuyên (dấu thập phân là sự đánh giá cao) thêm một thực tập sinh tại nó có thể hỗ trợ.

○ Tuy nhiên, nếu bạn chuyển sang cơ sở toàn thời gian như một hướng dẫn công ty xuất sắc trong năm 2011 nó làm cho nhóm hỗ trợ bổ sung trong thực tập 10% (đánh giá cao của dấu thập phân) có thể chỉ áp dụng cho các nhân viên còn lại.

○ công ty với hơn 2.012 thực tập làm việc toàn thời gian chuyển đổi 70% chấp nhận được ít hơn 10% so với số lượng ban đầu của thỏa thuận hỗ trợ nhân viên thực tập thường xuyên ký kết trong năm 2012 đối với các tập thể hỗ trợ thêm thực tập tại (dấu thập phân là sự đánh giá cao).

 * Full-time chuyển đổi (khi chuyển đổi toàn thời gian sớm) tài trợ tập (Nhỏ và Quản trị kinh doanh vừa vào năm 2012 lao động hướng dẫn inteonje đoạn trích)

3. chuyển đổi thường xuyên khi nguồn vốn của công ty

3-1. (Mức hỗ trợ) nếu công ty thực tập chuyển sang toàn thời gian thực tập sau thời gian thực tập đã chấm dứt hỗ trợ thêm 6 tháng bởi tháng 650.000 won.

3-2. (Điều khoản và Điều kiện) Để nhận được một tổ chức tài trợ chuyển toàn thời gian và xác định xem có nên sử dụng toàn thời gian thời gian hợp đồng thực tập kết thúc, sẽ ký kết hợp đồng lao động bằng văn bản.

3-3. (Chuyển đổi đầu toàn thời gian) làm giảm sự sắp xếp ban đầu của thời kỳ thực tập, khi chuyển sang thanh toán toàn thời gian, nhưng tổng số tiền là quỹ chính phủ để hỗ trợ phần còn lại của tập đầu toàn thời gian ưu đãi chuyển đổi, nó sẽ không được thanh toán nếu thời gian còn lại là ít hơn một tháng. Trong trường hợp này, một đầu tài trợ chuyển toàn thời gian được trả tiền để ngày thực tập hết hạn ban đầu được ký hợp đồng để nhắm mục tiêu những cam kết ban đầu đã làm việc ít nhất một thực tập.

4. Trung tâm việc làm quá trình thanh toán trợ cấp chuyển tiếp toàn thời gian

4-1. (Application) đã tiến hành hợp đồng lao động toàn thời gian công ty trong vòng 3 tháng kể từ thanh toán trước tiền lương cho một tháng bệnh nhân ngày thanh toán thường xuyên một tháng từ ngày thanh toán cuối cùng lương sáu tháng từ một toàn thời gian chuyển đổi thời gian trôi qua. Sổ tiết kiệm tiền gửi (ipgeumjeung) lương nộp một mẫu đơn xin cấp (Mẫu 18), đính kèm một bản sao của trung tâm việc làm có thẩm quyền điều hành thư ruột kết. Tuy nhiên, nếu mối quan hệ lao động trong các trường hợp cá nhân của người lao động làm việc trong chấm dứt của tôi có thể áp dụng ngay lập tức.

4-2. (Tất thanh toán) quyền điều hành trung tâm việc làm có thẩm quyền sẽ được thanh toán bằng cách huy động của ngân hàng toàn thời gian chuyển đổi của công ty tiến hành sau khi xác nhận tình hình công ăn việc làm, duy trì các khoản trợ cấp trong vòng 10 ngày kể từ ngày nhận được đơn phù hợp với các ứng dụng cấp.

4-3. (Phương thức thanh toán) tiến hành các doanh nghiệp có thể nhận thanh toán để được giúp đỡ như vậy nếu bạn duy trì công ăn việc làm thường xuyên cho hơn bảy tháng kể từ ngày chuyển đổi.

○ Tuy nhiên, việc cấp nếu thời hạn trên (7 tháng) Doanh thu theo hoàn cảnh cá nhân của ngay cả khi (lỗ bảo hiểm việc làm của mã lý do 11-15) công nhân được trả theo tỷ lệ như thời gian làm việc (dựa trên kỳ tính lương) thời hạn trên (7 tháng) của người lao động nghệ thuật thì không phải nộp nếu kim ngạch (mất mã lý do EI 22-25), theo các vấn đề của công ty.

Trường hợp 1> {1 Tháng Hai 1.614.510 won 650.000 won 650.000 giành 3 2 Mon May 314.510 won (650.000 won * 15 ngày / 31 ngày) nếu bạn trả nghỉ hưu vì lý do cá nhân sau khi làm việc cho đến 3,15 sau 2 tháng một triệu won, 1.1 toàn thời gian chuyển đổi }

Ví dụ 2> Tiền lương tháng hai 2.000.000 won, 1.1 toàn thời gian chuyển đổi sau 7,15 nếu bạn nghỉ hưu vì lý do cá nhân sau khi làm việc 3,9 triệu won 650.000 won * {Tháng Sáu)

○ phải nộp một khoản trợ cấp tương ứng với tiền lương trả nếu vì lý do như sau một switch thường xuyên (U), nghỉ không lương, ngày lễ, hành động công nghiệp thanh toán, và sự vắng mặt chưa nhận được thanh toán đối với một số hoặc tất cả tiền lương (một số hoặc tất cả các nước có chi phí lao động hoặc Nếu bạn nhận được từ chính phủ trung học và địa phương phải đóng góp lao động của bản thân công ty)

* Các định dạng được bateusilsu xuống trong trang web thông tin việc làm trong tương lai (www.mrei.co.kr). (Cộng đồng Media Format)


jungsogieobcheongnyeonchwieob-inteonje jeong-gyujigjeonhwan(jogijeong-gyujigjeonhwan)annae 
1. jeong-gyujig jeonhwan nolyeog (2012 jungsogieobcheongnyeonchwieob-inteonjejichim balchwe)
○ un-yeong-gigwan mich silsigieob-eun inteon cham-yeojaga jigmuneunglyeog gaebal mich jigjang jeog-eung-eul tonghae jeong-gyujig geunlojalo chaeyongdoel su issdolog nolyeoghayeoya handa.
2. jeong-gyujig jeonhwangihan mich jiwongeum jigeubjogeon
○ silsigieob-i inteon-eul jeong-gyujig-eulo jeonhwanhagoja haneun gyeong-u inteon geunlogyeyaggigan jonglyoilkkaji danghae inteon-ege jeong-gyujig chaeyong-yeobuleul gyeoljeong․tongbohayeoya handa.
○ silsigieob-eun jeong-gyujig chaeyong-eul gyeoljeonghan nallobuteo 7il inaee geunlogyeyagsabon-eul cheombuhan jeong-gyujig chaeyongja myeongdan(seosig 15)eul un-yeong-gigwan mich un-yeong-gigwan gwanhal goyongsenteoe jechulhayeoya handa
3. jeong-gyujig geunlogyeyag chegyeol
○ silsigieob-eun inteon-ui jeong-gyujig jeonhwan si pyojun geunlogyeyagseo(seosig 16)leul jungeolo jeong-gyujig geunlogyeyag-eul chegyeolhanda.
○ i ttae jeong-gyujig geunlogyeyag-eun wonchigjeog-eulo geunlogigan-ui jeongham-i eobsneun mugigyeyag-eul uimihanda.
○ daman, sa-eob-ui wanlyo ttoneun teugjeongsa-eob-ui wanseong-e pil-yohan gigan-eul jeonghaneun gyeong-ulo 2nyeon-eul chogwahaneun geunlogigan-eul gyeyaghaneun gyeong-uneun jeong-gyujig geunlogyeyag-eulo bonda.
4. jeong-gyujig jeonhwan usugieob inteon chugajiwon
○ 2011nyeon inteonsa-eob chaeyongja(jungdotallagja poham)jung jeong-gyujig jeonhwanjaui biyul-i 70% isang-in gieob-eun 2012nyeon inteonsa-eob-ui choecho inteonjiwonhyeob-yag chegyeol si sangsi geunloja suui 10% inae(sosujeom ihaneun jeolsang)eseo inteon-eul chuga jiwonhal su issda.
○ daman, 2011nyeon jichim-e uigeo jeong-gyujig jeonhwan usugieob-euloseo inteon 10% inae(sosujeom ihaneun jeolsang)eseo chuga jiwon-i gi ilueojin gyeong-ueneun jan-yeoin-won-e hanhae jiwonhal su issda.
○ 2012nyeon inteonsa-eob chaeyongja jung jeong-gyujig jeonhwan-yul-i 70% isang-in gieob-eun 2012nyeon inteonchaeyong-eul wihan choecho inteonjiwonhyeob-yag chegyeol si sangsigeunlojasuui 10% inae(sosujeom ihaneun jeolsang)eseo inteon-eul chuga jiwonhal su issda.
*jeong-gyujigjeonhwan(jogijeong-gyujigjeonhwansi)inteonjiwongeum (2012 jungsogieobcheongnyeonchwieob-inteonjejichim balchwe)
3. jeong-gyujig jeonhwansi gieobjiwongeum
3-1. (jiwonsujun) inteonchaeyong-gieob-i inteongigan jonglyoihu inteon-eul jeong-gyujig-eulo jeonhwanhan gyeong-ueneun wol 65man-wonssig 6gaewolgan chugalo jiwonhanda.
3-2. (jiwon jogeon) silsigieob-i jeong-gyujig jeonhwanjiwongeum-eul badgi wihaeseoneun inteongyeyaggigan jonglyoil kkaji jeong-gyujig chaeyong-yeobu gyeoljeonghago · geunlogyeyag-eul seomyeon-eulo chegyeolhayeoya handa.
3-3. (jogijeong-gyujigjeonhwan) dangcho yagjeonghan inteongigan-eul danchughago, jeong-gyujig-eulo jeonhwanhan gyeong-u inteonjan-yeogigan-e jiwondoeeoss-eul jeongbujiwongeum jeon-aeg-eul jogi jeong-gyujigjeonhwan janglyeogeum-eulo jigeubhadoe, jan-yeogigan-i 1wol miman-in gyeong-ueneun jigeubhaji anihanda. i gyeong-u jogi jeong-gyujigjeonhwan janglyeogeum-eun dangcho yagjeonghan inteongigan isang geunmuhan jaleul daesang-eulo dangcho yagjeonghan inteongigan manlyoil-e jigeubhanda.
4. goyongsenteoui jeong-gyujig jeonhwan hu jiwongeum jigeubjeolcha
4-1. (sincheong) silsigieob-eun jeong-gyujig jeonhwanja-edaehan imgeum-eul maewol jeong-gijigeub-il-e jigeubhago jeong-gyujigjeonhwan-illobuteo choejong 6wolbun imgeum-eul jigeubhan nal 1gaewol gyeong-gwasijeom-eulobuteo 3wol inae geunlogyeyagseo․ibgeum-yegeumtongjang(ibgeumjeung)․imgeumdaejang sabon-eul cheombuhan jiwongeumsincheongseo(seosig 18)leul un-yeong-gigwan gwanhal goyongsenteoe jechulhayeoya handa. daman, geunmu dojung geunloja bon-in-ui gaeinsajeong-eulo geunlogwangyega jonglyodoen gyeong-ueneun geu jeugsi sincheonghal su issda.
4-2. (jigeubbangsig) un-yeong-gigwan gwanhal goyongsenteoneun jiwongeum sincheongseoe ttaleun jeong-gyujig jeonhwanjaui goyong-yujisanghwang-eul hwag-inhan hu sincheongseo jeobsu-il buteo 10il inaee jiwongeum-eul silsigieob-ui eunhaeng-gyejwa-e ibgeumhaneun bangsig-eulo jigeubhanda.
4-3. (jigeubjogeon) silsigieob-eun jeong-gyujig jeonhwan-illobuteo 7gaewol isang goyong-eul yujihan gyeong-u dong jiwongeum-eul jigeubbad-eul su issda.
○ daman, wi gigan(7gaewol) jung-ilado geunlojaui gaein sajeong-e ttaleun ijig(goyongboheom sangsilsayukodeu 11~15)ui gyeong-u jiwongeum-eun chulgeungigan(imgeumsanjeong-gigan-eul gijun-euloham) mankeum ilhal gyesanhayeo jigeubhago wi gigan(7gaewol)jung danghae geunlojaga hoesasajeong-e ttala ijig(goyongboheom sangsilsayukodeu 22~25)han gyeong-u jigeubhaji anihanda.
salye1> imgeum-i wol 200man-won, 1.1 jeong-gyujig jeonhwanhu 3.15kkaji geunmuhu gaein sajeong-eulo toejighan gyeong-u 1,614,510won{1wol 65man-won+2wol 65man-won+3wol 314,510won(65man-won*15il/31il)}
salye2> imgeum-i wol 200man-won, 1.1 jeong-gyujig jeonhwanhu 7.15kkaji geunmuhu gaein sajeong-eulo toejighan gyeong-u 390man-won{65man-won*6wol)
○ jeong-gyujig jeonhwanhu (yu)mugeubhyujig, yugeubhyuga, jaeng-uihaeng-wi, gyeolgeun deung-ui sayulo imgeum-ui ilbu ttoneun jeonbuleul jigeubbadji moshan gyeong-u jigeub imgeum-e bilyehayeo jiwongeum-eul jigeubhanda.(ingeonbiui ilbu ttoneun jeonbuleul gugga ttoneun jibangjachidanche deung-eulobuteo bojoleul badneun gyeong-u gieob jache ingeonbi budamgeum-eul gijun-eulo ham)
*sang-gi seosigdeul-eun milaegoyongjeongbo hompeiji(www.mrei.co.kr)eseo daunbad-eusilsu issseubnida.(keomyuniti-seosigjalyosil)



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Posted by 교육자의 길
정보공유2017. 5. 21. 20:00
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드론 스가 농업에 혁명을 일으키는 6 가지 방법

드론은 새로운 기술이 아닙니다. 그러나 이제는 강력한 투자와 다소 완화 된 규제 환경으로 인해 특히 농업 분야에 시간이 다가오고 있습니다.

무인 항공기 (UAVs)는 1980 년대 초부터 상업적으로 사용되어왔다. 그러나 현재는 강력한 투자와 사용에 대한 규정을 완화하여 다양한 산업 분야에서 무인 항공기의 실제 적용 범위가 과거 어느 때보다도 빠르게 확대되고 있습니다. 빠르게 변화하는 기술에 대응하기 위해 기업들은 UAV를위한 새로운 비즈니스 및 운영 모델을 창출하고 있습니다. 

최근의 PwC 분석 에 따르면 모든 적용 가능한 업계에서 무인 항공기 솔루션의 총 주소 값은 2 천 7 백 2 십억 달러 이상으로 중요합니다 가장 유망한 분야 중 하나는 농업이며, 무인 항공기는 몇 가지 주요 문제를 해결할 잠재력을 제공합니다. 전문가들은 2050 년까지 세계 인구가 90 억 명에 달할 것으로 예상하면서 전문가들은 농업 소비가 같은 기간 동안 거의 70 % 증가 할 것으로 예상합니다. 또한 기상 이변 현상이 증가하여 생산성에 장애물이 추가됩니다.

농업 생산자는 식량 생산, 생산성 증대 및 지속 가능성 우선 과제를위한 혁명적 인 전략을 채택해야합니다. Drones는 정부, 기술 리더 및 업계 간의 긴밀한 협력과 함께 솔루션의 일부입니다.

농업용 무인기에 대한 6 가지 옵션

Drone 기술은 실시간 데이터 수집 및 처리를 기반으로하는 계획 및 전략을 통해 농업 산업에 첨단 기술 혁신을 가져다 줄 것입니다. PwC는 농업 분야의 무인 항공기 솔루션 시장을 324 억 달러로 추정하고 있습니다. 다음은 공중 및 지상 기반 무인 항공기가 작물주기 전체에 걸쳐 사용될 6 가지 방법입니다 :

1. 토양 및 현장 분석 : Drones는 작물 순환의 시작에서 도움이 될 수 있습니다. 초기 토양 분석을위한 정확한 3-D 맵을 생성하여 종자 심기 패턴을 계획하는 데 유용합니다. 식재 후, 무인 운전 식 토양 분석은 관개 및 질소 수준 관리를위한 데이터를 제공합니다.

2. 심기 : 신생 기업은 75 %의 섭취율을 달성하고 재배 비용을 85 % 줄이는 무인식 식재 체계를 만들었습니다. 이 시스템은 씨앗이 든 포드와 토양에 식물 영양소를 발사하여 생명 유지에 필요한 모든 영양분을 식물에게 제공합니다.

3. 자르기 스프레이 : 거리 측정 장비 - 광 검출 및 거리 측정에 사용되는 것과 같은 초음파 에코 및 레이저 또는 LiDAR 방법을 사용하면 무인 항공기가 지형 및 지형이 다양 할 때 고도를 조정할 수 있으므로 충돌을 피할 수 있습니다. 결과적으로, 무인 비행기는 땅을 스캔하여 정확한 양의 액체를 뿌리고, 땅으로부터 거리를 변조하고 실시간으로 살포하여 균등 한 범위에 도달 할 수 있습니다. 결과 : 지하수로 침투하는 화학 물질의 양이 감소하면서 효율성이 증가합니다. 사실, 전문가들은 공중 분사가 일반 기계보다 무인 항공기에 비해 최대 5 배 빨라질 수 있다고 추정합니다.

4. 작물 감시 : 광대 한 필드와 작물 모니터링의 효율성이 낮아서 농업에서 가장 큰 장애물이됩니다. 위험 및 현장 유지 보수 비용을 발생시키는 예측할 수없는 기상 조건으로 인해 모니터링 문제가 악화됩니다. 이전에는 위성 이미지가 가장 진보 된 형태의 모니터링을 제공했습니다. 그러나 단점이있었습니다. 이미지는 사전에 주문해야했고 하루에 한 번만 찍을 수 있었으며 부정확했습니다. 또한 서비스는 비용이 많이 들고 이미지의 품질은 일반적으로 특정 날에 겪었습니다. 오늘날 시계열 애니메이션은 농작물의 정확한 개발을 보여줄 수 있고 생산 비효율을 드러내어보다 나은 작물 관리를 가능하게합니다.

5. 관개 : 하이퍼 스펙트 럴, 멀티 스펙트럼 또는 열 센서가있는 드론은 건조하거나 개선이 필요한 부분을 식별 할 수 있습니다. 또한 작물이 자라고되면 드론은 작물의 상대적 밀도와 건강을 나타내는 초목 지수를 계산하고 열 신호, 작물이 방출하는 열량 또는 열량을 보여줍니다.

6. 건강 평가 : 작물 건강을 평가하고 나무에서 박테리아 또는 곰팡이 감염을 발견하는 것이 중요합니다. 가시 광선과 근적외선을 모두 사용하여 작물을 스캔하면 무인 항공기가 어떤 식물이 녹색광과 근적외선 빛의 양을 다르게 나타내는 지 확인할 수 있습니다. 이 정보는 식물의 변화를 추적하고 건강을 나타내는 다중 스펙트럼 이미지를 생성 할 수 있습니다. 신속한 응답은 전체 과수원을 구할 수 있습니다. 또한, 병이 발견되자 마자 농부들은 구제 수단을보다 정확하게 적용하고 모니터링 할 수 있습니다.이 두 가지 가능성은 식물이 질병을 극복 할 수있는 능력을 증가시킵니다. 작물 고장의 경우 농부는 보험 청구에 대해 손실을보다 효율적으로 기록 할 수 있습니다.

무엇 향후 계획?

UAV는 앞으로 더 나아가서는 농업 모니터링 작업을 총체적으로 다룰 수있는 자율적 인 무인 비행기와 데이터를 수집하고 다양한 다른 작업을 수행 할 수있는 하이브리드 공중 지상 무인 항공기를 포함 할 수 있습니다.

그렇다면 농업 분야에서 무인 항공기의 진전 속도를 늦추는 요인은 무엇입니까? 무인 항공기 운영, 프라이버시 문제 및 보험 보상 관련 질문과 같은 모든 산업 분야에서 획기적인 무인기 채택 장벽을 넘어서는 가장 큰 농업 문제는 수집 할 수있는 데이터의 유형과 품질입니다. 이를 해결하기 위해 업계에서는보다 정교한 센서와 카메라를 요구할뿐만 아니라 최소한의 교육만으로 고도로 자동화 된 무인 항공기를 개발할 것입니다.

농업 및 기타 7 개 산업 분야의 무인 항공기에 대한 자세한 내용은 PwC의 종합 보고서를 참조하십시오 .


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Posted by 교육자의 길
정보공유2017. 5. 21. 19:59
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농업용 드론

첨단 센서 및 이미징 기능을 갖춘 비교적 저렴한 무인 항공기는 수확량을 높이고 작물 피해를 줄이는 새로운 방법을 농민에게 제공합니다.

  • 에 의해 크리스 앤더슨
  • 라이언 쿤데 (Ryan Kunde)는 샌프란시스코 북쪽의 소노마 밸리 (Sonoma Valley)에 가족의 그림 같은 포도원이 자리 잡고있는 와인 메이커입니다. 그러나 Kunde는 평범한 농부가 아닙니다. 그는 무인 항공기 운전자이기도하며 혼자가 아닙니다. 그는 한때 군 항공 기술이었던 농부들의 선구자 중 일부였습니다. 공중에서 사진을 사용하여 포도를 재배하기 위해 센서와 로봇 공학을 사용하는 광범위한 경향의 일부로 정밀 농업에 큰 데이터를 가져 왔습니다.항공기"란 쿤데 (Kunde)가 의미하는 바는 그와 같은 농부들의 수가 증가하는 것은 저가의 항공 카메라 플랫폼, 즉 소형 고정익 항공기 또는 더 일반적으로 쿼드 코프 터 및 기타 멀티 블레이드 소형 헬리콥터 중 하나 일뿐입니다. 이 항공기에는 GPS를 사용하는 자동 조종 장치와 자동 조종 장치가 제어하는 ​​표준 점령 카메라가 장착되어 있습니다. 지상의 소프트웨어는 공중 발사를 고해상도 모자이크 맵으로 스티칭 할 수 있습니다. 전통적인 무선 조종 항공기는 지상의 조종사가 비행해야하는 반면, Kunde의 무인 항공기에서는 자동 이륙 (자동 로봇이 3D Robotics에서 제작)이 자동 이륙에서 착륙까지 모든 비행을 수행합니다. 이 소프트웨어는 포도밭의 최대 적용 범위를 목표로 비행 경로를 계획하고 추후 분석을 위해 이미지를 최적화하도록 카메라를 제어합니다.

    이 저고도 (연방 항공국으로부터 특별한 허가없이 무인 항공기를 운용하기위한 미국의 규제 상한 인 120 미터 부근에서부터 식물 위의 몇 미터에 이르기까지)는 농부들이 이전에 거의 경험하지 못했던 전망을 제공합니다. 위성 이미지와 비교하면 훨씬 저렴 해지고 더 높은 해상도를 제공합니다. 구름 아래에서 촬영 되었기 때문에 언제든지 방해받지 않고 사용할 수 있습니다. 또한 유인 항공기로 작물 이미징보다 훨씬 저렴합니다. 유인 항공기는 시간당 1,000 달러를 낼 수 있습니다. 농부들은 무인 항공기를 각각 1,000 달러 미만으로 구입할 수 있습니다.

    작은 소형 MEMS 센서 (가속도계, 자이로, 자력계, 종종 압력 센서), 소형 GPS 모듈, 엄청나게 강력한 프로세서 및 다양한 범위의 기술을 사용하여 드론의 출현은 작고 저렴하며 사용하기 쉽습니다. 디지털 라디오. 스마트 폰에서의 사용과 그 산업의 엄청난 규모의 경제 덕분에 모든 구성 요소가 전례없는 속도로 더 좋아지고 저렴 해졌습니다. 무인 항공기의 중심에있는 자동 조종 장치는 우주 항공 업계의 값 비싼 코드가 아닌 DIY Drones와 같은 커뮤니티에서 만든 특수 소프트웨어 (종종 오픈 소스 프로그램)를 실행합니다.

    Drones는 세 가지 유형의 상세보기를 농부에게 제공 할 수 있습니다. 첫째, 공기에서 작물을 관찰하면 관개 문제에서부터 토양 변이, 눈높이에 분명하지 않은 해충 ​​및 진균 감염에 이르기까지 모든 것을 드러내는 패턴을 알 수 있습니다. 둘째, 항공 카메라는 적외선뿐만 아니라 시각 스펙트럼으로 데이터를 캡처하여 다중 스펙트럼 이미지를 촬영할 수 있습니다.이 스펙트럼을 결합하면 건강한 식물과 괴롭힌 식물의 차이를 강조하는 작물을 볼 수 있습니다 육안으로는. 마지막으로, 무인 항공기는 매주, 매일 또는 매시간마다 작물을 조사 할 수 있습니다. 시계열 애니메이션을 만들 때 결합 된 이미지는 작물의 변화를 보여 주며, 문제가있는 부분이나 더 나은 작물 관리 기회를 나타낼 수 있습니다.

    점점 더 데이터 중심의 농업으로가는 추세의 일부입니다. 오늘 날의 농장은 수년간의 자동화와 적은 노동으로 더 많은 식량을 생산할 수 있도록 고안된 혁신으로 인해 놀라운 기술로 인해 폭발적으로 증가하고 있습니다. 트랙터는 자발적으로 목표 지점의 수 센티미터 내에 씨앗을 심으며 GPS 유도 하베스트는 똑같은 정확도로 작물을 수확합니다. 광범위한 무선 네트워크는 토양 수분 및 환경 요인에 대한 데이터를 분석을 위해 멀리있는 서버로 백홀합니다. 그러나 이러한 기능에 토양의 수분 함량을보다 종합적으로 평가할 수있는 기능을 추가 할 수 있다면 관개 및 해충 문제를 발견하고 농장의 상태에 대한 일반적인 감각을 매일 얻거나 능숙하게 할 수있는 능력이 더욱 엄격 해집니다. 매시간? 그 의미는 충분히 강조 될 수 없습니다. 우리는 2050 년까지 지구에 전화하기 위해 96 억 인구가 살 것이라고 예상합니다. 그들 모두는 먹일 필요가 있습니다. 농업은 입출국 문제입니다. 물과 살충제의 투입물을 줄이고 동일한 생산량을 유지할 수 있다면 중대한 도전 과제를 극복 할 수있을 것입니다.

    농업용 무인 항공기는 다른 소비자 장치와 같은 도구가되어 가고 있으며, 우리는 이들 장치로 무엇을 할 수 있는지에 대해 이야기하기 시작했습니다. 라이언 쿤데 (Ryan Kunde)는 덜 관개하고, 살충제를 덜 사용하고 궁극적으로 더 좋은 와인을 생산하고자합니다. 점점 더 많은 데이터가 물 사용을 줄이고 환경과 식품의 화학 부하를 낮출 수 있습니다. 이런 식으로 보면 군사 기술로 시작된 기술은 친환경 기술 도구로 더 잘 알려지게 될 것이고 우리 아이들은 작물 작물 살포기와 같은 농장에서 맴돌아 다니는 로봇 비행에 익숙해 질 것입니다.

    크리스 앤더슨의 전 편집장 와이어드는 , 공동 설립자 겸 CEO 인 3D 로봇 의 설립자 DIY 드론을 .


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    정보공유2017. 5. 21. 19:58
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    애플 와치 apple watch 후기

    Apple Watch는 지난 1 주 반 동안 검토 한 결과 다소 느립니다. 그 주위를 둘러 보는 것은 없으며 모든 인터페이스 아이디어와 확실한 잠재력과 천재의 힌트에 대해 이야기 할 방법이 없습니다. Bluetooth 및 Wi-Fi를 통해 iPhone에서 위치 정보 및 데이터를 가져 오는 데 시간이 오래 걸리는 경우가 있습니다. 때로는 앱이로드되기까지 영원히 걸리고 때로는 제 3 자 앱이 실제로 전혀로드되지 않습니다. 때로는 몇 초 동안 반응이 없어서 생각하고 나서 다시 돌아옵니다.

     

    애플은 다가오는 소프트웨어 업데이트가 이러한 성능 문제를 해결할 것이라고 말하지만, 지금 당장은 그곳에있다. 그리고 그들은 내가 일할 준비가되면서 매일 아침 생각하고있다. Apple Watch와 같은 스마트 워치를 착용하는 것은 주머니에 스마트 폰을 휴대하는 것보다 훨씬 더 많은 노력입니다. 당신은 말 그대로 당신의 몸에 테크놀러지를 넣고 당신이 세상의 다른 곳에 그것을 전시하는 동안 당신을 만지고 측정하게합니다. 조금 느린 기술에 전념하는 것은 기껏해야 위험합니다. 특히 휴대 전화를 사기 위해서라면 좋습니다. 시계가 느린 경우 내 휴대 전화를 꺼내겠습니다. 하지만 계속 휴대 전화를 꺼내면 절대로 Watch를 사용하지 않을 것입니다. 그래서 나는 그것을 밖으로 기다릴 결심했다.

    나는 내 주머니에 내 전화를 걸고이 손목 시계는이 여행을 함께하고있다.

    이 아침에는 모든 크기의 화면을 모아서 가방에 담아서 자기 반성, 변덕스러운 묵상으로 가득 찼습니다. 휴대 전화보다 중요하지 않은 일련의 장치에서 작업 경고가 깜박입니다. 나는 내 전화를 사랑해. 모두는 그들의 전화를 사랑한다. Apple Watch와 같은 스마트 워치가 궁금해하는 유일한 질문은 "내 전화기 대신이 제품을 사용해야하는 이유는 무엇입니까?"입니다. 지금까지의 답변은 분명하지 않았습니다. Watch는 실제로 한 가지가 아니라 모든 것을 조금이라도 할 수있는 것처럼 보입니다. 그래서 나는 내 주머니에 내 전화를 걸고이 손목 시계를보고 우리는 함께이 여행을하고있다.

    우리는 더 많은 커피가 필요할 것입니다.

    목표로 볼 때 워치는 애플의 최근 휴대폰과 태블릿, 노트북처럼 차갑고 가볍지 않다는 것은 의미가있다. 더 따뜻하고 더 아늑해야합니다. 그것은 당신이 그것을 만지고 항상 당신과 함께 가져 가도록 초대해야합니다. 밴드를 없애고 기술과 엔지니어링 및 제조의 작은 기적, 수십 년 전에 꿈꿔 왔던 것보다 더 많은 센서와 처리 능력을 포함하는 고밀도 패키지입니다. 그것은 당신의 손목에 슈퍼 컴퓨터이지만, 그것은 또한 내가 생각했던 것보다 훨씬 더 둥글 둥글하고 친근한 작은 것입니다. 1 세대 iPhone만큼이나 큰 것은 없습니다. 그것은 믿을 수 없을 정도로 첨단 기술이고 약간 미련한 것입니다, 미키 마우스 얼굴로 엔지니어링의 걸작입니다. 본질적으로 애플이다.

    놀랍게도 무겁습니다. 나는 그것을 입을 때 알아 차렸고, 그것을 든 사람은 모두 체중에 대해 논평했다. 그것은 단순히 익숙하지 않은 시계의 기능에 불과할 수 있습니다. 가죽 루프 밴드가있는 내 스테인리스 스틸 시계는 내 플라스틱 닉슨의 1.7 온스 또는 1.8 온스 모토 360 이상이지만 내 5 온스 보메와 메르시에보다 훨씬 작습니다. 결론적으로 Apple Watch는 빛이 약해져 사라지기는하지만 너무 무겁지 않으므로주의가 산만 해집니다.

    Watch의 오른쪽에는 디지털 크라운 스크롤 휠과 전용 버튼 (정식 이름은 "사이드 버튼")이 있으며 즐겨 찾기 목록을 한 번 탭하면 두 번 가볍게 터치하여 Apple Pay를 활성화 할 수 있습니다. 이 사이드 버튼은 매우 혼란 스럽습니다. 아이폰의 잠자기 / 깨우기 버튼처럼 보이고 느껴지기 때문에 화면을 켜고 끌 수 있습니다. 잘못된 일을하고 있음을 알고 있지만.

    시계 뒷부분에는 광학 심박 센서와 유도 성 충전 시스템이있는 약간의 돔이 있습니다. 시계 밴드를 해제하는 한 쌍의 단추도 있습니다. 그들은 케이스와 같지만 우울하기가 비교적 쉬우 며, 밴드는 바로 미끄러 져 나옵니다. iPhone 응용 프로그램의 설정으로 화면을 뒤집어서 원하는 모든 방향의 워치를 만들 수 있습니다. 왼손잡이 용으로 좋습니다. 매우 간단한 시스템이므로 타사의 Watch 밴드를 많이보아야합니다. 애플은 문제가 없다고 말한다.

    Apple Pay는 Watch에서 내가 가장 좋아하는 기능입니다.

    애플은 나에게 가죽 루프, 밀라노 루프, 화이트 스포츠 밴드 등 3 가지 밴드를 가지고 놀았다. 나는 주로 가죽보다 더 플라스틱처럼 느껴지지만, 하루 종일 재조정하기가 쉬웠 기 때문에 나는 매우 편안함을 느꼈다. 하얀 스포츠 밴드는 기본적으로 내가 착용 한 다른 플라스틱 밴드와 같았습니다. 나는 밀라노 루프를 입는 것을 우스꽝스럽게 느꼈다. 그래서 나는하지 않았다.

    시계의 얼굴이 측면에서 위로 튀어 나와서 디스플레이 아래에 눈에 띄는 공기 틈을 남깁니다. 그러나 그 작은 불만 이외에, 전시는 단순히 대단합니다. 그것은 iPhone 디스플레이와 동일한 Retina 브랜딩을 전달하며 눈에 띄지 않는 픽셀과 검은 색 검정색을 사용하여 스크린이 유리의 구부러진면에 바로 결합되도록합니다. 시장에서 쉽게 볼 수있는 최고의 스마트 워치 디스플레이이며, 에어 갭이 아니라면 쉽게 사용할 수 없습니다. 다른 모든 것 이상의 광년입니다.

    시계 뒷부분은 틀림없이 앞면보다 더 아름답습니다.

    손목에

    실제 Watch에서 생활하기 시작하면 실제로 시계를 사용하는 세 가지 기본 방법 인 시계 모드, 앱 실행기 및 통신 앱이 빠르게 명확 해집니다.

    Apple은 Watch의 주요 기능 중 하나가 단순히 훌륭한 시계 일 뿐이므로 손목을 들어 올리면 시계와 마찬가지로 기본적으로 시간이 표시됩니다. 박스에서 벗어난 유일한 예외는 애플이 말하는 "끈적"한 운동 앱이다. 그래서 사람들은 체육관에서 운동 통계를 빠르게 확인할 수있다.

    시계가 힘이 부족한 많은 순간 중 첫 번째로, 나는 화면이 너무 느리게 두 번 점등했다는 것을 발견했다. 나는 손목을 들어 올리고, 기다렸다가, 화면이 켜질 것이다. 이것은 사소한 말처럼 들리지만, 시계의 맥락에서 하루에 수십 번 훑어보고 있고, 빠르게 혼란스러워하고 있습니다. 페블 (Pebble)과 LG G Watch Watch와 같은 다른 스마트 워치는 항상 화면을 항상 비워 둡니다. 끊임없이 뒤집히는 화면을 가지는 것은 분명히 곡선 뒤에 있습니다.

    말하는 시간

    메인 워치면은 실제로 완벽한 자체 포함 된 경험입니다. Apple 워치가 시계면에서 할 수있는 것을 제외하고는 다른 기능이 없다면 여전히 경쟁력이 있습니다. 시계 화면을 사용자 정의하는 것은 Force Touch를 처음으로 사용하는 것입니다. 화면을 조금 더 세게 누르고 Apple의 시계 패턴 템플릿을 스 와이프 할 수 있습니다. 각 시계는 사용자 정의 및 개별 변형으로 저장할 수 있습니다. 대부분의 템플리트는 동일한 기본 아날로그 시계의 작은 반복 기호이지만 다른 것들은 움직이는 나비와 해파리처럼 실제로 이상합니다. 특별히 뛰어난 디지털 얼굴은 없으며 매장에서 시계 모드를 새로 고치거나 새 얼굴을 구입할 수있는 능력이 없습니다. 이는 분명히 놓친 기회입니다.

    Apple Watch가 시계 모드에서 할 수있는 것을 제외하고는 다른 기능이 없다면 여전히 경쟁력이 있습니다.

    Watch 앱은 말 그대로 Watch의 가장 중심적인 경험입니다. 항상 홈 화면의 Watch 아이콘을 제외하고 홈 스크린의 모든 앱 아이콘을 재정렬 할 수 있습니다. 흥미롭고 다소 혼란스러운 점은 Watch의 핵심 기능의 상당 부분이 Watch 앱에만있는 것이므로 다른 곳에서 배우는 인터페이스 아이디어가 다른 곳에서 작동하지 않는다는 것입니다.

    예를 들어, Watch 앱은 알림이 나타난 후에 알림에 액세스 할 수있는 유일한 장소입니다. 알림은 모든 스마트 워치 환경에서 가장 중요한 부분이지만, Apple Watch에서는 시계 모드에서 스 와이프하여 알림을 볼 수 있습니다. 디지털 크라운을 클릭하고 앱 실행기를 열면 알림 창은 완전히 사라지고 아래로 스 와이프하면 아무런 효과가 없습니다. Glance와 동일합니다.이 앱은 Watch 앱에서 스 와이프하여 액세스하는 다양한 앱의 단일 화면 상태 업데이트입니다. 이 기능은 워치 경험의 주요 부분이지만 운영체제의 다른 곳에서는 사라집니다. 이는 iOS와는 근본적으로 다른 인터페이스 패턴으로 어디에서나 알림 센터 및 제어 센터에 액세스 할 수 있으며,

    착용 할 수있는 성공의 법칙

    성공하려면 착용 가능한 기술이 신체 전체에 유용해야합니다. 처방전 안경은 얼굴에 앉아 있지만 항상 시력을 향상시켜 성공합니다. 선글라스는 얼굴에 앉아 항상 차갑게 보이게하므로 성공합니다. Google Glass는 얼굴에 앉아 있지만 대개 아무것도하지 않으므로 실패합니다. 그것은 간단한 공식입니다.

    시계 앱이 전체적으로 기본 경험이라는 것을 이해하면 시계 측면의 버튼 중 하나를 누르면 어떤 일이 발생하는지 이해하는 열쇠가됩니다. 다른 두 가지 주요 Watch 경험을 시작합니다. 옆면 단추를 누르면 일시적인 디지털 터치 메시지를 보내는 고유 한 연락처 화면으로 이동합니다. 시계 모드에서 디지털 크라운을 클릭하면 시계에서 다양한 다른 앱을 열 수있는 벌집 앱 실행기가 열립니다.

    이 모든 것이 복잡하게 들리지만 실제로는 한 번에 모두 사용하지 않아도됩니다. 목표는 시계가 10-15 초 동안 번쩍이는 것이지, 장기간 사용하지 않는 것이 좋습니다. 매일 아침 집에서 나가기 전 까진 워즈를 입을 이유가 없었기 때문에 그 일이 매일 일어났습니다.

    아침에 시계를 착용하고 휴대 전화 대신 사용하는 것이 좋겠지 만 그럴 수는 없습니다. 나는 아침에 내 전화를 먼저 잡아서 하루를 준비하기 위해 논스톱을 사용한다 : 나는 나의 달력을 구성하고, The Verge를 따라 잡고, Twitter를 확인하고, Slack과 전자 메일에 대한 응답을 시작한다. 이 중 아무 것도 Watch에서 할 수있는 것은 없습니다. Apple은 iPad를 단순한 소비 기기 대신 비즈니스 및 제작 플랫폼으로 홍보하기 위해 수 많은 노력과 수백만 달러를 들였지만 Watch의 작은 디스플레이 및 제한된 입력 옵션과의 경쟁은 없었습니다.이 점은 정보를 빠르게 보며, 그것으로 아무 것도하지 않습니다.

    일단 움직이면 그것은 훨씬 더 가치있게됩니다.


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    Posted by 교육자의 길
    정보공유2017. 5. 21. 19:56
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    Google Play 어워드 수상자는 'Hearthstone', 'Transformers'및 'Mushroom 11'을 포함합니다.

    몇 주 전에 쓴 것처럼 Google Play 어워드는 2017 년에 돌아 왔으며 오늘은 수상자가 있습니다. 매우 흥미로운 선택이있었습니다. 탁월한 성과를내는 인디에 대한 수상에 가서 버섯 (11) 의 좋아 이길, 재위 하고 새로운 땅 : 왕국 . 최고의 멀티 플레이어 게임에 갔다 마석 치는 지배자 모바일 및 FIFA 모바일 축구 , 그리고 최고의 게임 상에 갔다 트랜스 포머 : 싸움을 단조 , 이길 수있는 포켓몬 GO , 선택 , 그리고 파이어 엠블렘 영웅 . 나는 Transformers 가 Pokemon GO를 때리는 것에 대해 다소 놀랐습니다 .

    게임 보너스는 항상 "재미 있습니다", 결과는 항상 쉽게 예측할 수있는 것은 아닙니다. 그러나 어떤 게임이 후보작을 얻고 어떤 게임이 승리하는지 보는 것은 흥미 롭습니다. 당신은 시상식 안드로이드 플레이어에 동의합니까, 아니면 다른 게임에 경품을 제공 했습니까?

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    Posted by 교육자의 길
    정보공유2017. 5. 21. 19:53
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    2017 년 3 월 업데이트 - 새로운 Apple Watch 밴드

    2017 년 3 월 21 일, Apple은 Striped Woven Nylon 밴드, 새로운 Classic Buckle 색상, 새로운 스포츠 밴드 색상 및 새로운 색상의 Hermè 밴드와 같은 옵션을 포함하는 새로운 Spring Apple Watch 밴드 라인업을 출시했습니다.

    새로운 밴드 소재는 출시되지 않았지만 이전에는 Nike Sport Apple Watch를 구입할 때만 사용 가능한 Nike Sport 밴드가 현재 별도로 판매됩니다.

    클래식 버클은 또한 작은 디자인 조정을 받았으며 현대 버클 디자인과 비슷한 더 두드러진 버클을 특징으로합니다.

    새로운 Apple Watch 밴드는 모두 Apple 웹 사이트 또는 Apple 소매점에서 구입할 수 있으며 3 월 24 일부터 구입할 수 있습니다.

    4 월 20 일 Nike는 새로운 한정판 Apple Watch NikeLab을 발표했습니다.이 시계 는 알루미늄 Space Gray Apple Watch 시리즈 2 모델과 검정색 및 크림색 Nike 밴드가 결합되어 있습니다. Apple Watch NikeLab  4 월 27 일 에 판매가 시작 되었지만 Nike.com, Nike Labs 위치 및 일본 도쿄의 Isetan 백화점 Apple Watch 팝업 상점에서만 판매됩니다.

    Apple Watch의 다음 단계

    2017 년, 애플은 아이폰 8과 함께 올해 말에 데뷔 할 수있는 3 세대 애플 워치 (Apple Watch) 작업을 할 것이라는 소문이 돌았습니다. 지금은 곧 출시 될 디바이스에 대한 소문이 나돌고 있습니다. 출시일이 가까워지면 더 많은 정보가 제공되어야합니다.

    KGI 증권 애널리스트 Ming-Chi Kuo의 초기 소문은 3 세대 Apple Watch가 2015 년에 출시 된 이후 처음으로 Apple Watch에 대한 첫 번째 디자인 변경 사항 을 적용 할 수 있다고 제안했지만, 다른 소문은 현재 Under- 디자인 업데이트가 아닌 하드웨어 변경

    아시아 공급망에 대한 소문에 따르면 애플 은 2017 년 3 분기에 배터리 수명과 성능 향상에 초점을 맞춘 3 세대 Apple Watch 를 출시 할 계획 이다. 더 나은 배터리 수명은 설계 및 하드웨어 업데이트가 거의없이 3 세대 시계의 주요 목표라고합니다. 대만 사이트 DigiTimes 는 2017 년 하반기에Apple Watch가 출시 될 것으로보고 있습니다 .

    3 세대 Apple Watch는 DigiTimes에서 공유하고있는 소문에 따라 현재의 터치 - 온 렌즈 구현을 대체 하는 새로운 유리 필름 터치 스크린을 사용 한다고 합니다. 이 부품의 출하는 하반기에 시작될 것이라는 소문이 제기되어 3 세대 기기의 가을 출시가 암시된다.

    애플은 3 세대 애플 와치 (Apple Watch)에서 셀룰러 커넥티비티를 도입할 수 있다.이 기능은 오랫동안이 기기에 대해 소문났다. Susquehanna Financial Group 애널리스트 인 Christopher Rolland에 따르면 Apple은 LTE 연결을 위해 Apple Watch 3에 SIM 카드를 포함시킬 계획입니다.

    이전의 소문은 애플이 워치 타워의 미래 버전을 위해 저전력 셀룰러 칩 을 연구하고 있었고,이 기술이 2017 년에 준비 될 가능성이 있다고 제안했다.

    독립형 휴대 전화 연결 기능을 사용하면 Apple Watch 시리즈 2에 GPS를 도입하여 시작한 iPhone에서 Apple Watch를 더 이상 보지 않을 수 있습니다. 휴대 전화 연결을 사용하면 Apple Watch 소유자가 전화를 걸기 위해 iPhone을 근처에 필요로하지 않습니다 Apple 뮤직 콘텐츠를 스트리밍하지만 별도의 데이터 요금제가 필요할 것입니다.

    2017 년 이후에 Apple은 Apple Watch의 마이크로 LED 디스플레이 로 전환 할 계획 입니다. 마이크로 -LED 디스플레이는 색 영역이 개선되고 밝기가 증가하며 해상도가 높아져 더 얇고 가벼워집니다. 애플 공급 업체 인 삼성은 마이크로 LED 기술을 위해 마이크로 LED 회사 인 플레이 니트 라이드 (PlayNitride) 를 구입할 예정이며, 애플은 미래에 삼성 전자 디스플레이를 출품 할 것이라는 소문이있다 .

    Apple이 제출 한 특허에 따라 Apple Watch의 향후 버전은 잠재적으로 심박수 와 고유 한 심장 박동 리듬 을 통해 사용자의 신원  결정할 수 있습니다 미래의 Apple Watch 모델은 햅틱 피드백을 Apple Watch 밴드에 통합 하여 다른 구성 요소의 내부 공간을 확보하고보다 얇은 바디 디자인을 가능하게합니다. Apple은 배터리, 스피커, 운동 발전기, 햅틱 피드백 장치 등과 같은 특정 하드웨어를이 대역으로 옮길 가능성을 다루는 몇 가지 특허 를 출원 했습니다.

    원래 Apple Watch에서 Apple은 피부의 전도도, 혈중 산소량, 혈압 등을 측정하는 센서를 포함시킬 계획 이었지만 센서로는 견고한 결과를 얻을 수 없었고 궁극적으로는 최초의 Apple Watch. 이러한 기능은 향후 버전의 장치에 추가 될 수 있지만, 제 3 세대 업데이트에 포함되지 않을 수도 있습니다.

    Apple은 광학 센서를 사용하여 혈당 수치 를 비 침습적으로 모니터링 하는 방법에 종사하는 생물 의학 엔지니어 팀을 소문에 두고 있습니다. Apple Watch의 향후 버전에 잠재적으로 영향을 미칠 수있는 기술입니다. 이러한 기능은 피부에 구멍을 뚫을 필요가 없기 때문에 당뇨병 관리를 훨씬 쉽게 만듭니다.

    애플 CEO 인 팀 쿡 (Tim Cook)은 애플 캠퍼스 주변의 애플 워치 (Apple Watch)와 연결되는 지속적인 포도당 모니터링 시스템을 착용 하고있다. 그는 애플이 비 침습적 혈당 모니터링 센서를 개발하고 있다는 루머가 나오면서 음식과 운동으로 혈당이 어떻게 영향을 받는지 조사 중이라고합니다.

    소문에 따르면 애플은 미래의 애플 워치 버전에서 포도당 모니터링 센서 를 구현할 계획이다 . 아마도 애플이 시계 자체에 하드웨어를 넣지 않고도 애플 워치에 새로운 기능을 추가 할 수있는 "스마트 밴드" .

    애플은 서로 다른 기능을 가진 여러 개의 상호 교환 가능한 스마트 밴드를 도입하기 위해 노력하고 있다고한다. 한 예로 카메라 기능을 추가 할 수 있으며, 다른 카메라는 배터리 수명을 연장 할 수 있습니다. BGR의 출처 인 소문에 따르면 애플은 곧 스마트 밴드를 선보일 예정이지만, 2017 년에 출시 될 3 세대 애플 워치와 함께 등장할지는 확실하지 않다.

    Apple Watch - 시리즈 2 모델

    애플 시계 시리즈 2는 인 2 세대 애플 시계 먼저 9 월 16 일 2016년 9월 7일에 도입하고 대중에게 공개, 2016 디자인 현명한, 애플 시계 시리즈 2는 첫 번째 세대 애플 시계와 동일하게 나타남 , 어떤 자체 업그레이드를 통해 "Apple Watch Series 1"로 이름이 바뀌었지만 몇 가지 내부 업그레이드가 추가 되었습니다.

    에서 사용 가능한 38 개 및 42mm 품종 , 애플 시계 시리즈 2 (약간 두꺼운이기는하지만) 원래 애플 시계와 같은 크기와 모양이지만,로 구성되어 뛰어난 50m 물 저항 대한 수영에 적합하다, 더 나은 바다 표범 처음으로.

    Apple Watch Series 2는 촬영 한 단계, 칼로리 소모량 및 맥박수와 같은 측정 항목을 계속 측정하며 Workout 앱을 사용하여 많은 활동을 추적 할 수 있습니다. 피트니스 장비로 자리 잡고 있으며 사용자가보다 적극적으로 참여할 수 있도록 설계된 Apple Watch 및 watchOS 3에는 Apple Watch와 마찬가지로 건강 기능과 기본 제공 활동 알림이 포함되어 있습니다.

    내부 에는 원래 장치의 프로세서보다 50 % 더 빠른 새로운 듀얼 코어 S2 칩 이 있으며 새로운 GPU는  빨리 열고 더 많은 기능을 수행하는 응용 프로그램에 대해 2 배 향상된 그래픽 성능 을 제공합니다 .

    NFC 칩을 사용하면 Apple Pay, Apple의 지불 서비스, Taptic Engine을 사용하여 착용자에게 햅틱 기반 알림 및 기타 피드백을 제공 할 수 있습니다.

    사과 시계 시리즈 2 2

    Apple Watch Series 2에는 1 세대 시계보다 2 배 더 밝게 재 설계된 1,000 nit 디스플레이 가 포함되어있어 밝은 햇빛 아래 야외에서 쉽게 볼 수 있습니다. GPS 칩 S2에 포함 기록 할 수있는 정확한 거리, 속도, 속도 데이터를 경우에도, 달리기, 걷기, 하이킹을 위해 멀리 아이폰에서 .

    Apple Watches와 마찬가지로 Series 2는 중저가 스테인레스 스틸 (실버 및 스페이스 블랙)과 저렴한 알루미늄 "스포츠"바디 (실버, 골드, 스페이스 블랙 및 로즈 골드)와 함께 제공되며, 24k 골드 모델을 대체 하는 새로운 하이 엔드 광택 화이트 세라믹 "에디션" 모델. Apple Watch Sport 모델은 369 달러, 스테인레스 스틸 모델은 549 달러, 세라믹 모델은 1,249 달러부터 시작합니다. 가격은 밴드 선택 및 케이스 크기에 따라 다릅니다.

    Apple은 Hermès와 Nike와 협력 하여 독점 소프트웨어, 밴드 및 시계 모드로 Apple Watch Series 2 모델을 제공합니다 나이키의 Apple Watch는 Apple Watch Sport 제품으로 가격은 369 달러이며, Hermès 모델은 모두 Hermés가 디자인 한 가죽 밴드가있는 스테인레스 스틸 Apple 시계입니다.

    Apple Watch Series 2와 함께 Apple은 Apple Watch Series 1 모델을 269 달러부터 판매하고 있습니다. Apple Watch Series 1은 GPS 칩을 제외한 시리즈 2 모델 의 동일한 듀얼 코어 S2 칩 으로 업그레이드 되었습니다 더 빠른 프로세서를 제외하고 시리즈 1 모델은 1 세대 Apple Watch 모델에서 변경되지 않았으며 새 디스플레이 또는 향상된 방수 기능을 포함하지 않습니다.

    Apple Watch 시리즈 1 및 2 모델의 판매가 강세를 보였습니다 . Apple Watch 는 2017 년 1 분기에 전년도 매출 기록 을 세우면서 연휴 기간 동안 상당한 매출을 기록했습니다. 애플은 휴가 기간 동안 계속 될 수없는 수요가 너무 많았으며, 애플은 Fitbit과 같은 경쟁자 에 대한 기반을 빠르게 확보하고 있다고 말했다 .

    구입 방법

    9 월 16 일부터 Apple Watch Series 1 및 Series 2 모델은 온라인 Apple Store 또는 Apple 소매점에서 구입할 수 있습니다. 9 월 23 일 두 번째 웨이브가 출시 된이 새로운 장치는 전 세계 40 개국 이상 에서 사용할 수 있습니다.

    applewatchseries2

    Apple Watch의 가격은 초급 시리즈 1 스포츠 모델의 경우 269 달러이며, 시리즈 2 Hermès 모델의 경우 최고 1499 달러입니다. 가격은 케이스 크기와 선택된 밴드에 따라 다르며 42mm 모델은 모든 Apple Watch 옵션에 대해 38mm 모델보다 50 달러 높은 가격으로 제공됩니다.

    Hermès 모델은 2016 년 9 월 23 일부터 매장에서 구매할 수 있습니다 . Nike + Apple Watch 모델  2016 년 10 월 28 일 전 세계 여러 국가에서 판매됩니다.

    Apple은 Apple Watch를 미리 배열 된 구성으로 판매하기 때문에 모든 케이스를 어떤 밴드와도 쌍으로 구성 할 수 없습니다. 시리즈 2의 경우 11 개의 스포츠 옵션이 모두 369 달러부터 시작하고 9 가지 스테인리스 옵션이 549 달러에서 1099 달러에 이릅니다.

    세라믹 Apple Watch Edition은 38mm의 경우 1,249 달러, 42mm의 경우 1,299 달러 의 단일 밴드 로 판매됩니다 . 있다 사 개 에르메스 모델 $ 1천1백49 및부터 네 나이키 + 모델 $ (369)에서 시작은.

    Apple Store에서 제공되는 것 외에도 Apple Watch Series 1 및 2 모델은 Walmart, Target, Best Buy 및 Kohl 's 와 같은 주요 소매 업체 및 수백 개의 소규모 매장 에서 구입할 수 있습니다. Apple Watch는 처음에는 몇몇 고급 백화점의 팝업 상점에서 구입할 수 있었지만 2017 년 초 프랑스의 Galeries Lafayette과 영국의 Selfridges의 매장 이 폐쇄 되었습니다.

    2016 년 12 월, Apple은 개조 된 Apple Watch Series 1 및 Series 2 모델을 제공하기 시작 하여 가격을 40 ~ 80 달러 인하했습니다. 리퍼브 재고는 정기적으로 변동하지만 Apple Watch를 할인 된 가격에 구입할 수있는 좋은 방법입니다.

    리뷰

    Apple Watch 시리즈 2에 대한 리뷰 가 호의적이었으며,이 기기를 테스트 한 많은 미디어 사이트에서 높은 평가를 받았습니다. 예를 들어 테크 크런치 (TechCrunch )는 빠른 프로세서, 향상된 내수성, "눈에 띄게 밝아지는"화면 및 GPS 칩으로 인해 Series 2를 "최초의 진정한 Apple Watch"라고 부릅니다.

    월스트리트 저널 (Wall Street Journal) 은 Series 2를 "필요하지 않지만"원할 수도있는 제품이라고 부릅니다. 이 간행물은 GPS 칩을 자사의 유틸리티와 배터리 소모 때문에 애플 워치의 "가장 큰 힘과 가장 큰 실패"라고 언급했다. 테스트에서 20 분간 배터리 수명이 20 % 증가했습니다.

    Verge 는 Apple Watch 시리즈 2의 몇 가지 결함을 지적했습니다. 매일 충전해야하는 필요성, 깨우기 위해 제기하는 문제, 문제를 동기화하는 문제 등 전반적으로 개선이 마음에 들었습니다.

    Apple Watch Series 2의 기능에 대한 심층적 인 리뷰 목록을 보려면 전용 리뷰 모집 을 확인하십시오 .

    디자인

    디자인면에서 Apple Watch 시리즈 2는 Apple Watch와 동일합니다. 이 제품은 두 개의 크기 (38mm 및 42mm)로 둥근 모양의 직사각형 바디로되어있어 내장형 러그 (lug) 덕분에 상호 교환 가능한 밴드 어레이에 끼울 수 있습니다.

    터치 스크린 너머에는 기기에 입력하는 두 가지 방법이 있습니다. 인터페이스의 대부분을 제어하고 앱을 선택하는 Digital Crown과 watchOS 3에서 앱 독을 가져 오는 사이드 버튼이 있습니다.

    applewatch2design

    모든 Apple Watch 모델에는 피부 아래의 혈류 속도를 추적하는 녹색 조명 기술을 사용하여 심장 박동수를 측정 할 수있는 사파이어가 내장 된 4 개의 센서가 포함 된 Retina HD 디스플레이 및 세라믹 백킹이 포함됩니다.

    Apple Watch의 앞면은 전통적인 시계 스타일의 디자인, 캐릭터, 애니메이션 이미지 등을 특징으로하는 다양한 시계 모드로 사용자 정의 할 수 있습니다.이 모든 것은 합병증과 외관 변화로 개인화 될 수 있습니다.

    Apple Watch Series 2는 스테인리스 스틸, 스페이스 블랙 스테인레스 스틸, 실버 알루미늄, 스페이스 그레이 알루미늄, 골드 알루미늄, 로즈 골드 알루미늄 및 세라믹으로 제공됩니다.

    세라믹

    18 캐럿 골드와 로즈 골드 Apple Watch Edition 모델은 새로운 도자기 Apple Watch를 위해 단종되었습니다. 진주 같은 광택이있는 광택이 나는 백색 세라믹으로 제작 된 Apple Watch Edition에는 구름 색의 흰색 스포츠 밴드가 제공됩니다.

    사과 감시

    Apple에 따르면 세라믹 소재는 "아름다움과 힘의 궁극적 인 결합"입니다. 스테인레스 스틸보다 4 배나 더 까다 롭기 때문에 세라믹 시리즈 2 Apple Watch는 긁힘이 적게 듭니다.

    방수 및 수영 개선

    50 미터 깊이의 침지 상태로 평가되는 Series 2의 내수성을 향상시키기 위해 Apple은 새로운 씰을 제작하고 장치 용으로 새로운 접착제를 설계했습니다. 사운드를 생성하는 데 공기가 필요한 스피커는 수분 노출 후에 수분을 방출 할 수 있도록 특별히 설계되었습니다.

    Apple은 Apple Watch의 방수 테스트를 수천 번의 수영 스트로크를 시뮬레이션하고 수밀 노출을 모방하여 밀폐 된 인클로저를 보장했습니다.

    사과 시계 시리즈 2

    애플은 또한 피트니스 실험실을 이용하여 수영 할 때 칼로리 화상을 정확하게 결정하는 새로운 수계 "수영장"및 "오픈 워터"활동을 개발하기 위해 700 명이 넘는 수영 선수를 분석했습니다. 이 새로운 알고리즘은 시간이 지남에 따라 더 정확 해져 각 개인에 맞게 조정됩니다. 수영 선수로 Apple Watch를 사용하는 것과 관련하여 자세한 내용을 보려면 실용적인 게시물 을 확인하십시오 .

    Apple에 따르면 Series 2 Apple Watch는 수영장이나 바다에서의 수영과 같은 얕은 물 활동에 사용될 수 있지만 스쿠버 다이빙, 수상 스키 또는 고속 수역 또는 심층 침수와 관련된 기타 활동에는 사용해서는 안됩니다.

    디스플레이

    Apple은 Series 2의 새로운 디스플레이를 설계했으며, 1000 니트의 Apple 제품에 포함 된 디스플레이 중 가장 밝은 디스플레이입니다. 너무 밝기 때문에 화창한 날에는 야외에서 직사광선이 비치는 경우에도보기가 더 쉽습니다. 애플에 따르면, 그것은 외부에서 "모든 것을 만든다". 비교를 위해 원래 Apple Watch에는 450 nit 디스플레이가 있습니다.

    스테인레스 스틸 Apple Watch와 세라믹 Apple Watch Edition은 스크래치 방지 사파이어 디스플레이를 계속 사용하는 반면 저렴한 스포츠 모델은 이온 X 유리를 사용합니다.

    내부 업그레이드

    프로세서

    Apple Watch Series 2는 듀얼 코어 2 세대 (S2) 시스템 온 칩 (system-on-a-chip)을 특징으로합니다. Apple에 따르면 원래 Apple Watch의 S1 칩보다 50 % 더 빠르며 그래픽 성능이 2 배 향상된 새로운 GPU가 포함되어 있습니다.

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    보다 견고한 프로세서와 더 나은 GPU를 사용하면 앱이 더 빨리 열리고 개발자는 이전에 Apple Watch에서 실행할 수 없었던 새로운 종류의 앱을 만들 수 있습니다.

    GPS 칩

    S2의 새로운 기능은 내장 된 GPS 칩으로, Apple Watch는 iPhone 근처에있을 필요없이 위치를 결정할 수 있으므로 iPhone에 대한 Apple Watch Series 2의 의존도를 효과적으로 줄일 수 있습니다.

    Apple Watch의 GPS는 걷기, 달리기 또는 하이킹을 할 때 속도와 거리를 계속 확인하고 활동이 끝난 후에는 색상별로 구분 된 경로를 사용할 수 있습니다.이 경로는 전체 페이스와 각기 다른 속도를 통로. 개발자는 GPS 칩을 활용하고이를 사용하는 앱을 개발할 수 있습니다.

    GPS 칩을 제외하고, Apple Watch는 여전히 LTE 및 Wi-Fi 네트워크에 연결하기 위해 iPhone을 사용하지만, 알려진 Wi-Fi 네트워크에 자체적으로 연결할 수 있습니다.

    배터리 수명

    38mm와 42mm 버전의 2 세대 Apple Watch에는 더 큰 배터리가 있지만 최대 18 시간까지 동일한 배터리 수명을 계속 제공합니다. GPS 칩과 더 밝아진 디스플레이는 추가 전력을 끌어 들여 추가 된 배터리 보유량을 먹는다. 그러나 Apple은 watchOS 3.1 업데이트에서 배터리 수명을 획기적으로 개선 할 수있었습니다. 이제 Series 1 및 Series 2 모델은 재충전이 필요하기 전에 18 시간 이상 지속될 수 있습니다.

    세분화 운동을 할 때, 애플 시계는 통화 시간 3 시간, 오디오 재생 6.5 시간, 8 시간을 제공합니다. Apple Watch를 충전하려면 1.5 시간이 걸리고 충전을 완료하려면 2 시간이 걸립니다.

    38mm Apple Watch에는 원래 38mm Apple Watch의 205mAh 배터리보다 33 % 큰 273mAh 배터리가 있습니다.

    다른 기능들

    Apple Watch Series 2는 802.11b / g / n 2.4GHz Wi-Fi, Bluetooth 4.0 및 음악 용 내부 저장 장치 4GB를 제공합니다. 심박수 센서, 가속도계, 자이로 스코프, 주변 광 센서 및 통화 품질 향상을위한 2 개의 마이크가 포함되어 있습니다.

    컬렉션

    Apple은 Apple Watch 컬렉션을 변경하고 가용 밴드를 정기적으로 업데이트하며, 봄과 가을에 미디어 이벤트를 통해 신선한 인벤토리를 발표합니다. 새로운 밴드 색상과 제품에 도입 된 2015 년 9 월 , 2016 년 3 월 , 2016 년 9 월 , 가장 최근에, 그리고 2017년 3월 21일 .

    새로운 밴드가 출시되면 Apple은 Apple Watch를 새로운 조합으로 제공하여 오래된 시계 및 밴드 조합을 은퇴하여 새로운 모습을 얻습니다. 구입 전에 Apple의 대화 형 Apple Watch Gallery 를 사용하여 밴드 조합, 시계 모드 및 케이스 재질을 함께 페어링 할 수 있습니다 2017 년 3 월 현재, Apple은 제품을 단순화했으며 다양한 Apple Watch 모델의 대역 선택을 엄격하게 제한합니다.

    스포츠

    애플 시계 스포츠 컬렉션 최저 가격 태그 시계 모음입니다. 피트니스 애호가를 겨냥한 스포츠 시계에는 사파이어 디스플레이가 없으며 "긁힘과 충격에 특히 강한"알루미나 - 실리케이트 이온 X 유리가 경량으로 강화되었습니다.

    Apple의 Sport 컬렉션은 실버, 스페이스 그레이, 로즈 골드, 골드 아노다이징 마감 처리 된 경량 알루마이트 알루미늄 케이스도 갖추고 있습니다. Ion-X 유리와 알루미늄 케이스를 사용하여 Sport 컬렉션 시계는 스테인레스 스틸 모델보다 30 % 가볍습니다.

    Apple Watch Sport는 각 케이스 색상에 맞는 다양한 색상의 다양한 스포츠 밴드와 함께 제공됩니다. Apple Watch Sport와 함께 제공되는 Sport Bands에는 포함 된 시계의 마무리와 일치하는 버클 또는 클로저가 포함되며 추가 밴드에는 은색 마감 또는 버클이 있습니다.

    스테인레스 스틸

    애플 시계 스테인레스 스틸 수집은 매우 세련된 실버 색상과 공간 검은 그늘에서 스테인레스 스틸 케이스 기능 애플 시계 모델이 포함되어 있습니다. 이 시계는 튼튼하고 내 스크래치가없는 사파이어 크리스탈 디스플레이로 Apple의 중저가 제품입니다.

    Stainless Steel Apple Watch Series 2 모델은 스포츠 밴드와 함께 흑백 또는 Milanese Loop로 구입할 수 있습니다.

    에디션 컬렉션 애플의 하이 엔드 럭셔리 라인업이며, 2016 년, 판매를위한 유일한 판 애플 시계가 일치하는 흰색 스포츠 밴드와 피얼리 화이트 세라믹 모델 선박이다.

    사과 시계 2 수집 세라믹

    Apple Watch Edition에 사용 된 세라믹은 스테인레스 스틸보다 4 배나 강하며 사파이어 크리스탈 디스플레이 덕분에 Apple의 가장 내구성있는 시계입니다. Apple은 자기 충전 도크를 세라믹 Apple Watch Edition과 함께 제공합니다.이 액세서리는 다른 Apple Watch 모델과 함께 제공되지 않는 보너스 액세서리입니다.

    나이키

    애플 시계 나이키 +는 나이키와 협력하여 만들어진 주자를 위해 특별히 설계되었습니다. 가장 가벼운 몸체 인 알루미늄 스포츠 바디가 특징이며, 신축성 있고 가벼우 며 통기성이 뛰어난 독특한 천공 밴드가 제공됩니다.

    사과 시계 2 콜렉션 5

    Nike는 주자의 활발한 활동을 유도하도록 설계된 Nike + 전용 소프트웨어를 설계했습니다. Nike + Apple 시계에는 독특한 나이키 디자인의 시계면이 포함되어 있으며 은색과 검정색 알루미늄으로 제공되며 각기 다른 색상의 구멍이 뚫린 밴드가 있습니다.

    Nike는 Space Grey 알루미늄 Apple Watch 시리즈 2 케이스와 크림색과 검은 색 천공 나이키 밴드를 결합한 새로운 한정판 Apple Watch NikeLab도 제공합니다. 2017 년 4 월 27 일에 판매되었으며 Nike.com, Nike Labs 위치 및 일본 도쿄의 Isetan 백화점에서 판매됩니다.

    에르메스

    에르메스 애플 시계 컬렉션 프랑스어 패션 하우스 에르메스와 협력에서 만든 때문에 밴드의 높은 가격으로 제공하는 가장 비싼 애플 시계 애플의 일부를 제공했다.

    사과 시계 2 컬렉션 9

    모든 에르메스 모델은은 스테인레스 스틸의 Apple Watch 본체가 Hermès의 손으로 직접 제작 한 가죽 밴드와 에르메스 브랜드의 Apple Watch Sport 밴드와 함께 제공됩니다. Hermès Apple Watches에는 Hermès 시계 디자인을 기반으로 한 독특한 시계면이 있습니다.

    밴드

    Apple은 Apple Watch : 링크 팔찌, 스포츠 밴드, 가죽 루프, 현대 버클, 클래식 버클, 직물 나일론, 밀라노 루프 등 7 가지 유형의 밴드를 디자인했습니다 . 모두 다양한 취향과 다양한 가격대에 맞게 다양한 소재로 제작되었습니다. . 아래 나열된 밴드가 현재 사용할 수있는 선택입니다.

    스포츠 밴드

    Apple 's Sport Bands는 유연하고 가벼운 불소 탄성체로 만든이 회사의 가장 가볍고 편안한 밴드입니다. 운동이나 활발한 활동을 할 때 사용하기에 이상적이기 때문에 대부분의 알루미늄 스포츠 시계는 Sport Bands와 함께 제공됩니다.

    fluoroelastomer Sport Bands는 크기를 조정하기 위해 3 개의 부품이 포함 된 가격이 49 달러부터 시작됩니다. Apple은 S / M, M / L 및 L / XL 크기 옵션으로 스포츠 밴드를 제공합니다. Apple은 현재 Camellia, Pebble, Azure, White, Pink Sand, Midnight Blue, Black, Turquoise, Yellow, Concrete, Ocean Blue, Cocoa 및 Red로 스포츠 밴드를 제공합니다. Camillia, Pebble 및 Azure (위 사진)는 2017 년 봄에 새로운 색상입니다.

    나이키 밴드

    2017 년 3 월부터 고유의 천공 된 Nike Apple Watch 밴드를 독립형으로 구입할 수 있습니다. 나이키 밴드는 고성능 불소 고무로 만들어졌으며 38mm 및 42mm Apple Watch 모델에서 모두 사용할 수 있습니다. 밴드는 130-200mm 크기의 손목에 딱 맞습니다.

    49 달러짜리 Nike Apple Watch 밴드는 Black / Volt, Anthracite / Black 및 Pure Platinum / White로 제공됩니다.

    짠 나일론

    Apple의 Woven Nylon Band는 500 개 이상의 실로 짜여져 있으며, 가격은 49 달러입니다. Apple의 최신 밴드 중 하나 인 Woven Nylon 밴드는 저렴한 가격의 가볍고 물 친화적 인 밴드 옵션으로 다양한 활동에 적합합니다.

    38mm Woven Nylon 밴드는 손목의 크기가 125 ~ 195mm이고 42mm Woven Nylon 밴드는 145 ~ 215mm 크기의 손목에 적합합니다. Apple은 줄무늬와 견고한 13 가지 색상의 짠 나일론 밴드를 제공합니다. 스트라이프 색상 (위 사진) : 오렌지, 베리, 레드, 꽃가루 및 타호 블루. 단색 : 미드 나이트 블루, 펄, 블랙, 라이트 핑크 / 미드 나이트 블루, 옐로 / 라이트 그레이, 우주 오렌지 / 무연탄, 토스트 커피 / 캐러멜, 네이비 / 타호 블루.

    클래식 버클

    전통적인 버클 잠금 장치가있는 고급 송아지 가죽으로 만들어졌으며, $ 149 클래식 버클은 38 및 42mm 크기로 제공됩니다. 38mm 모델은 손목이 130 ~ 195mm 손목에 적합하고 42mm 모델은 손목이 150 ~ 215mm 크기로 적합합니다.

    클래식 버클은 베리, 레드, 타우페, 사파이어, 새들 브라운, 미드 나잇 블루, 블랙으로 제공됩니다. 2017 년 3 월 클래식 버클은 버클이 더 눈에 띄는 사소한 디자인 조정을 받았습니다.

    현대 버클

    249 달러짜리 현대 버클은 부드러운 그라나다 가죽으로 제작되었으며 뒤쪽에 대형 마그네틱 버클이 달려 있습니다. 더 작은 Apple Watch를 위해 설계되었으며 38mm 모델에만 적합합니다.

    현대 버클

    현대 버클은 135mm에서 180mm 크기의 손목에 적합하며 이제는 블랙과 미드 나잇 블루로 제공됩니다.

    밀라노 루프

    38mm 및 42mm 크기로 제공되는 스테인레스 스틸 밀라 니즈 루프는 손목을 감싸는 유연한 금속 메쉬 밴드입니다. 하루 종일 편안하게 착용 할 수있는 그런 고급 금속 소재로 만들어졌으며 놀라 울 정도로 가볍습니다.

    milaneseloop

    Milanese Loop는 스테인레스 스틸 Apple Watch의 마감 처리에 맞추기 위해 Silver ($ 149)와 Space Black ($ 199)으로 제공됩니다. 38mm 모델은 130 ~ 180mm 크기의 손목에 적합하고 42mm 모델은 150 ~ 200mm 크기의 손목에 적합합니다.

    가죽 루프

    퀼트 베네치아 가죽으로 만든 가죽 루프는 걸쇠를 사용하는 대신 손목을 감싸는 또 다른 밴드입니다. 가격은 149 달러이며 42mm 시계에서만 사용 가능합니다. 가죽 루프는 150mm에서 210mm 크기의 손목에 적합하며 스모크 그레이 및 미드 나잇 블루로 제공됩니다.

    가죽 끈

    38mm 및 42mm 크기로 제공되는 316L 스테인레스 스틸 합금 링크 팔찌는 사내에서 제조 된 Apple의 가장 비싼 밴드입니다. Silver ($ 449)와 ​​Space Black ($ 549)으로 제공되는 Link Bracelet은 고품질의 전통적인 시계 밴드와 흡사합니다. 38mm 모델은 135 ~ 195mm 크기의 손목에 적합하며 42mm 모델은 140 ~ 205mm 크기의 손목에 적합합니다. 6 링크 추가 키트는 크기를 205mm에서 245mm로 확장하여 추가로 49 달러를 지불합니다.

    linkbracelet

    에르메스

    Hermès Apple Watches와 함께, Apple은 패션 하우스에서 디자인 한 독립 실행 형 Hermè 밴드를 판매합니다. 에르메스 밴드는 다양한 색상으로 제공됩니다.

    표준 가죽 밴드 인 싱글 투어 (Single Tour)는 38mm 및 42mm Apple 시계 용으로 제공되며 가격은 340 달러입니다. 밝은 갈색 / 회색 음영, 안장 갈색, 연한 파란색, 자주색 (38mm 전용), 진한 파란색, 노란색 및 빨간색으로 나옵니다.

    손목 둘레를 두 번 감싸는 가죽 밴드 인 Double Tour는 38mm Apple Watch와 490 달러에 판매됩니다. 어두운 청록색, 갈색, 갈색 / 회색, 파란색 및 빨간색을 포함한 5 가지 색상이 있습니다. Double Tour는 Small / Medium and Large / Large로 제공되지만 더 큰 밴드는 더 적은 수의 색상으로 제공됩니다.

    2016 년에 새로 출시 된 Double Buckle Cuff는 38mm Apple Watch 용으로 설계되었으며 이중 버클을 특징으로합니다. 밝은 갈색 / 회색 음영, 안장 갈색, 파란색 및 빨간색으로 제공됩니다.

    Apple Watch 시리즈 1

    Apple은 Apple Watch Series 1이라고 부르는 1 세대 Apple Watch를 계속 판매 할 예정입니다. Series 1은 원래 Apple Watch와 동일하지만 업그레이드 된 듀얼 코어 S2 칩이 특징입니다. 이 칩은 Series 2 Apple Watch와 동일한 칩이지만 GPS 구성 요소는 없습니다.

    사과 시계 2 컬렉션

    Apple Watch Series 1에는 자기 충전 케이블 용 USB 전원 어댑터가 포함되어 있지 않지만 Apple Watch 시리즈 2에는 포함되어 있지 않습니다.

    Series 1 Apple Watch 모델은 Series 2 모델보다 저렴합니다. 38mm 버전의 경우 269 달러, 42mm 버전의 경우 299 달러입니다.

    소프트웨어

    Apple Watch의 모든 모델은 watchOS 3와 같은 최신 운영 체제를 실행할 수 있습니다. watchOS 3는 watchOS 2와 비교하여 주요 업그레이드이며, 즉각적인 실행 응용 프로그램, 즐겨 찾는 응용 프로그램에보다 쉽게 ​​액세스 할 수있는 응용 프로그램 도크, 왼쪽 포함 시계 방향을 바꾸기위한 올바른 스 와이프, 스트레스 해소를 위해 매일 심호흡 세션을 통해 사용자를 안내하도록 설계된 새로운 Breathe 앱이 있습니다.

    세 가지 새로운 시계 모드, 새로운 활동 공유 기능, 필요할 때 자동으로 응급 서비스를 호출하는 SOS 옵션, Apple Watch를 사용하여 새로운 연속성 기능으로 암호로 보호 된 Mac의 잠금을 해제 할 수 있습니다.


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    Posted by 교육자의 길
    정보공유2017. 5. 21. 19:46
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    정보공유2017. 5. 19. 12:18
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    특별 고문, 특별 검사 : 그 차이점은 무엇입니까?

    최종 업데이트 : 2017 년 5 월 17 일 동부 표준시 7:02 PM

    로버트 뮬러 (Robert Mueller) 전 FBI 국장은 트럼프 행정부가 러시아와의 맺은 유대 관계에 대한 조사와 대통령 선거에 대한 간섭을 감독하기 위해 특별 고문으로 임명됐다. 많은 사람들은 "특별 검사"또는 "독립적 인 변호사"라는 용어를 사용합니다. 용어에 대해 알아야 할 것이 있습니다. 

    특별 검사를 요구 한 사람은 누구이며, 그 이유는 무엇입니까?

    의회 민주당 원, 주로 . 그들은 트럼프 행정부가 트럼프 대통령 의 러시아와의 관계 에 대해 공정하게 스스로 조사 할 능력이 있다고 생각하지 않기 때문에 하나를 원했다 . 트럼프 대통령이 FBI 국장 인 제임스 코 메이 (James Comey)를 해고하고 코미 (Comey)가 작성한 메모의 존재가 더욱 빛을 보였을 때 악화 된 두려움은 트럼프가 어떻게 전 국가 안보 고문 마이클 플린.

    제프 세션 (Jeff Sessions) 법무 장관은 총회 전에 러시아 대사와 공개 미팅을 가졌다는 사실이 밝혀 지자 수사를 스스로 거부했다. "우리는 러시아에 대해 실질적이고 양당적이고 투명한 조사가 필요하다."고 엘리자베스 워런 상원 의원은 당시 말했다. 

    특별 검사 또는 특별 상담원?

    특수 검사의 정식 명칭은 이런 의미에서 "특별 변호인"이다. 이 제목으로 광범위한 조사 권한이 생겨 전무 이사 Mueller가 제한된 감독으로 러시아 문제를 조사 할 수있게되었습니다. 특별 법무부는 법무부 내부에서 오는 경향이 있습니다. 많은 사람들이 미국 변호사 또는 미국 변호사입니다. 그러나 이해 관계가 상충 될 가능성이있는 경우 법무부 외부 인사가 임명 될 수 있습니다.

    과거의 유명한 특별 상담원은 누구입니까?

    대부분의 사람들이 그 입장을 생각할 때, 그들은 아마도  켄 스타  와 클린턴 대통령에 대한 오랜 조사를 생각해 볼 수 있습니다. 결국 클린턴 대통령 은 국회 탄핵 재판 을 받게  되었습니다 .

    Starr의 조사는 독립 법률 사무소 (Office of Independent Counsel)를 통해 이루어 졌는데, 1999 년에 법률이 만료되었으므로 더 이상 존재하지 않습니다.

    1978 년에 통과 된이 법안은 워터 게이트에 대한 응답이었고 콜롬비아 특별구 항소 법원 판사가 독립적 인 변호인을 임명함으로써 이해 상충 문제를 피하기 위해 별도의 검찰 국을 만들었습니다. 그러나 다시 만료되었습니다.

    Robert Mueller가 왜 "특별 변호사"라고 불리는가?

    그것은 대부분 용어입니다. 특별 고문에 따른 새로운 규정은 현재이 지위를 "특별 변호사"라고 지칭합니다. 이 기능이 만들어지면 워터 게이트 수사에 대한 반응으로 "특별 검사"로 알려졌으며 개인은 사법위원회에서 임명되었습니다. 이러한 상황에서 개인을 지명 할 권한을 가진 유일한 사람은 Jeff Sessions의 재검토 때문에 법무 장관 또는이 경우에는 법무부 장관입니다.

    알았다. 그럼, 누가 부회장 이니?

    로드 로젠 슈타인. 그는 Dana Boente, 버지니아 동부 지구의 미국 검사를 대신하도록 임명되었습니다. 예이츠 가 법원에서 트럼프의 원래 여행 금지를 변호하기를 거부 했을 때 샐리 예이츠를 변호사로 지명 한 사람으로 Boente를 기억할 것  입니다.  Rod Rosenstein이 FBI 국장 James Comey의 해고에 대한 근거가 된 사람으로 기억할 것입니다. 

    특별 변호사의 한계는 무엇입니까?

    전 백악관 보좌관 스쿠터 리비 (Scooter Libby ) 의 수사에 특별 보좌관으로 봉사 한 피터 자이 덴 버그 (Peter Zeidenberg)  는 워싱톤 포스트 (Washington Post)에서 1 명을 임명하는 것이 실수라고 주장했다.

    "검찰은 언론인이 아니며 그들의 직업은 그들의 조사 결과를 대중에게 알려주는 것이 아닙니다"라고 Zeidenberg는 썼다. 그는 "오히려 관련 사실을 모두 모아 범죄가 저지른 것인지 여부를 판단하고, 그렇다면 합법적 인 의심을 넘어 법정에서 입증 될 수 있는지 여부를 결정하는 것이 임무 다.

    즉, 비판적인 증거가 발견됐지만 러시아에 있었기 때문에 구할 수 없다면 기소를 구하는 것이 부적절 할 수있다. 비판적으로 전체 수사는 비밀로 유지 될 것이다. 검찰이 기소를하지 않은 대배심 수사 결과를 공개하는 법 "이라고 밝혔다.

    그래서 특별한 조언자는 정보를 유죄로 발견하고 그것을 영원히 비밀로 유지할 수 있습니다. 또는, 특별 조치는 불필요하거나 부당하다고하더라도 그것의 노력과 지출을 정당화하기위한 노력으로 기소 할 엄청난 인센티브를 제공합니다.


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    정보공유2017. 5. 19. 12:17
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    100 일, 트럼프,주의 사항

    04/28/2017 03:50 pm 동부 표준시

    환경법은 불확실성을 다루는 의사 결정자를위한 지침으로 "사전 예방 원칙"을 포함합니다. 사전 예방 원칙은 우리가 너무 늦게 행동하지 않도록 환경 위협에 대해 완전히 이해 하기 전에 비극적이거나 돌이킬 수없는 해를 처리 하기 위한 비용 효과적인 조치를 취하는 것을 지원합니다 홍수 나 허리케인이 발생 하기 전에 거리  건너거나 보험  구입 하기 전에 두 가지 방법  모두 찾으면 우리는 이러한 상식적인 원칙에 따라 행동 합니다.

    사전 예방 원칙은 향후 100 일 및 그 이후에 불규칙하고 예측 불가능한 트럼프 행정부가 국가 안보에 제기 할 수있는 잠재적 인 위협을 관리하는 데 유용 할 수 있습니다. 트럼프 선거 운동에 대한 러시아와 러시아와의 관계가 선거에 미치는 영향에 대한 계시가 처음 100 일 동안 대부분 지배적이었습니다. 트럼프가 민간인에 대한 끔찍한 가스 공격에 시리아를 폭탄 투하하고 북한에 함대를 파견했다고 주장하는 트럼프의 놀라운 결정은 (배가 반대 방향으로 향할 때) 러시아 정부가 러시아의 종국에 가까워 졌음을 주목했다. 특별 재판소가 정부가 전 트럼프 고문 인 카터 페이지 (Carter Page)가 러시아 요원이었다고 믿을만한 원인이 있음을 발견했다는 새로운 계시에도 불구하고 처음 100 일을 보냈다.

    우리가 관리해야 할 잠재적 인 환경 적 위협에 대해 완전히 이해하지 못하는 것처럼, 예측할 수없는 트럼프 행정부가 국가 안보에 미칠 수있는 위험을 확실히 알 수 없습니다. 시리아에 대한 트럼프의 공격은 무시 무시한 화학 무기 공격에 대한 호소적인 반응으로 널리 칭송을 받지만 군사력을인가하는 데있어 의회의 역할을 더욱 무시하고 러시아로 하여금 간섭을 피하기위한 동의를 거부하게함으로써 우리의 국가 안보에 좋지 않은 영향을 줄 수있다. 알 Queda를 격파하는 우리의 노력으로.

    트럼프의 위헌 여행 금지 조치가 ISIS와 Al Queda 모집에 어느 정도 도움이 될지 우리는 무슬림을 무례하다고 제안함으로써? 러시아는 도널드 트럼프와 러시아의 관계 때문에 우리가 우크라이나를 방어하지 않을 것이라고 위험하게 생각할 것인가? 그리고 미래의 성급한 결정이 얼마나 큰 피해를 줄 수 있습니까? 우리는 단지 모른다.

    또한 충동적인 일방적 인 측정은 예방 적 원칙이 다루기 위해 고안된 해로 일종의 재앙과 돌이킬 수없는 해를 초래할 수 있습니다. 북한을 공격하려는 대통령의 호전적 위협은 좋은 텔레비전 소리를 물지 만 핵 전쟁으로 이어질 수있다. 그리고 다른 방향으로 찌르다가 전진하면서 북한을 향해 전함을 보내겠다고 약속함으로써 트럼프는 적들에 의한 중대한 계산 착오의 확률을 높였습니다.

    트럼프 행정부의 새로운 트윗과 진드기에 대처 하는 대신 돌이킬 수없는 재앙이 발생 하기 전에 사전 예방 조치  취해야합니다. 헌법은 한 사람이 그 나라를 위태롭게하는 결정을 내리지 못하도록 의회에 전쟁력을 배치합니다. 의회는 이제 트럼프의 일방적 인 재량권을 명시 적으로 제한 할 권한을 행사해야합니다. 에드워드 마키 (Edward Markey) 하원 의원과 테드 류 (Ted Lieu)는 핵무기로 최초의 파업을 금지하는 법안을 발표했다. 의회는 그 법안에 대한 청문회를 개최해야하며 군사력 사용에 대한 지리적 또는 적 특정 한계와 같은 트럼프의 전쟁 권력에 대한 다른 제한을 고려해야합니다. 과, 시리아 공습이나 한국에 대한 공격적인 접근 방식의 지혜 또는 바람직함에 대한 개별 의원의 견해에 관계없이, 그들은 트럼프 대통령이 우리를 먼저 공격하지 않는 한 국가를 공격 할 헌법상의 권한이 없다는 것을 재확인해야한다. 이 원칙은 트럼프의 행동이 이미 만들어 낸 위험 때문에뿐만 아니라 미래의 국가 안보에 대한 위험의 범위를 알지 못하기 때문에 재발 방지가 필요합니다. 숀 스파이서 백악관 대변인은 트럼프 대법관의 의지에 따라 의회 승인없이 북한을 공격함으로써 자신의 임무를 위반할 의향이 있음을 분명히했다. 총사령관은 의회가 전쟁을 선포하면 군대를 지휘 할 권한이 있으며,

    트럼프와 러시아의 유대 관계와 푸틴 대통령의 칭찬은 또한 트럼프가 전쟁을 벌이면서 자신의 입장을 고수하고 점점 더 독재적인 힘을 취하는 매력적인 방법을 발견 할 수있는 가능성을 창출했다. 트럼프와 러시아의 관계에 대한 상원 조사는 공격적이어야하며 의회는 공동의 초당위원회도 조사해야한다. 그리고 우리는 트럼프 세금 환급을 요구해야합니다. "아름다운 아기들"을 보았을 때의 공포가 결국 파업을 일으켰다 고하더라도, 우리는 사적이거나 외국의 관심사가 다음에 어떤 영향을 미칠 수 있는지 알아야합니다. 


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